武漢大學(xué)企業(yè)總裁班
【授課對象】:
【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 洪山)
【乘車路線】:
【時(shí) 間】:2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】:145次 【學(xué)費(fèi)】:詳情咨詢了解
【授課對象】:
【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 洪山)
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【時(shí) 間】:2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】:145次 【學(xué)費(fèi)】:詳情咨詢了解
【個(gè)人簡介】
王慧奇,能動(dòng)管理創(chuàng)始人,實(shí)戰(zhàn)派管理專家和決策專家,曾為北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)重慶大學(xué)寧波大學(xué)、英國威爾士大學(xué)、美國紐伯特大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)等十多所院校的在職碩士和博士研究生課程班講授《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《十大管理技能》、《人力資源》等課程。
武漢大學(xué)總裁研修班王教授還任多家企業(yè)的常年管理顧問,曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團(tuán)、政府管理型公司、大型港商獨(dú)資集團(tuán)、倫敦和香港上市的港資集團(tuán)控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理,其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過八年,也為數(shù)千家企業(yè)的管理者做過公開或內(nèi)部輔導(dǎo),曾服務(wù)過的企業(yè)包括: TCL、美的、大唐電信、廣百集團(tuán)、匯源果汁、南方航空、東風(fēng)汽車、江西長運(yùn)、凱迪電力、武漢機(jī)場、宇通重工、長航集團(tuán)等。
【課程大綱】
掌握決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)觀念、以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的組織變革方式、理性思維、團(tuán)隊(duì)管理,全面提升企業(yè)在業(yè)務(wù)策略、盈利模式和組織方式方面的創(chuàng)新水平,最終使得行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)找到一套適合自己,并且其他企業(yè)無法模仿的盈利模式。武漢大學(xué)總裁研修班課程主要分為三個(gè)模塊來系統(tǒng)闡述組織變革與管理創(chuàng)新方面的重要知識,其中包括:
1、企業(yè)文化創(chuàng)新
2、組織系統(tǒng)創(chuàng)新
3、管理方法創(chuàng)新
當(dāng)一個(gè)企業(yè)出問題的時(shí)候,當(dāng)事人往往不知道真正的問題出在哪里?而多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也都會經(jīng)歷以下兩個(gè)階段:
第一階段 | 員工數(shù)不增加,業(yè)務(wù)高速發(fā)展 |
第二階段 | 業(yè)務(wù)停滯不前,員工不斷增加 |
怎樣評估企業(yè)組織設(shè)計(jì)的好壞?為什么企業(yè)需要進(jìn)行變革與創(chuàng)新?在企業(yè)變革與創(chuàng)新的途中你怎么好了嗎?帶上這些問題,我們熱忱邀請各企業(yè)總裁帶上您的管理團(tuán)隊(duì)一起加入武漢大學(xué)總裁班學(xué)堂,讓戰(zhàn)略大師為您撥開迷霧,揭開謎底!
【上課時(shí)間】
2015年01月09—11日
上午9:00—12:00、下午14:00—17:00
【聽課對象】
企業(yè)的董事長、董事、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等高層管理者
【咨詢方式】
聯(lián)系人:彭老師
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