課程目的:
1、吸收QC七手法的知識(shí)并應(yīng)用。?
2、在短期內(nèi)就可以在工作場(chǎng)展開(kāi)運(yùn)用。
課程大綱:
數(shù)據(jù)與查檢表?
1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用?
2、查檢表的制作與活用?
3、QC七大手法的初步認(rèn)識(shí)?
柏拉圖?
1、柏拉圖的相關(guān)知識(shí)?
2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖?
3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重心?
特性要因圖?
1、何謂特性要因圖?
2、特性要因圖的制作方法?
3、特性要因圖使用?
散布圖?
1、散布圖基本知識(shí)的學(xué)習(xí)?
2、如何制作散布圖?
3、散布圖的使用方法?
圖表與管制圖?
1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項(xiàng)?
2、何謂管制以及一般知識(shí)?
3、如何研讀管制圖?
直方圖?
1、直方圖的一般知識(shí)?
2、直方圖的制作方法?
3、如何應(yīng)用直方圖?
層別法?
1、認(rèn)識(shí)層別法?
2、層別法的對(duì)象和項(xiàng)目?
3、層別法的使用
PDPC法?
1、PDPC法基本概念?
2、POPC法HOW?TO?
3、POPC法之使用?
三、?基本信息
培訓(xùn)人員:?TQC推動(dòng)人員的圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員及相關(guān)人員
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司??
上課時(shí)段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐?????
可關(guān)注微信公眾號(hào):勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容
勤思服務(wù)項(xiàng)目:
A、體系服務(wù)
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質(zhì)量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓(xùn)/咨詢
?驗(yàn)廠咨詢
?TS五大核心工具
?績(jī)效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場(chǎng)管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)的范圍包括:生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練和公開(kāi)課形式展開(kāi)我們的業(yè)務(wù)。
????本著“成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”的理念和目標(biāo),我們從1998年努力到至今,為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢培訓(xùn),以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認(rèn)可。
QUEEN‘S的顧問(wèn)師曾培訓(xùn)過(guò)諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達(dá)能食品、新格有色金屬等國(guó)際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓(xùn)過(guò)如廣濟(jì)藥業(yè)、上海強(qiáng)生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法一定可以給貴公司帶來(lái)一些改善的依據(jù)。
業(yè)績(jī)
達(dá)豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛(ài)生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達(dá)爾液化器有限公司/江蘇風(fēng)神空調(diào)集團(tuán)股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無(wú)錫美德福精密機(jī)械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國(guó)科學(xué)院南京紫金山天文臺(tái)/江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場(chǎng)/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團(tuán)-上海中發(fā)電力自動(dòng)化有限公司/廣濟(jì)藥業(yè)-