武漢公開課:統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)變差分析SPC培訓(xùn)

武漢
當(dāng)前位置:求學(xué)問校網(wǎng)首頁>武漢培訓(xùn)>公開課培訓(xùn)>武漢公開課培訓(xùn)

統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)變差分析SPC培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)綠洲廣場(chǎng)(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號(hào)線曹楊路站下即到

【時(shí) 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:222次 【學(xué)費(fèi)】:¥1500

    QQ在線詳細(xì)了解咨詢
課程大綱:
一、?基本概念
1、?變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、?正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、?數(shù)據(jù):計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
4、?控制圖
???計(jì)量型控制圖:
???計(jì)數(shù)型控制圖:
二、?介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖
1、?圖形介紹
2、?圖形繪制
3、?圖形分析
4、?圖形判斷
5、?過程能力計(jì)算與判斷
6、?設(shè)備能力計(jì)算與判斷
7、?圖形生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與培訓(xùn)
8、?批產(chǎn)后圖形的建立
9、?如何通過圖形尋求改善過程的機(jī)會(huì)
10、?如何提升過程能力
11、?當(dāng)過程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢(shì)時(shí)如何對(duì)策
12、?當(dāng)過程發(fā)生重大變化時(shí),如何對(duì)過程能力進(jìn)行再確認(rèn)
三、?其他控制圖的介紹
1、?X—S圖
2、?X—R圖
3、?X—MR圖
4、?P圖
5、?nP圖
6、?U圖


基本信息
培訓(xùn)人員:企業(yè)中、高層管理人員、?生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司?
上課時(shí)段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐??????
傳真:021-

可關(guān)注微信公眾號(hào):勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容

勤思服務(wù)項(xiàng)目:

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗(yàn)廠咨詢

?TS五大核心工具

?績(jī)效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場(chǎng)管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


    QQ在線詳細(xì)了解咨詢

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)名

讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來找我,貨比三家!

網(wǎng)上報(bào)名,學(xué)費(fèi)立減50-300元

姓 名: 手 機(jī):
地 址: 留 言:
QQ:

武漢公開課最新資訊

武漢公開課熱門學(xué)校