QFD質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)管理上海培訓(xùn)

課程目的：
質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）是一種把顧客(用戶(hù)、使用方)對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的質(zhì)量工程工具，質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）立足于市場(chǎng)上顧客的實(shí)際需要，開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，并提前揭示后續(xù)加工過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)對(duì)策,定量地實(shí)現(xiàn)顧客需求，提高顧客滿(mǎn)意度。

課程大綱：
第一講?QFD實(shí)施的必要性
1.?21世紀(jì)社會(huì)變化趨勢(shì)與質(zhì)量?jī)?nèi)涵的演變
2.?顧客需求識(shí)別與質(zhì)量感知
3．魅力質(zhì)量與顧客滿(mǎn)意
4．顧客滿(mǎn)意的定量實(shí)現(xiàn)技術(shù)-QFD
第二講?質(zhì)量屋（HOQ）技術(shù)
??1．要求質(zhì)量展開(kāi)表的制作
??2.?質(zhì)量要素展開(kāi)表的制作
??3.?構(gòu)建質(zhì)量屋
??4.?質(zhì)量規(guī)劃與質(zhì)量設(shè)計(jì)
5．典型案例分析
第三講?實(shí)踐演練
1.?QFD軟件介紹及使用說(shuō)明
2.?結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行選題
3.?分組討論分析
4.?運(yùn)用QFD軟件進(jìn)行實(shí)踐演練
課后作業(yè)：各組歸納實(shí)踐演練內(nèi)容，構(gòu)作質(zhì)量屋(HOQ)，并做成PPT演示稿
第四講?QFD理論原理
1.?QFD基本原理
2.?QFD作用與意義
??3.?QFD的起源與發(fā)展
??4.?我國(guó)QFD的發(fā)展
?第五講?QFD過(guò)程方法
1.?QFD過(guò)程模式
2.?QFD應(yīng)用流程和操作步驟
3．QFD組織實(shí)施
4.?綜合QFD技術(shù)?????
4．1?技術(shù)展開(kāi)4．2可靠性展開(kāi)4．3?成本展開(kāi)
5.?QFD案例詳細(xì)介紹
第六講?發(fā)表討論
1．?演練內(nèi)容發(fā)表2.?討論分析3．現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)4.?總結(jié)歸納

基本信息?
培訓(xùn)人員：1.?研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員；.?產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員。
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
上課時(shí)段：上午9：00至12：00?下午13：00至16：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1500/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
聯(lián)系人：李小姐??????

可關(guān)注微信公眾號(hào)：勤思管理 了解更多線(xiàn)上培訓(xùn)內(nèi)容

勤思服務(wù)項(xiàng)目：

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車(chē)質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢(xún)

?驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)

?TS五大核心工具

?績(jī)效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場(chǎng)管理

?精益生產(chǎn)

?工廠(chǎng)流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系