項目管理知識體系核心精要

項目管理知識體系核心精要

1.課程特點

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑

突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。

2.?課程收益

1.?學習項目管理知識體系

2.?掌握項目管理的九大知識領域

3.?掌握項目管理的思想

4.?學習項目管理的方法與工具

5.?以項目管理指導實踐

6.?分享項目管理經(jīng)驗

3.?課程模式

1.?中文教學、面授

2.?分組互動

3.?實戰(zhàn)體驗

4.?課堂練習、互動式答疑

4.?受眾對象

1.?項目經(jīng)理

2.?項目團隊成員

3.?與項目相關的職能部門人員

4.?從事項目管理相關工作人士

5.?對項目管理感興趣的人士

5.?時間安排

系統(tǒng)學習2天

6.課程過程中的實戰(zhàn)演練

1.?案例實戰(zhàn)：為什么變！標準是什么？——出資人、項目經(jīng)理與項目管理

2.?案例實戰(zhàn)：我們在干什么？——角色迷失

7.?課程內(nèi)容

1.?課程目標

2.?學習方式

3.?成功項目經(jīng)理的ASK模型

4.?項目經(jīng)理的成功之路

5.?培訓安排

6.?分組

7.?項目管理知識自測題