北京同昌惠德科技有限公司
【授課對(duì)象】:
【上課地點(diǎn)】:北京市朝陽(yáng)區(qū)西大望路15號(hào)外企大廈712室(上海 上海)
【乘車(chē)路線】:地鐵一號(hào)線
【時(shí) 間】:2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】:45次 【學(xué)費(fèi)】:¥5800
武漢公開(kāi)課:互聯(lián)網(wǎng)#43;時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
【授課對(duì)象】:
【上課地點(diǎn)】:北京市朝陽(yáng)區(qū)西大望路15號(hào)外企大廈712室(上海 上海)
【乘車(chē)路線】:地鐵一號(hào)線
【時(shí) 間】:2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】:45次 【學(xué)費(fèi)】:¥5800
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)+是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律。傳統(tǒng)企業(yè)如何把握時(shí)機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)加速轉(zhuǎn)型,決定企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的大問(wèn)題。
?“互聯(lián)網(wǎng)+ ” 在企業(yè)層面,表面理解是企業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化,深層理解是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的全新轉(zhuǎn)變,是商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈模式的全新顛覆。準(zhǔn)確理解電子商務(wù)是企業(yè)高層決策的基礎(chǔ)。
?電子商務(wù)就是網(wǎng)上開(kāi)店嗎?錯(cuò)!網(wǎng)上開(kāi)店只是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)的一小部分,所占比重不到20%,而且有些企業(yè)根本不需要網(wǎng)上開(kāi)店。
那么傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)該“做什么、怎么做?”
參訓(xùn)對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 等中高層管理人員。
課程內(nèi)容:
第一部分? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇
作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),如何選擇這些機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。
課時(shí):6小時(shí)? ?
第一章 ?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征
從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)
抓住機(jī)會(huì),在轉(zhuǎn)型中快速成長(zhǎng)
不同類(lèi)型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
第二章 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的問(wèn)題
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與商業(yè)模式
第三章 傳統(tǒng)企業(yè)介入電商的運(yùn)營(yíng)策略
不同類(lèi)別傳統(tǒng)企業(yè)的介入策略
安全穩(wěn)健的介入策略
企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的基本策略
代運(yùn)營(yíng)商的選擇
第四篇? 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)管理體系的重新規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)品牌的管理體系建設(shè)
優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)與渠道建設(shè)策略
線上和線下渠道的和諧之道?
第二部分? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-電商運(yùn)營(yíng)落地篇
電商落地應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪幾大領(lǐng)域,每一領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)具備的能力。
課時(shí):6小時(shí)?
第一章? 電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)策略
?崗位KPI考核 ?
?SOP標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
第二章 店鋪運(yùn)營(yíng)內(nèi)功心法
企業(yè)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的6個(gè)步驟
店鋪裝修,裝出你的情調(diào)
詳情頁(yè)面,賣(mài)出你的范兒
客服接待,摸透客戶的心
第三章 網(wǎng)店推廣實(shí)戰(zhàn)寶典
自然搜索?“豆腐塊”工程
直通車(chē)?燒油不是關(guān)鍵
鉆石展位 點(diǎn)擊不是全部
平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 銷(xiāo)量不是唯一
第四章 大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)秘訣
數(shù)據(jù)指標(biāo)體系及常見(jiàn)名詞
數(shù)據(jù)工具及使用解析
數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)思路
結(jié)束
姓 名: | 手 機(jī): | ||
地 址: | 留 言: | ||
QQ: | |||