武漢管理技能培訓(xùn):指導(dǎo)下屬的技巧

武漢
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指導(dǎo)下屬的技巧

蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:蘇州市彩香路6號金閶區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園B-302(江蘇 蘇州)

【乘車路線】:2路 9路 45路 60路 68路 262路 303路 332路 333路 900路到彩香新村北站下

【時 間】:2016-11-14 【瀏覽次數(shù)】:62次 【學(xué)費】:¥1350

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課程目的:
認識您作為企業(yè)管理者的角色定位;
了解人與人的不同,并能相互和諧共事;
熟練處理不良行為的下屬,培養(yǎng)下屬的能力,激發(fā)下屬的工作熱情;
充滿信心從事管理工作。
課程對象:
企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士
課程大綱:
1、?管理者的任務(wù)
何為教練式領(lǐng)導(dǎo)
上司對培養(yǎng)下屬的責(zé)任
員工績效不佳的原因
2、?認識人性差異
基本性格區(qū)分
各類性格的特點和組合
與各類性格的人相處
3、?正確下達命令
命令方式及應(yīng)考慮的事項
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達方法
4、?下屬行為的改進
改善習(xí)慣的7個步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責(zé)部屬的技巧
5、?下屬能力的培養(yǎng)
培訓(xùn)下屬的常用方式
培訓(xùn)下屬的原則
轉(zhuǎn)變培養(yǎng)人才的方式
工作教導(dǎo)常見的問題
6、?下屬動機的激發(fā)
激勵的三種方式
有效的激勵因素
表現(xiàn)不佳的原因
激勵部屬工作意愿的方法
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