打造績優(yōu)團隊 【】
開課時間:
2016年3月19日 1天
2016年7月3日 1天
收費標準:1980元/人(包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
課程對象:
想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者。
課程目標:
打造團隊必須具有的心態(tài);
了解團隊的基本要素;
了解團隊的類型;
如何成為績優(yōu)團隊;
開發(fā)團隊的巨大潛力;
課程背景:
——這是團隊制勝的時代
二戰(zhàn)以后,當日本以團隊的方式取得成功時,不少歐美企業(yè)紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內(nèi)也有一些企業(yè)走在了同行的前面,運用團隊原理,創(chuàng)建團隊,發(fā)揮團隊的作用,如寶鋼、聯(lián)想等,它們通過創(chuàng)建自己特有的團隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了很好的經(jīng)濟效益。團隊這一組織形式到底有什么優(yōu)勢呢?一是團隊有助于團結(jié)。真正團隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團隊成員之間具有較強的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進行戰(zhàn)略思考。三是促進員工多元化。由風格各異的個體組成的團隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。四是提高績效。團隊工作方式可以減少浪費,減輕官僚主義作風,提高工作效率。企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團隊的建立與發(fā)展。這是一個團隊制勝的時代,想成為高績效的團隊,就必須遵循績優(yōu)團隊的模式去打造。
第一部分 團隊成員的心態(tài)
自我SWOT分析
積極地評價
游戲一:X-U-Z部門
空杯的心態(tài)
歸零的心態(tài)
感恩的心態(tài)
積極的心態(tài)
第二部分 團隊的基本要素
游戲二:人網(wǎng)
為數(shù)不多的成員
互補的技能
共同目的和業(yè)績目標
共同的工作方法
相互承擔責任
對團隊基本要素的集中論述
團隊的構(gòu)成要素(5P)
績優(yōu)團隊的八大特征
第三部分 團隊為什么如此流行
游戲三:風中勁草
組建團隊所遇到的阻力
團隊對組織的益處
彈性的統(tǒng)一團隊?
不同時期的四種團隊
團隊的類型
第四部分 ?成為績優(yōu)團隊
游戲四:蒙眼作畫
團隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
團隊和群體的區(qū)別
群體向團隊的過渡
不同群體的特點
團隊的業(yè)績曲線
如何確定團體在團隊業(yè)績曲線上的位置
建立團隊業(yè)績的共同方法
第五部分 團隊領(lǐng)導
游戲五:紅與黑
團隊合作的價值
提高團隊效率的因素
團隊擺脫困境的方法
團隊領(lǐng)導者的作用
團隊領(lǐng)導的兩種行為
四種不同的團隊領(lǐng)導方法
評價團隊領(lǐng)導者的態(tài)度、行為和成果
第六部分 ? 開發(fā)團隊潛力
游戲六:踩紙
團隊成員擁有的“4I”
績優(yōu)組織之業(yè)績成果
支持績優(yōu)組織的六個特點
大變革的進行:三個維度
嚴格的管理是嚴肅的愛
團隊精神
授課講師:
鮑愛中 先生 ?
著名企業(yè)管理專家,培訓專家,復旦大學管理學博士,北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師,國務(wù)院西部辦--展望計劃特聘講師,幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問,具備完整的企業(yè)管理知識體系和營銷理論體系。歷經(jīng)中國生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中(6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長),服務(wù)過國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),對企業(yè)的問題判斷敏銳,課程涉及大量的人性與心理學內(nèi)容,探究意識與潛意識對人行為的影響,能針對企業(yè)實際狀況提供實效的解決方案,并推動企業(yè)實施管理變革,以專業(yè)、專注、實效深受客戶尊敬。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動—調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:?
? 《時間管理》、《高績效團隊》、《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒》
? 《領(lǐng)導力》、《執(zhí)行力》、《超級溝通》、《授權(quán)激勵》
? 《創(chuàng)新思維》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《組織行為學》、《五星客服》
? 《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》
培訓過的部分客戶:
【高?!浚罕本┐髮W、清華大學、浙江大學、復旦大學、武漢大學、南昌大學、上海國家會計學院。?
【電力能源行業(yè)】:神皖集團、太原電力、中海油湛江分公司、中海油文昌分公司、新疆電力公司、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、安徽皖能集團、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、河南鄭州第一火電建設(shè)等。
【通信金融】:農(nóng)行惠州分行、交通銀行、上海電信、浦東電信、舟山電信、上海號百(電信)、遼寧電信、湖北移動、河南移動、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設(shè)銀行(上海)、建設(shè)銀行(安徽)、鄭州銀行、湖南電信、移動集團河北設(shè)計院、沈陽郵電設(shè)計院、平安保險、四川啟明星、鄂爾多斯農(nóng)商銀行、上海網(wǎng)訊新材料。
【醫(yī)療機構(gòu)】:國藥控股、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、上海西渡衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、嘉定衛(wèi)生服務(wù)中心等。
【其他企業(yè)】:上海飛奧燃氣設(shè)備、神華榆林集團、浙江報時鳥集團、蘇州三創(chuàng)道路、杭州燃氣集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、昆明公安西山分局、國家物資儲備局、寶鋼機械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、可口可樂、SONY(中國)、雅馬哈、伊利集團、百聯(lián)集團、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術(shù)、上汽集團、東風悅達起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團、上藥集團杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、圣象集團、協(xié)鑫集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、易格斯(德資)、島津國際貿(mào)易、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業(yè)、煙臺和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對服務(wù)的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號百(電信)
課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理,理論與實際結(jié)合,幽默風趣,臨時應(yīng)變能力強。(課程《打造卓越的領(lǐng)導力》)
——東北電網(wǎng)
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術(shù)走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術(shù)》)
——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團隊建設(shè)與凝聚力》)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——伊利原奶事業(yè)部
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司
一、公司簡介
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司是由一批具有豐富工作經(jīng)驗的碩士、博士組建而成;公司每一位員工都充滿工作的熱情與激情,希望能為中華民族的企業(yè)發(fā)展與騰飛助力;企業(yè)的每一位創(chuàng)業(yè)者都有豐富的實際操作經(jīng)驗與豐富的培訓與咨詢經(jīng)驗,相信我們的誠心與誠意以及專業(yè)的管理素質(zhì)能為您的企業(yè)帶去一縷春日的陽光與和煦的春風!誠信是我們公司的核心價值觀,專業(yè)是我們公司發(fā)展的強大基礎(chǔ)。
二、公司“復爾(full)”的涵義:
復爾(full)意為為企業(yè)提供全方位的培訓與咨詢,不但為企業(yè)提供其需要的策略方案,也幫助企業(yè)將所制定的方案完全地執(zhí)行。
三、公司業(yè)務(wù)范圍:
1、管理培訓:
?面向企業(yè)高層:
領(lǐng)導力與執(zhí)行力、企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略創(chuàng)新、授權(quán)與激勵等;
?面向企業(yè)中層:
管理技能、客戶服務(wù)、溝通技巧、市場營銷、人力資源、創(chuàng)新等;
?面向企業(yè)基層:
營銷技巧、時間管理、團隊精神、員工職業(yè)生涯之完美規(guī)劃等;
2、管理咨詢:
?公司戰(zhàn)略規(guī)劃與策略選擇;
?人力資源管理;
?企業(yè)文化建設(shè);
?市場營銷體系構(gòu)建;
?企業(yè)培訓體系構(gòu)建;
?……等相關(guān)企業(yè)管理領(lǐng)域;
?
四、公司最新培訓計劃2010年
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司
2010年1月-12月課程安排計劃表
序號??課程名稱??時間??備注
????????????上半年課程安排
1??《贏在中層》2天??1月9、10日??2980元/人
2??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??1月9日??1490元/人
3??《打造績優(yōu)團隊》1天??1月16日??1490元/人
4??《合同的制定與執(zhí)行》1天??3月6日??1490元/人
5??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓》1天??3月7日??1490元/人
6??《超級溝通力》1天??3月7日??1490元/人
7??《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天??3月13、14日??2980元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??4月10日??1490元/人
9??《時間管理藝術(shù)》1天??4月11日??1490元/人
10??《如何成為金牌培訓師》2天??4月17、18日??2980元/人
11??《領(lǐng)導藝術(shù)與實務(wù)-領(lǐng)導力提升研修》2天??5月15、16日??2980元/人
12??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓》1天??5月16日??1490元/人
13??《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓》??5月16日??1490元/人
14??《高效執(zhí)行力》2天??6月5、6日??2980元/人
15??《卓越的客戶服務(wù)理念與技巧》1天??6月27日??1490元/人
16??《危機管理》1天??7月31日??1490元/人
??????????????下半年課程安排
1??《合同的制定與執(zhí)行》1天??8月7日??1490元/人
2??《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓》??8月8日??1490元/人
3??《如何成為金牌培訓師》2天??9月4、5日??2980元/人
4??《打造績優(yōu)團隊》1天??9月11日??1490元/人
5??《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天??9月18、19日??2980元/人
6??《領(lǐng)導藝術(shù)與實務(wù)-領(lǐng)導力提升研修》2天??10月16、17日??2980元/人
7??《超級溝通力》1天??10月23日??1490元/人
8??《禮儀決定成敗》1天??11月6日??1490元/人
9??《中層經(jīng)理的五維管理》1天??11月13日??1490元/人
10??《贏在中層》2天??11月13、14日??2980元/人
11??《合同的制定與執(zhí)行》1天??11月13日??1490元/人
12??《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓》1天??11月14日??1490元/人
13??《危機管理》1天??12月4日??1490元/人
14??《時間管理藝術(shù)》1天??12月5日??1490元/人
15??《高效執(zhí)行力》2天??12月11、12日??2980元/人
16??《卓越的客戶服務(wù)理念與技巧》1天??12月18日??1490元/人