| 課程簡(jiǎn)介 |
| 計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨生載道，要么忙得要死！制造部門天天救火！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！客戶催貨！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！ |
| 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。我們也知道問(wèn)題的緊迫性，可是如何來(lái)安排好生產(chǎn)計(jì)劃呢： |
| 如何做好需求管理，獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)？ |
| 如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量的急單、插單、改單？? |
| 如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃？ |
| 發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整？ |
| 如何進(jìn)行產(chǎn)供銷計(jì)劃平衡，既保證客戶滿意度，又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫(kù)存指標(biāo)？ |
| 如何實(shí)施供應(yīng)鏈物流的協(xié)同 |
| 培訓(xùn)對(duì)象 |
| 制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管 |
| 課程收益 |
| ?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 |
| ?優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力 |
| ?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率 |
| 課程大綱 |
| 一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 |
| 常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 |
| 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析 |
| 基本計(jì)劃矩陣圖 |
| 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析 |
| 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖） |
| 二 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù) |
| 年度計(jì)劃策略管理 |
| 月度計(jì)劃管理 |
| 主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象 |
| 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡 |
| 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡 |
| 物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào) |
| 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織 |
| 老三篇：ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn) |
| 新三篇：ERP、JIT、VMI? |
| 三 訂單與排程管理 |
| 訂單處理流程 |
| 訂單優(yōu)先級(jí)管理 |
| 周計(jì)劃管理 |
| 周/日進(jìn)度計(jì)劃編制 |
| 急單、插單的處理 |
| 輔助計(jì)劃的優(yōu)化 |
| 維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)? |
| APS高級(jí)排程方法 |
| 針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃 |
| 針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃 |
| 瓶頸管理 |
| 庫(kù)存控制 |
| 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析 |
| 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo) |
| 四 生產(chǎn)績(jī)效管理 |
| 計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng) |
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主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
時(shí)?? ????間：6月29-30日；AM09：00—PM16：00 12HR
地??? ???點(diǎn): ???蘇州 如家快捷商務(wù)大酒店【寒山寺店】????? 楓橋路與西環(huán)路交叉口????? 公交站點(diǎn)：來(lái)鳳橋
費(fèi) 用：2350元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場(chǎng)地），兩天以上課程（含兩天）?? 不包含住宿費(fèi)，但可幫助預(yù)訂賓館。
蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于2004年，是一家從事管理咨詢、管理培訓(xùn)于一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)，一直致力于幫助企業(yè)提升績(jī)效、持續(xù)發(fā)展為己任，立志成為中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域和培訓(xùn)領(lǐng)域口碑最好的供應(yīng)商。
????蘇州許氏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是依托香港金融管理學(xué)院、香港國(guó)際工商管理學(xué)院、臺(tái)灣大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣元智大學(xué)管理學(xué)院等名校的知名學(xué)者以及一群學(xué)識(shí)豐富、熱情、務(wù)實(shí)、理念一致、從事顧問(wèn)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及管理教育工作多年的講師團(tuán)隊(duì)，以“務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、耐心、信心”的***為顧***務(wù)，不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)新，注重咨詢過(guò)程的監(jiān)控，在業(yè)界、顧客群中留下了良好的口碑。
????本公司服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)/銷售、物流管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、品質(zhì)管理、組織結(jié)構(gòu)管理、人力資源管理、持續(xù)改善專案等一系列企業(yè)實(shí)用性培訓(xùn)課程，課程形式包括公開(kāi)班、廠內(nèi)班……我們提供給企業(yè)、機(jī)構(gòu)的是一套量身訂做的管理體系，從合作前的咨詢溝通、方案中的服務(wù)跟進(jìn)，到事后的評(píng)估跟蹤，許氏企管都有自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專家支持，他們堅(jiān)守服務(wù)承諾，以科學(xué)的運(yùn)作方式為客戶提供專業(yè)專注的各類服務(wù)。我們的承諾是讓企業(yè)、機(jī)構(gòu)?“以最小的投入達(dá)成目標(biāo),?同時(shí)管理、素質(zhì)得到最大的提升”。
產(chǎn)品內(nèi)容:
1、品質(zhì)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)物流、財(cái)務(wù)、人力資源等公開(kāi)課程
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
3、專業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)：ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、內(nèi)部校驗(yàn)員等
我們的使命：引進(jìn)和研發(fā)世界領(lǐng)先管理技術(shù)、創(chuàng)造和提升企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力
我們的服務(wù)理念：誠(chéng)信、專業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：為培訓(xùn)供、求雙方提供增值服務(wù)。
我們的承諾：服務(wù)之心以誠(chéng)為本，服務(wù)手法不斷創(chuàng)新
