課程目的:
通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論,以及看板管理方法,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實現(xiàn)準時化供貨。
課程大綱:
1.?看板的含義:看板系統(tǒng)基本理念的講解和運用。
2.?看板的色別和視覺管理,普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用,案例來演示在企業(yè)中的使用。
3.?看板的原則。
4.?規(guī)則和運用,看板的規(guī)則是自我約束性流程,看板的基本規(guī)則及其重要性。
5.?看板實施的程序,實例講授看板的實施程序。
6.?看板同步于單件流動,單件流動的概念和原則。
7.?在生產(chǎn)中看板使用中綜合的流程控制,綜合的看板-生產(chǎn)流程和制程的控制。對內部外部的運作兩者都是可運用的。
8.?實施看板設計的種類,看板的不同種類,在工業(yè)中的運用。
9.?實踐中如何推行看板,生產(chǎn)流程的種類,按步驟推行看板系統(tǒng)。
10.?看板管理所取得的效果分析,案例介紹
基本信息
適用對象:企業(yè)領導、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員
發(fā)證機構:上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司?
上課時段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓費用:RMB1000/每人(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐????
可關注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓內容
勤思服務項目:
A、體系服務
?ISO9001質量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓/咨詢
?驗廠咨詢
?TS五大核心工具
?績效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓的機構,教育培訓的范圍包括:生產(chǎn)/質量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內部訓練和公開課形式展開我們的業(yè)務。
????本著“成為企業(yè)成長發(fā)動機”的理念和目標,我們從1998年努力到至今,為眾多國內外企業(yè)提供了內部管理咨詢培訓,以我們的質量和特色贏得了廣大客戶的認可。
QUEEN‘S的顧問師曾培訓過諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達能食品、新格有色金屬等國際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓過如廣濟藥業(yè)、上海強生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國內知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗和做法一定可以給貴公司帶來一些改善的依據(jù)。
業(yè)績
達豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達爾液化器有限公司/江蘇風神空調集團股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無錫美德福精密機械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國科學院南京紫金山天文臺/江蘇滬寧鋼機股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團-上海中發(fā)電力自動化有限公司/廣濟藥業(yè)-