武漢管理技能培訓(xùn):5S管理培訓(xùn)

武漢
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5S管理培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號線曹楊路站下即到

【時(shí) 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:221次 【學(xué)費(fèi)】:¥1500

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課程目標(biāo):?
5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣,目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài),又能快速,正確的傳遞訊息。兩天的課程可以幫助學(xué)員:
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法;
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課程大綱:
一、5S概述

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2.?5S概念與起源
3.?5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
4.?5S的好處
5.?5S活動(dòng)推行時(shí)常見的問題點(diǎn)

二、5S的實(shí)施
l.?5S實(shí)施的前期準(zhǔn)備
2.?5S的實(shí)施步驟
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?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;素養(yǎng)的條件與達(dá)成
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三、實(shí)施5S的工具
:顏色運(yùn)用于5S的5個(gè)步驟

?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;什么是目視管理
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四、現(xiàn)行5S活動(dòng)的評估



基本信息
培訓(xùn)人員:主要針對生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)主管、工段長、組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及相關(guān)部門的人士
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司?
上課時(shí)段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐????

可關(guān)注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容

勤思服務(wù)項(xiàng)目:

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗(yàn)廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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