楊文浩老師如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)用工和諧共贏之

如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

課程背景

2008年1月以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)頒布了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）\四》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）、《勞務(wù)派遣修訂》等一系列的法律法規(guī)，我國(guó)勞動(dòng)用工法律體系越來(lái)越健全，員工維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，隨著法律法規(guī)的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”，合情合理的人性化，否則將不但難以證明勞動(dòng)者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強(qiáng)行對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中員工將訴諸于法律，那么，用人單位將面臨因制度違規(guī)、舉證不足、行為違法承擔(dān)巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！

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課程目標(biāo)

本課程通過對(duì)人力資源實(shí)務(wù)工作活動(dòng)單元的解析，結(jié)合新頒布勞動(dòng)法規(guī)解讀及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例判解，為企業(yè)管理人員提供全面了解國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)知識(shí)，掌握處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的法規(guī)操作技巧，有效調(diào)整用工關(guān)系、完善管理手段，幫助企業(yè)有效解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低用工成本，規(guī)避勞動(dòng)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)，做到合法、合規(guī)、合情、合理。

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課程時(shí)間：2-3天? 6小時(shí)/天

課程對(duì)象：公司中、基層管理人員

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課程綱要

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第一部分? 企業(yè)與員工和諧的第一步——招聘錄用關(guān)

一、規(guī)避招聘中的“陷阱”

二、錄用通知書的發(fā)放

三、 依法訂立勞動(dòng)合同

第二部分? 企業(yè)與員工警惕試用期陷阱——223現(xiàn)象

一、如何約定試用期

二、試用期內(nèi)的解約

三、試用期的管理誤區(qū)

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第三部分? 企業(yè)與員工之間的“法律” ——制度協(xié)議

一、規(guī)章制度的法律地位

二、規(guī)章制度的生效要件

三、規(guī)章制度的制定

四、如何防止受訓(xùn)員工違反培訓(xùn)協(xié)議？

五、如何運(yùn)用法律手段保護(hù)商業(yè)秘密？

第四部分 工作時(shí)間與休息休假 – 權(quán)益保證

一、工作時(shí)間

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制

2、綜合計(jì)算工時(shí)制

3、不定時(shí)工作制

4、有關(guān)加班的規(guī)定

二、休息休假法規(guī)

總結(jié)：休假管理技巧

（案例分析之七）

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第五部分? 薪酬與福利爭(zhēng)議處理——報(bào)酬問題

一、薪酬管理中的常見名詞

1、工資

2、最低工資標(biāo)準(zhǔn)

3、日工資和小時(shí)工資

4、克扣工資

5、拖欠工資

6、工資賬冊(cè)

二、工資支付的基本規(guī)定

1、工資支付的形式、周期、方式和時(shí)間

2、工資支付標(biāo)準(zhǔn)的確定/3、未依法支付工資的法律后果

三、如何控制加班費(fèi)成本

1、加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

2、加班費(fèi)成本控制技巧?

（案例分析之八）

四、社會(huì)保險(xiǎn)

1、保會(huì)保險(xiǎn)的強(qiáng)制性和內(nèi)容

2、違法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的后果

3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)

4、生育保險(xiǎn)

5、工作保險(xiǎn)

（案例分析之九）

五、住房房公積金

1、住房公積金的強(qiáng)制性

2、住房公積金的繳存

3、住房公積金的登記、變更、注銷、與賬戶

4、設(shè)立、轉(zhuǎn)移、繳存

5、住房公積金的提取和使用

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第六部分? 勞動(dòng)合同管理技巧——核心問題

一、變更：

1、協(xié)商變更勞動(dòng)合同

2、單方變更勞動(dòng)合同

3、勞動(dòng)合同變更技巧

二、解除：

1、企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎

（案例分析之十）

2、如何輕松應(yīng)對(duì)員工跳槽

三、終止與續(xù)訂

（案例分析之十一）

1、導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止的情形

2、勞動(dòng)合同不得終止的情形

3、終止勞動(dòng)合同應(yīng)履行的程序

4、終止合同離職手續(xù)不能忘

5、企業(yè)應(yīng)如何續(xù)訂勞動(dòng)合同

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四、合同解除、終止、中止中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 – 不可逃避的法定責(zé)任

2、賠償金 – 賠償不再是一句空話

3、違約金 – 想說(shuō)愛你不容易

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗金、賠償金、違約金之比較

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第七部分? 勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)務(wù)處理技巧——合法合規(guī)，合情合理

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一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑

1、協(xié)商解決

2、調(diào)節(jié)解決

3、申請(qǐng)仲裁和提起訴訟 案例分析

二、申請(qǐng)仲裁

1、哪些爭(zhēng)議可以申請(qǐng)仲裁

2、在多長(zhǎng)期限內(nèi)申請(qǐng)仲裁

3、應(yīng)到哪個(gè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁

4、如何確認(rèn)仲裁雙方主體

5、應(yīng)當(dāng)如何巧妙申請(qǐng)回避

6、哪些情況下為終局裁決

（案例分析之十四）

三、提起訴訟

1、在多長(zhǎng)期間內(nèi)提起訴訟

2、應(yīng)向哪個(gè)法院提起訴訟

3、應(yīng)當(dāng)如何確定訴訟請(qǐng)求

4、訴訟應(yīng)遵循怎樣的程序

（案例分析之十五）

四、舉證技巧操作實(shí)務(wù)

1、舉證責(zé)任如何分配

2、證據(jù)應(yīng)當(dāng)如何收集

3、提交證據(jù)基本規(guī)則

4、特殊證據(jù)效力說(shuō)明

（案例分析之十六）

五、爭(zhēng)議處理實(shí)用技巧

1、爭(zhēng)議發(fā)生前： 未雨綢繆

2、爭(zhēng)議進(jìn)行時(shí)： 巧妙應(yīng)戰(zhàn)

3、爭(zhēng)議發(fā)生后： 亡羊補(bǔ)牢

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華師經(jīng)紀(jì)田甜：手機(jī)/微信 1 8 3 0 6 6 9 5 5 6 3

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