拓展培訓(xùn)是一種訓(xùn)練,是體驗(yàn)下的感悟,是震撼下的理念。2011年2月20日,公司定期舉行的拓展培訓(xùn)如期開(kāi)始!這次拓展培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng),讓我從另外一個(gè)角度去體驗(yàn)了一次企業(yè)管理。從這次拓展訓(xùn)練過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,每一個(gè)詞都是一個(gè)故事,都讓我感觸很深。
??????讓我感觸最深刻的是“拓展培訓(xùn)項(xiàng)目--七巧板”,這個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目主要目的是讓參加學(xué)員體會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)組織中的重要性”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)助的重要性”。教練把拓展培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)則宣講之后,該拓展培訓(xùn)項(xiàng)目正式開(kāi)始。我們第二組總共有4個(gè)組員,看到“任務(wù)指令”和“圖例”后,當(dāng)時(shí)我就想著去照著圖形拼圖,可是,一看就知道,利用手中的七巧板不可能拼成“圖例”中的圖形的。組員王溪好像很胸有成竹的樣子說(shuō):“等著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話”。當(dāng)時(shí),我在想,什么領(lǐng)導(dǎo)?。空l(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)?。款I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么???這些問(wèn)題都在我腦海中浮現(xiàn)了!不到5分鐘,七個(gè)組的組員都開(kāi)始亂成一鍋粥了,有的人跑到其他組搶走了他人的七巧板拼圖,有的人站起來(lái)開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)秩序,說(shuō)出自己的需求,有的坐著目瞪口呆不知所措……一幅活生生的“無(wú)組織”狀態(tài)出現(xiàn)了。規(guī)定的時(shí)間過(guò)去了,七組中只有一組拿了100分,其他各組成績(jī)很低??偡?000分,實(shí)際上我們七組加起來(lái)總共拿了515分。
??????最后,行遠(yuǎn)拓展培訓(xùn)教練一個(gè)形象的比喻,點(diǎn)醒了所有的夢(mèng)中人。假如1分相當(dāng)于1萬(wàn)元,這個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是1000萬(wàn),其實(shí),我們只完成了515萬(wàn),完成率為51.5%,相當(dāng)?shù)牡?。為什么?huì)這樣呢?因?yàn)闆](méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)組織工作,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)協(xié)調(diào)各組之間的關(guān)系,整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)明確的任務(wù),就造成這個(gè)結(jié)果。
??????這個(gè)活動(dòng)讓我體會(huì)到了“管理的重要性、領(lǐng)導(dǎo)的重要性、團(tuán)隊(duì)協(xié)助的重要性”。一個(gè)組織要想成為一個(gè)行動(dòng)敏捷、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、威震四方的隊(duì)伍,必須具備高效的領(lǐng)導(dǎo)、精細(xì)化的管理和團(tuán)隊(duì)的充分協(xié)助。我們的公司又何嘗不需要這樣呢?
??????回想起我們?cè)诠緝?nèi)部,擬定制度、宣導(dǎo)制度、甚至培訓(xùn)制度,作用往往沒(méi)有我們預(yù)先設(shè)想的那么好。但是,這一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的小游戲,卻讓我們親身體會(huì)到了企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,充分說(shuō)明了企業(yè)管理方法也需要?jiǎng)?chuàng)新,體驗(yàn)式管理會(huì)更好的放大我們的企業(yè)管理成效!
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行遠(yuǎn)顧問(wèn)安徽拓展訓(xùn)練分公司是一家專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),行遠(yuǎn)拓展本著?"盡心盡力、專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信、真誠(chéng)服務(wù)"的宗旨,為企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等客戶提供專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練服務(wù)。?行遠(yuǎn)顧問(wèn)擁有一支高素質(zhì)的拓展培訓(xùn)師隊(duì)伍和一流的拓展訓(xùn)練設(shè)施及專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén),培訓(xùn)不斷的推陳出新。
?????我們建立一支三十多人的專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn)隊(duì)伍,他們中有有多年從事企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)講師,有銷(xiāo)售出身的銷(xiāo)售精英,有軍隊(duì)的軍官等不同領(lǐng)域;他們各有專(zhuān)長(zhǎng),或?qū)芾砀呶萁?,善長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);或研修成功學(xué),善長(zhǎng)潛能開(kāi)發(fā);或?qū)Q行睦飳W(xué),擅長(zhǎng)心靈輔導(dǎo);或善長(zhǎng)執(zhí)行力訓(xùn)練……我們根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,培訓(xùn)目的的不同設(shè)計(jì)以高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會(huì)議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等不主題拓展培訓(xùn),這些培訓(xùn)主題能以戶外拓展訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練、室內(nèi)情景拓展訓(xùn)練、室內(nèi)外相結(jié)合等不同形式進(jìn)行。針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)目的我們安排最適合的拓展培訓(xùn)師。?
?????公司建立了完善的拓展培訓(xùn)流程,以“咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)做拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)前期我們對(duì)參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、培訓(xùn)需求等進(jìn)行深入的調(diào)研,設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案,針對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對(duì)象安排相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)中我們的培訓(xùn)師能根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)靈活調(diào)整部分培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)效果問(wèn)卷調(diào)研,提供詳細(xì)的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo),開(kāi)展評(píng)估會(huì)、研討,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。?
?????行遠(yuǎn)拓展安徽分公司萬(wàn)佛拓展基地、龍王島拓展基地、黃山太平湖拓展訓(xùn)練基地?依山傍水,可為學(xué)員提供富有特色的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)員在培訓(xùn)之余亦能感受到大自然的清新與舒暢。培訓(xùn)基地功能齊全的培訓(xùn)設(shè)施能滿足場(chǎng)地、水上、野外及室內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的需要。?在我們創(chuàng)造的環(huán)境中,遵循“體驗(yàn)式”培訓(xùn)“先行后知”的原則,讓學(xué)員完成我們?cè)O(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目沒(méi)有具體的方法和步驟,只有簡(jiǎn)單的規(guī)則和明確的目標(biāo),學(xué)員必須在遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則的前提下,思考、尋找、嘗試、實(shí)踐并達(dá)成目標(biāo),然后學(xué)員和團(tuán)隊(duì)一起分享在完成項(xiàng)目過(guò)程中得來(lái)的認(rèn)識(shí),培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)把學(xué)員的認(rèn)識(shí)總結(jié)提煉,與生活工作實(shí)際相結(jié)合。幫助學(xué)員在參與中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長(zhǎng)?