<tt id="khare"><thead id="khare"><acronym id="khare"></acronym></thead></tt>
<samp id="khare"><label id="khare"><acronym id="khare"></acronym></label></samp>
<form id="khare"></form>
<code id="khare"><input id="khare"></input></code>

武漢公開(kāi)課:互聯(lián)網(wǎng)#43;時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

武漢
當(dāng)前位置:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng)首頁(yè)>武漢培訓(xùn)>公開(kāi)課培訓(xùn)>武漢公開(kāi)課培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)#43;時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

北京同昌惠德科技有限公司
【學(xué)校名稱(chēng)】:

北京同昌惠德科技有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:北京市朝陽(yáng)區(qū)西大望路15號(hào)外企大廈712室(上海 上海)

【乘車(chē)路線】:地鐵一號(hào)線

【時(shí) 間】:2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】:45次 【學(xué)費(fèi)】:¥5800

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢

課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)+是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律。傳統(tǒng)企業(yè)如何把握時(shí)機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)加速轉(zhuǎn)型,決定企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的大問(wèn)題。

?“互聯(lián)網(wǎng)+ ” 在企業(yè)層面,表面理解是企業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化,深層理解是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的全新轉(zhuǎn)變,是商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈模式的全新顛覆。準(zhǔn)確理解電子商務(wù)是企業(yè)高層決策的基礎(chǔ)。

?電子商務(wù)就是網(wǎng)上開(kāi)店嗎?錯(cuò)!網(wǎng)上開(kāi)店只是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)的一小部分,所占比重不到20%,而且有些企業(yè)根本不需要網(wǎng)上開(kāi)店。

那么傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)該“做什么、怎么做?”

參訓(xùn)對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 等中高層管理人員。

課程內(nèi)容:

第一部分? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇

作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),如何選擇這些機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。

課時(shí):6小時(shí)? ?

第一章 ?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征

從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)

抓住機(jī)會(huì),在轉(zhuǎn)型中快速成長(zhǎng)

不同類(lèi)型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向

第二章 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃

傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的問(wèn)題

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位

傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與商業(yè)模式

第三章 傳統(tǒng)企業(yè)介入電商的運(yùn)營(yíng)策略

不同類(lèi)別傳統(tǒng)企業(yè)的介入策略

安全穩(wěn)健的介入策略

企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的基本策略

代運(yùn)營(yíng)商的選擇

第四篇? 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)管理體系的重新規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)品牌的管理體系建設(shè)

優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)與渠道建設(shè)策略

線上和線下渠道的和諧之道?

第二部分? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-電商運(yùn)營(yíng)落地篇

電商落地應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪幾大領(lǐng)域,每一領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)具備的能力。

課時(shí):6小時(shí)?

第一章? 電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

?電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)策略

?崗位KPI考核 ?

?SOP標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

第二章 店鋪運(yùn)營(yíng)內(nèi)功心法

企業(yè)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的6個(gè)步驟

店鋪裝修,裝出你的情調(diào)

詳情頁(yè)面,賣(mài)出你的范兒

客服接待,摸透客戶的心

第三章 網(wǎng)店推廣實(shí)戰(zhàn)寶典

自然搜索?“豆腐塊”工程

直通車(chē)?燒油不是關(guān)鍵

鉆石展位 點(diǎn)擊不是全部

平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 銷(xiāo)量不是唯一

第四章 大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)秘訣

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系及常見(jiàn)名詞

數(shù)據(jù)工具及使用解析

數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)思路

結(jié)束

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)名

讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)找我,貨比三家!

網(wǎng)上報(bào)名,學(xué)費(fèi)立減50-300元

姓 名: 手 機(jī):
地 址: 留 言:
QQ:

武漢公開(kāi)課最新資訊

武漢公開(kāi)課熱門(mén)學(xué)校