課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國(guó)汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器,并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如何將現(xiàn)代物流的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。
課程目標(biāo)
1. 了解汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性
2. 了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理
3. 信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理
4. 提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力
參訓(xùn)對(duì)象
汽車供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作人員。
課程大綱
第1章?汽車制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)
?國(guó)內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
?汽車物流服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的變化
第2章?汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
?汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈特征及其管理的基本內(nèi)容
?計(jì)劃與控制
?零部件采購(gòu)
?生產(chǎn)過程物流
?商品車配送物流
?物流金融業(yè)務(wù)模式
?物流信息化
第3章?汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的常用理論
?約束理論
?發(fā)明問題解決理論
?工業(yè)工程理論
?成組技術(shù)理論
?準(zhǔn)時(shí)制理論
?同步生產(chǎn)理論
?物料需求計(jì)劃理論
?持續(xù)改善理論
第4章?生產(chǎn)計(jì)劃管理
?汽車行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述
?預(yù)示性生產(chǎn)計(jì)劃制
?確定性生產(chǎn)計(jì)劃
?生產(chǎn)計(jì)劃的變更管理
?生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行
?SOP與EOP生產(chǎn)計(jì)劃管理
第5章?訂貨管理
?訂貨管理概述
?國(guó)產(chǎn)零部件訂貨管理
?進(jìn)口零部件訂貨管理
?幾種特別訂貨方式管理
?車型停產(chǎn)與切換時(shí)訂貨管理
?缺件管理
第6章?供應(yīng)商管理
?供應(yīng)商管理概述
?供應(yīng)商的選擇
?供應(yīng)商的QCDD評(píng)價(jià)
?供應(yīng)商日常管理
?供應(yīng)商生產(chǎn)能力提升
第7章?售后備件管理
?汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈核心管理
?汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈規(guī)劃
?汽車企業(yè)售后備件物流供應(yīng)鏈的組織形態(tài)
第8章?物流管理
?物流管理概述
?包裝及容器管理
?廠內(nèi)物流管理
?廠際物流管理
?國(guó)際物流管理
?流通加工
?物流供應(yīng)商的管理
第9章?倉(cāng)儲(chǔ)管理
?倉(cāng)儲(chǔ)靜態(tài)管理
?倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作
?庫(kù)存盤點(diǎn)管理
?汽車制造業(yè)中供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
第10章?供應(yīng)鏈信息管理
?信息管理概述
?人工信息管理
?自動(dòng)信息管理
?XXX乘用車公司供應(yīng)鏈信息管理應(yīng)用
第11章?汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理改善與創(chuàng)新
?汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)與原則
?流程的持續(xù)改善
?物流運(yùn)行模式的改善
?車身流領(lǐng)域的排產(chǎn)邏輯設(shè)計(jì)
結(jié)束
講師簡(jiǎn)介??李老師
中國(guó)人民大學(xué)?商學(xué)院系統(tǒng)工程學(xué)博士,人民大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任:機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院人力資源研究中心副主任,全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)?秘書長(zhǎng)。
曾任:
首鋼設(shè)計(jì)院?????科研設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)???????
三星SAMSUNG??中國(guó)公司?事業(yè)發(fā)展(課長(zhǎng))
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資本勝任力研究
優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化的塑造研究
基層管理者能力訓(xùn)練
利用IE方法提升生產(chǎn)效率研究
主講課程:?
《人力資源管理》
《制造業(yè)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的塑造》
《素質(zhì)模型構(gòu)建與關(guān)鍵崗位人員選拔》
《把績(jī)效考核變革為績(jī)效能動(dòng)》
《如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率》
《如何成為杰出的基層管理者》(TWI)
曾經(jīng)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)的代表客戶有:
北京:北京奔馳汽車、北人集團(tuán)、北京泉林包裝、北汽福田
上海:上海汽車總公司、上海電氣集團(tuán)、三電貝洱
山東:濰柴動(dòng)力、德州普利森集團(tuán)、青特集團(tuán)
河南:一拖集團(tuán)、洛陽軸承、黃河水利委員會(huì)
浙江:吉利汽車、正泰集團(tuán)、萬豐奧特控股等等
北京惠德培訓(xùn)學(xué)院?
——為企業(yè)提供高效學(xué)習(xí)的解決方案?
公司簡(jiǎn)介:
北京同昌惠德科技有限公司是一家集企業(yè)培訓(xùn)和IT服務(wù)為一體的高科技公司,公司堅(jiān)守“誠(chéng)信、專業(yè)、共同發(fā)展”的理念,致力于建立和維護(hù)“誠(chéng)實(shí)守信”的商業(yè)形象,在為客戶提供本領(lǐng)域內(nèi)最先進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),不斷聽取客戶意見,改進(jìn)自身的管理和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)與廣大客戶的共同進(jìn)步??蛻舻淖罡邼M意度是我們追求的終極目標(biāo),我們關(guān)注服務(wù)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
北京惠德培訓(xùn)學(xué)院(簡(jiǎn)稱惠德培訓(xùn))---北京同昌惠德科技有限公司旗下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是一家能提供企業(yè)管理培訓(xùn)、認(rèn)證培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)為一體的綜合性培訓(xùn)公司,是中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)的獨(dú)家授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京地區(qū)管理中心所在地。
惠德培訓(xùn)以為客戶提供專業(yè)的管理課程為己任,著力于提高企業(yè)的內(nèi)部的管理能力和
企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)人士的核心技能的提升。在此基礎(chǔ)上,我們?cè)O(shè)計(jì)了整套適合于企業(yè)管理培訓(xùn)課程。
惠德長(zhǎng)期以來致力于電子商務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)。為企業(yè)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的課程,促進(jìn)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域工作效率和效果的提升,推動(dòng)電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。
惠德培訓(xùn)核心課程:
客戶服務(wù)系列:
客戶服務(wù)禮儀
卓越的客戶服務(wù)技巧
專業(yè)應(yīng)訴技巧?
客戶挽留技巧
客戶服務(wù)體系的建立
如何提高客戶的滿意度及忠誠(chéng)度
客戶關(guān)系管理:
以客戶為中心的高效銷售
以客戶為中心的高效營(yíng)銷
以客戶為中心的高效服務(wù)
如何對(duì)你的客戶進(jìn)行分類
企業(yè)如何開發(fā)新客戶
企業(yè)如何挖掘現(xiàn)有客戶潛力
如何提高銷售人員的工作效率
如何提高營(yíng)銷活動(dòng)的投資回報(bào)率
如何以低成本的客戶服務(wù)提高客戶滿意度
企業(yè)如何建立客戶關(guān)系管理體系
企業(yè)如何提高客戶關(guān)系管理能力
呼叫中心系列:
實(shí)用電話溝通技巧?????????????????????????????????????????????????????
與壓力與情緒管理
如何處理反對(duì)意見
呼叫中心數(shù)字化管理
呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理
電子商務(wù)系列:
電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析及盈利模式
網(wǎng)絡(luò)安全與知識(shí)管理
電子商務(wù)策劃與分析
電子商務(wù)的團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心與技巧、ERP&SCM
組織戰(zhàn)略與電子商務(wù)的發(fā)展
物流管理系列
供應(yīng)鏈管理
電子商務(wù)與物流管理
庫(kù)存與采購(gòu)管理
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
物流管理基礎(chǔ)與現(xiàn)代物流信息技術(shù)分析
宮同昌老師
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清華大學(xué)客戶服務(wù)經(jīng)理高級(jí)研修班特聘講師
清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事
北大方正軟件學(xué)院特聘講師
雅虎中國(guó)北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓
北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師
國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任
北京惠德培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師
教育背景:
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;國(guó)內(nèi)著名上市汽車公司地區(qū)經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)、企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、時(shí)間管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長(zhǎng)啟發(fā)、互動(dòng)。
擅長(zhǎng)講授的課程:
《客戶關(guān)系管理》
《卓越的客戶服務(wù)技巧》
《服務(wù)體系建設(shè)》
《全面服務(wù)質(zhì)量管理》
《服務(wù)營(yíng)銷》?
《企業(yè)信息化規(guī)劃》
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》
《電子商務(wù)》
《高效溝通》
《時(shí)間管理》
曾服務(wù)過的企業(yè):
愛普生、寶馬、NEC、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、鄭州宇通、中國(guó)建設(shè)銀行山西分行、中信集團(tuán)、時(shí)代電氣股份有限公司、許繼集團(tuán)、山推機(jī)械工程股份有限公司、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團(tuán)、美麗田園、勝利油田醫(yī)院、廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、克拉斯家具、元洲裝飾、北京依諾維紳家具有限公司等。