武漢管理技能培訓(xùn):湖北總裁班-武漢大學(xué)總裁班-企業(yè)留住人才的積極思維

武漢
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湖北總裁班-武漢大學(xué)總裁班-企業(yè)留住人才的積極思維

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班
【學(xué)校名稱】:

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 街道口)

【乘車路線】:

【時(shí) 間】:2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】:114次 【學(xué)費(fèi)】:¥48800

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摘要:武漢大學(xué)總裁班-要留住人才最好的方法就是留住他的心;要留住員工的心,又莫過于好好地照顧他、培養(yǎng)他。讓人才的累積,成為企業(yè)長久發(fā)展的契機(jī)。?

1.培養(yǎng)人才,以人才為企業(yè)長久發(fā)展的后盾

武漢大學(xué)總裁班-要留住人才最好的方法就是留住他的心;要留住員工的心,又莫過于好好地照顧他、培養(yǎng)他。讓人才的累積,成為企業(yè)長久發(fā)展的契機(jī)。

培養(yǎng)人才并非只從事教育訓(xùn)練,重要的是提供一個能讓員工成長的環(huán)境。譬如授權(quán),給員工更多嘗試、創(chuàng)新的機(jī)會,或是賦予重任,讓他們獨(dú)當(dāng)一面,以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)快速的變化。

再如,經(jīng)驗(yàn)的傳承與交替讓員工在工作中學(xué)習(xí),并接受挑戰(zhàn)。如此,員工在平日累積獲得成就感,他們的心自然會與公司緊緊相系。

2.健全的組織,實(shí)現(xiàn)員工夢想

武漢大學(xué)總裁班-組織的發(fā)展與員工的前途息息相關(guān),一個好的組織環(huán)境,能讓員工盡情發(fā)揮;反之,如果組織的發(fā)展不健全,員工很容易因才華無法展露而離去。

為能讓員工長久留下,企業(yè)主管在健全組織的前提之下,要構(gòu)筑愿景、凝聚共識,讓大家有一個共同追求的目標(biāo)。造就一個大家所認(rèn)同的企業(yè)文化,讓員工有好的互動,并建立國際合作的機(jī)制,在無形中加強(qiáng)員工之間的向心力,樂于一起工作。

再者,許多員工投入心力與智慧在工作之中,更懷抱著一份對未來的憧憬與理想,企業(yè)主管宜多花心思去了解他們,滿足他們內(nèi)心的需求,讓工作成為他們畢生所追求的挑戰(zhàn)與興趣。

3.分享成果,建立利益共同體

不容置疑地,薪資福利的優(yōu)渥與否,是影響員工去留的重要因素之一。同時(shí),對于調(diào)薪的比例與獎酬的多寡不只要衡量其現(xiàn)在的表現(xiàn),其工作潛力及對公司未來發(fā)展的影響力,也應(yīng)囊括在內(nèi)。

人才是公司重要的資產(chǎn),留住人才,也就是企業(yè)對現(xiàn)在與未來的投資。面對著國際激烈的競爭,唯有加緊培養(yǎng)人才,累積人才,才能有堅(jiān)強(qiáng)的競爭力。

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