武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn):思慧德國際QFD(質(zhì)量功能展開)高級實(shí)戰(zhàn)班

武漢
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思慧德國際QFD(質(zhì)量功能展開)高級實(shí)戰(zhàn)班

深圳市思慧德國際管理咨詢有限公司

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓思慧德培訓(xùn)大廳(廣東 深圳)

【乘車路線】:乘204等公交車到桂廟路口站下車,回行50米即可。

【時(shí) 間】:2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】:98次 【學(xué)費(fèi)】:¥4200

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【時(shí)間地點(diǎn)】
?深圳南山區(qū)????2017年??常年招生????二天??上午9:00--12:00?下午2:00--5:00
?(具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報(bào)名人員)


【學(xué)習(xí)投資】每人4200元。(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn),其他食宿可以統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)


【培訓(xùn)對象】各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶/綠帶

【QFD課程概述】
????QFD(質(zhì)量機(jī)能展開,也稱質(zhì)量功能展開)是一種把顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次全方位的演繹分析,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求和質(zhì)量控制要求的質(zhì)量工程工具。質(zhì)量功能展開(Quality?Function?Deployment,?QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源于日本,進(jìn)入80年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國家的重視并得到廣泛應(yīng)用。QFD立足于市場上顧客的實(shí)際需要,開展質(zhì)量策劃,確定設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,并提前揭示后續(xù)加工過程中存在的問題,采取相應(yīng)對策,定量地實(shí)現(xiàn)顧客需求,提高顧客滿意度。

????當(dāng)您想更好更準(zhǔn)如何解讀顧客需求,并將顧客需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求,QFD是很好的方法和工具;
????當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品問題與顧客需求偏離時(shí),QFD方法是尋找原因,尋求對策的好方法;
????當(dāng)企業(yè)需提升產(chǎn)品、研發(fā)隊(duì)伍的專業(yè)化能力,QFD是為產(chǎn)品、研發(fā)隊(duì)伍的必修課程,并作為基本方法工具。

QFD應(yīng)用時(shí)機(jī):

1)?顧客有抱怨或投訴

2)?過多的救火作業(yè),例如重新設(shè)計(jì),大幅度修改方案

3)?部門間溝通欠佳,問題常發(fā)生在灰色界面地帶

4)?無適當(dāng)合理的資源分配

5)?業(yè)務(wù)過程中缺乏明確且合理的作業(yè)指導(dǎo)文件

6)?潛在的客戶與市場有待開發(fā)

7)?需要持續(xù)改善

8)?市場占有率下降

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、如何去發(fā)掘客戶明確或潛在的需求
2、如何利用一些工具去收集關(guān)于客戶需求的信息并處理需求信息的變化
3、如何確認(rèn)客戶的需求系統(tǒng)在產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和交付中得到落實(shí)
4、如何幫助多種功能適應(yīng)客戶的需求和優(yōu)先——同時(shí)滿足市場中競爭生存的要
5、如何明確了解你提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的差異


【課程大綱】

1.?日常工作中的煩惱和問題(每人提3個(gè)問題)

2.?用戶或委托方對自己承擔(dān)產(chǎn)品的要求,必須達(dá)到的技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

3.本公司產(chǎn)品對上述要求的達(dá)成程度以及與其他公司同類產(chǎn)品相比的情況。

4.擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品的技術(shù)特性或技術(shù)參數(shù),具有的功能,構(gòu)成零部件。

第一講:質(zhì)量功能展開(QFD)概述

1.??質(zhì)量功能展開的起源與

2.?質(zhì)量功能展開的發(fā)展

3、?質(zhì)量功能展開的作用

4、?質(zhì)量功能展開應(yīng)用時(shí)機(jī)

5、?質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的理論與原理??

?基本定義

?基本原理

第二講:質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的工作機(jī)理

1.???質(zhì)量屋(HOQ)技術(shù)

???要求質(zhì)量展開表的制作

???質(zhì)量要素展開表的制作

????構(gòu)建質(zhì)量屋

2.質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的方法和過程

???QFD應(yīng)用流程和操作步驟
?→產(chǎn)品特性
?→部件特性
?→過程特性
?→生產(chǎn)特性

???QFD組織實(shí)施……
??
??
??
??
??(VOCT)

第三講:質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的實(shí)踐與應(yīng)用

1.??實(shí)施一般要求
??QFD導(dǎo)入的準(zhǔn)備

??質(zhì)量機(jī)能展開引入的留意點(diǎn)

??QFD在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用?

2、?實(shí)際案例展開分析
?確定客戶的重要性

1)?傾聽客戶聲音?VOC
?
2)?評價(jià)產(chǎn)品競爭性,尋找賣點(diǎn)

3)?平衡客戶需求層次分析
????●卡諾模型
????●VA/VE?(價(jià)值分析與價(jià)值工程)

?客戶需求的轉(zhuǎn)換

1)?產(chǎn)品競爭性

2)?客戶語言轉(zhuǎn)換為過程語言

3)?過程能力確認(rèn)

4)?改進(jìn)方向

5)??關(guān)系矩陣
????●矩陣概念,矩陣圖
????●質(zhì)量庫(HOQ)矩陣

6)?市場標(biāo)桿數(shù)據(jù)

7)?規(guī)格確認(rèn)、規(guī)格沖突處理

8)?風(fēng)險(xiǎn)評估?成本核算

3.?QFD在服務(wù)行業(yè)應(yīng)用案例展開分析

第四講:QFD(質(zhì)量功能展開)與其它方法聯(lián)絡(luò)應(yīng)用

1、?與價(jià)值工程如何聯(lián)合應(yīng)用

2、?與可靠性工程聯(lián)合應(yīng)用

3、?在六西格瑪項(xiàng)目中的應(yīng)用

4、?在成管理展開應(yīng)用

5、與產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)聯(lián)合應(yīng)用
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