南京行遠企業(yè)管理咨詢顧問有限公司
【授課對象】:
【上課地點】:南京市建鄴區(qū)(江蘇 泰州)
【乘車路線】:地鐵2號線
【時 間】:2013-09-05 【瀏覽次數(shù)】:44次 【學費】:詳情咨詢了解
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??? 作為南京拓展訓練培訓師,在我們看來這個創(chuàng)新的時代,需要我們打破常規(guī),發(fā)散變幻思維,今天的拓展訓練項目也需要如此。
??? 我做拓展培訓師已經(jīng)很多年了,大中型企業(yè)也服務過很多。拓展訓練這種培訓方式是讓學員作為主導者,而培訓師更多的是引導者和觀察者,而我在服務的企業(yè)中扮演著這樣的角色也很成功。然后有一次一個團隊在完成“生死電網(wǎng)”項目中的表現(xiàn),卻讓我也上了生動的一課。
??? 生死電網(wǎng)這個項目規(guī)則是:所有的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”(繩網(wǎng)),網(wǎng)上的一個洞就是一條生路,洞網(wǎng)有大有小,通過的身體的任何部分,包括衣服,都不許碰到其邊緣,碰到即為“觸電”,但每條生路卻只能使用一次。犧牲的隊員需要通過其他隊員的“買洞”來重新通過電網(wǎng)。
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??? 大部分的團隊做這個項目時,想到資源分配,安排嬌小的隊員穿越小的洞眼,身強力壯的隊員負責輸送等。然后這批學員一開始就做了讓我目瞪口呆的舉動:他們將所有小的的洞眼全部觸碰,只留下大的洞眼。按照項目的規(guī)則,買一個洞眼需要所有的男學員做10個俯臥撐、女學員做10個蹲下起。接下來,所有的學員一邊“買洞”,一邊穿過電網(wǎng),由于買的都是較大的網(wǎng)眼,穿越時只需要兩個人配合即可。這樣項目最后完成時,他們所花費的時間是其他團隊的一半。
??? 提到創(chuàng)新思維我再來向大家分享個一個故事,這個故事也是我們培訓師經(jīng)常在拓展訓練中提到的。
??? 有一個小故事:一個囚犯收到妻子來信:親愛的,我啥時候種土豆?囚犯知道妻子身體不好,翻地很累,回信道:你千萬記住,后院那片菜園,不要翻挖。有些槍埋在那里,具體位置忘了。過了幾天,妻子來信:有幾個調(diào)查人員,把后院菜園,全部深翻了。囚犯回信:現(xiàn)在你可以種土豆了,親。這是個很有趣的小故事,故事中的囚犯因為身陷牢獄,無法幫助外面的妻子,就想到了這個巧妙的方法,這就是轉變思維取得的成功。
??? 綜上所述,不管是在拓展訓練還是在我們的日常工作中,完成一個工作任務時,往往會拘泥于習慣的思維,拘泥于框框中。雖然最終也完成了工作任務可缺耗費了太多的時間,時間成本相對顯得要多。
??? 如果我們經(jīng)常變幻思維,創(chuàng)新思維,那效率提高了,工作也會事半功倍。就如同我們的拓展訓練培訓一樣,雖然每個項目可以從不同的角度來操作實施,但是如果我們每次都可以用最少的時間去完成挑戰(zhàn),那么我們的效率是否要高很多呢?答案是肯定的,關鍵是如何變化思維,營造這樣的氛圍,這無疑是需要我們思考和研究的。