課程目的:
項目的規(guī)劃與管理,是在特定的范圍內(nèi),圍繞明確目標(biāo)精心運作、嚴密組織的管理過程。因此要求相關(guān)人員必須具有很強的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與決策能力。本課程旨在通過培訓(xùn)使參加人員了解并掌握項目管理的核心技能與關(guān)鍵要訣,從而在紛繁的項目管理過程中規(guī)避風(fēng)險,井然有序、高效、規(guī)范地推進工作。
課程大綱:
培訓(xùn)大綱
□項目管理的基本概念
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理的特征
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理的原則與功能
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理的周期與管理要素
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;成功項目應(yīng)具備的條件
□項目規(guī)劃與組織
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目規(guī)劃的要素與方法
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目規(guī)劃目標(biāo)與步聚
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目質(zhì)量、時間與成本規(guī)劃
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理的資源配置與組合
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目計劃書的撰寫
□項目組織與項目團隊管理
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目負責(zé)人的職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)?????;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;選擇項目成員與經(jīng)驗技能確認
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目團隊的發(fā)展與管理???????????;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;防止與化解項目管理的沖突
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;創(chuàng)造和諧、規(guī)范的項目環(huán)境
□項目管理相關(guān)技巧
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目會議的組織
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理工具(WBS、CPM、PERT、GATT、CHART)的靈活運用
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目管理中的問題分析解決與決策
□項目執(zhí)行與控制
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目執(zhí)行應(yīng)注意事項???????????;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目控制的過程
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目控制的工具???????????????;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目變更的管理
□項目評價與成果展現(xiàn)
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目評估與考核方式???????????;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;項目成果報告撰寫
???;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;建議和個人行動計劃
基本信息
培訓(xùn)人員:公司各級各類項目管理人員,以及新項目負人和非項目管理背景的各部門經(jīng)理,特別是由技術(shù)背景轉(zhuǎn)向管理的相關(guān)人員
發(fā)證機構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)費用:RMB1600/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐
傳真:021- 郵箱:lichun521yz@
可關(guān)注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容
勤思服務(wù)項目:
A、體系服務(wù)
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質(zhì)量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓(xùn)/咨詢
?驗廠咨詢
?TS五大核心工具
?績效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓(xùn)的機構(gòu),教育培訓(xùn)的范圍包括:生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練和公開課形式展開我們的業(yè)務(wù)。
????本著“成為企業(yè)成長發(fā)動機”的理念和目標(biāo),我們從1998年努力到至今,為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢培訓(xùn),以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認可。
QUEEN‘S的顧問師曾培訓(xùn)過諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達能食品、新格有色金屬等國際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓(xùn)過如廣濟藥業(yè)、上海強生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國內(nèi)知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗和做法一定可以給貴公司帶來一些改善的依據(jù)。
業(yè)績
達豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達爾液化器有限公司/江蘇風(fēng)神空調(diào)集團股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無錫美德福精密機械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國科學(xué)院南京紫金山天文臺/江蘇滬寧鋼機股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團-上海中發(fā)電力自動化有限公司/廣濟藥業(yè)-