佛山普偉大成商道百年企業(yè)生存與修煉之凱旋篇
有的企業(yè)略領(lǐng)風(fēng)騷三五年,而有的卻能長盛不衰;
有的企業(yè)止步于小花小草,而有的終成參天巨樹;
有的企業(yè)受挫后一蹶不振,而有的卻能浴血勝出;
……
這些區(qū)別的根源何在?
道!
凡大成者,必悟大道!
大成之道何在?普偉十五年來不斷求索:
我們出訪美歐日韓,實(shí)地考察了38家世界500強(qiáng),在第一現(xiàn)場采攬基業(yè)長青之道;
我們踏遍祖國河山,實(shí)地調(diào)研了69家年?duì)I業(yè)額超50億的企業(yè),直接向企業(yè)家問道;
我們邀請業(yè)界領(lǐng)袖,柳傳志、董明珠、茅理翔等十余位巨頭,親臨講授經(jīng)營之道;
我們跟隨名家大師,授業(yè)于500多位知名的實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營大師,集眾智而終貫通大道……
十年磨一刃,寶劍終大成!大成商道,橫空出世!
普偉大成商道凱旋篇,以大成戰(zhàn)略(企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)化)為關(guān)鍵主線,大成團(tuán)隊(duì)(企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造)、大成境界(企業(yè)領(lǐng)袖心智)、大成資本(企業(yè)資本運(yùn)作)為核心動力。
深入研修企業(yè)成長中的四大核心模塊,采用“開示 + 小修 + 大修”的深度研習(xí)和有效落地的教學(xué)模式,助力企業(yè)邁向大成!
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一般酒店經(jīng)營者,四年開四家店就已經(jīng)是奇跡。但為什么如家卻能做到四年開100家店,而且每家店無論盈利還是管理均處在非常理想的水平?
鄂爾多斯原來只是一家窮到連廠房和設(shè)備都沒錢買的小企業(yè)。為什么它最終卻能戰(zhàn)勝行業(yè)的霸主——傲居世界行業(yè)第一位長達(dá)150年的英國道森集團(tuán)?
柯達(dá)曾經(jīng)是讓人難以望其項(xiàng)背的世界500強(qiáng),其壟斷式的經(jīng)營手法讓行業(yè)競爭對手聞之變色。是什么讓這樣一個(gè)超級巨人以破產(chǎn)告終?
利樂在中國無菌包裝市場的占有率居然高達(dá)95%,而且中國乳業(yè)40%的銷售收入都貢獻(xiàn)給了利樂。利樂是怎么樣讓這些年銷售額高達(dá)100億的客戶像傀儡一樣的忠誠?
這一切,都與一個(gè)詞關(guān)聯(lián)——戰(zhàn)略!
善謀戰(zhàn)略者,高瞻全局,遠(yuǎn)矚萬世,逆轉(zhuǎn)乾坤
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解放前的共產(chǎn)黨部隊(duì),因?yàn)榉N種原因,只能用國民黨不用的人。但為什么,這支“小米+步槍”的雜牌軍,最終卻能戰(zhàn)勝擁有美式先進(jìn)裝備的國民黨正規(guī)軍?
細(xì)讀麥當(dāng)勞的招聘信息,就可以發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞用人從不求一流。但為什么,麥當(dāng)勞卻能用這些非一流的人才,去運(yùn)營它那個(gè)世界一流的體系?
傳銷,是國家明令禁止的行業(yè)。在處處被打擊的情況下,傳銷業(yè)為什么還能把家庭主婦、無業(yè)游民、在校學(xué)生等三流人員變成銷售力極其可怕的一流的團(tuán)隊(duì)?
85后和90年被一般管理者恨稱為“腦殘”、“異種”、“外星人”……但為什么依然有企業(yè)卻能毫無障礙地發(fā)揮這些新生代的力量?甚至還能使他們的表現(xiàn)超越85前?!
這一切,都與一個(gè)詞關(guān)聯(lián)——團(tuán)隊(duì)!
善領(lǐng)團(tuán)隊(duì)者,無人不用,立草為將,撒豆成兵
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漢武帝劉徹幼年登基,外有匈奴年年犯邊,內(nèi)有國戚弄權(quán)。手無實(shí)權(quán)的他雖有大志卻屢受挫折,甚至幾乎被皇祖母所廢。是什么讓他克服重重困難最后成為一代名君?
魏征原來是李世民死敵的重臣,更是一位視名節(jié)重于性命的名士。唐太宗李世民最終是怎樣把他收入麾下,成為其不二之臣?
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初年,只有十幾個(gè)人,銷售收入為零,模式不被外界看好。在這樣的情況下,馬云為什么還能讓著名的投資家孫正義在5分鐘內(nèi)投資4000萬美金?
巨人集團(tuán)因經(jīng)營不善而破產(chǎn),史玉柱的人生跌到了谷低。在發(fā)不出工資的境況下,為什么還有十多位骨干員工死死追隨,而不是樹倒猢猻散??
這一切,都與一個(gè)詞關(guān)聯(lián)——境界!
善修境界者,氣吞萬象,厚德載物,上善若水
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現(xiàn)代匯通與攜程,企業(yè)發(fā)展方向幾乎完全一樣。而且,在攜程還不清晰自己商業(yè)模式之時(shí),現(xiàn)代匯通已經(jīng)日進(jìn)斗金了。但最后的結(jié)局居然是,攜程稱王了,現(xiàn)代匯通消失了!?
馬云和阿里18羅漢的故事,一直被傳唱著。真的是這十九個(gè)人同心協(xié)力,把棺材本、嫁女錢、養(yǎng)老金拿出來,就成就了今天的阿里巴巴嗎?真正支持他們成就奇跡的,到底是誰?
九陽明明是家用豆?jié){機(jī)的始作俑者,而且先發(fā)優(yōu)勢明顯,但為什么在短短幾年之內(nèi),其家用豆?jié){機(jī)市場就兵敗如山倒?
這一切,都與一個(gè)詞關(guān)聯(lián)——資本!
善用資本者,點(diǎn)石成金,運(yùn)籌帷幄,力拔萬鈞
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聽大成,只能聽別人的大成;修大成,才能修自己的大成。所以,大成商道的學(xué)員之間,不稱“同學(xué)”,只稱“同修”。今天學(xué)習(xí)者的痛苦不再是知識稀缺,而是知識消化不良,所以,知識的解讀、消化和促動,是大成同修的修行主題。
名稱 導(dǎo)師/教練 時(shí)間
合力共生商業(yè)模式同修研討會 教練:商道教練團(tuán) 1天/1~2次/月
戰(zhàn)略大修工作坊 導(dǎo)師:黃國輝 ?總教:滕政云 2天
境界大修工作坊 導(dǎo)師:黃國輝 ?總教:滕政云 2天
資本大修工作坊 導(dǎo)師:黃國輝 ?總教:滕政云 2天
境界大修工作坊 導(dǎo)師:黃國輝 ?總教:滕政云 2天
大成團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行系統(tǒng) 教練:商道教練團(tuán) 60天
大成商道加冠游學(xué)之旅 導(dǎo)師:黃國輝 ?總教:滕政云 4~8天
大成論道 導(dǎo)師:大成企業(yè)家導(dǎo)師團(tuán) 半天/1~2次/月
大成商道設(shè)置有小組研討的月度“小修行”。務(wù)求通過集體的力量,推動同修們把所學(xué)落地,并形成一種落地的文化。在“小修行”中,小組同修以團(tuán)隊(duì)教練的方式,深入企業(yè)、面對真相、坦誠直接。構(gòu)建起一種坦誠、信任、利他的氛圍。除了在本班可以修行之外,往期的同修還能到下期的班里做小組的教練師兄。這不僅使下期的師弟們在落地的過程里獲得更多的指導(dǎo),同時(shí)也會讓教練師兄對大成商道的理解不斷加深,從而使其獲得更好的落地效果。深度持續(xù)支持付出,大成商道更能真正釋放出它的強(qiáng)大魅力,結(jié)成能量無窮的商業(yè)共同體!
大成商道的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)里,四大模塊都有落地的功課布置,要求企業(yè)必須按所學(xué)的內(nèi)容,結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際完成落地的內(nèi)容。在落地的過程中,教練團(tuán)隊(duì)全程陪伴,支持同修以行證言。同時(shí),同修的優(yōu)秀藍(lán)本會在大修課程中進(jìn)行展示,與現(xiàn)場的所有同修、教練、導(dǎo)師共同研討、聯(lián)接、感知、創(chuàng)造。通過這個(gè)過程,不僅對優(yōu)秀的藍(lán)本企業(yè)促進(jìn)優(yōu)化,同時(shí)對所有的同修也是一次實(shí)證洗禮。
大成商道立志于傳播自強(qiáng)、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神?;诖蟪晒糙A、同修互助精神,制定本大成團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行方案,協(xié)助同修共同成長、共獲大成!知行合一,從目標(biāo)到成果,大成團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行方案幫你點(diǎn)對點(diǎn)突破!惟精惟一,一套行之有效的落地執(zhí)行技術(shù),讓您的團(tuán)隊(duì)邁向大成!
1. 每個(gè)同修選定一項(xiàng)目前企業(yè)最需要拿到的成果,制定成果定義
2. 教練協(xié)助企業(yè)家,對成果進(jìn)行分解,制定行動計(jì)劃
3. 根據(jù)成果定義和行動計(jì)劃,大成教練機(jī)制推動落地執(zhí)行
4. 執(zhí)行過程中,教練協(xié)助大成同修以團(tuán)隊(duì)小修、復(fù)盤工作坊、落地工作坊、跟進(jìn)反饋的方式,對同修進(jìn)行支持,直到拿到成果為止。
這不僅僅是一段旅程,更是一趟修行。我們共同創(chuàng)造一段同行的經(jīng)歷,行走在全世界有精神的場地,行走在故事與傳奇之間;一群人,遨游于天地之間,行走于名山大川,只為共同體驗(yàn),大成導(dǎo)師全程陪伴,興之所至,席地而談,以明月為燈,以清風(fēng)為伴,體悟當(dāng)下。在行走中,讓精神升華,讓靈魂凈化,讓生命綻放。
大成商道同修,不僅在企業(yè)中用行動踐行,更以實(shí)踐互助、同修共進(jìn)的精神,支持大成同修的企業(yè)及個(gè)人同修大成。大成論道,以同修的實(shí)踐成果,踐行知行合一的自我精進(jìn)與要求。在這里,舞臺上的明星,是每天扎根于最前線的企業(yè)家、企業(yè)高管;他們是奮斗在中國實(shí)業(yè)戰(zhàn)線上的真正英雄。這里,沒有說教,沒有口號,只有踐行與奮斗者的精神,他們的每一句話,都是生命的真正體驗(yàn),都是他們孜孜不倦的踐行。
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? 大成F2C網(wǎng)商聯(lián)盟
大成F2C網(wǎng)商聯(lián)盟,于2015年成立,整合建材家居、陶瓷及家裝行業(yè)等優(yōu)勢資源,通過線上整合營銷的方式,開創(chuàng)了全新商業(yè)模式,為消費(fèi)者提供從單產(chǎn)品的銷售到整體家裝一站式解決方案!
“現(xiàn)已有近百家建材企業(yè)加入F2C網(wǎng)商聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)共贏!歡迎有興趣往線上發(fā)展的中高端建材企業(yè)加入我們!”?
發(fā)起人:吳謹(jǐn)含 金意陶公司總經(jīng)理
? “塑聯(lián)天下”大成塑料聯(lián)盟
大成塑料聯(lián)盟,旨在通過對塑料行業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合,與聯(lián)盟中的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購降低成本、穩(wěn)定供貨質(zhì)量、建立復(fù)合盈利模式等,最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)合上市。
通過在大成商道的學(xué)習(xí),通過在大成問鼎的平臺資源整合,塑源從原來的2個(gè)股東到現(xiàn)在的6個(gè)股東,在問鼎實(shí)現(xiàn)了真正的合力共生,同時(shí)也從原來傳統(tǒng)的商品貿(mào)易模式,升級為集塑料貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融、期貨投資于一體的新商業(yè)模式!
“歡迎塑料貿(mào)易、家居用品、電線電纜、家電、塑料制品等塑料相關(guān)企業(yè),加入我們大成塑料聯(lián)盟,共圖大計(jì)!”?
發(fā)起人:邱禮雄 塑源發(fā)展集團(tuán)董事、江永彬 塑源發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理
? 大成印刷包裝聯(lián)盟
大成印刷包裝聯(lián)盟,通過大成商道這個(gè)平臺,突破固有模式,通過原材料集體采購、客戶資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)提供一站式服務(wù)、擴(kuò)大知名度和品牌影響力等方式,實(shí)現(xiàn)共贏。
?“中小企業(yè)的唯一出路,就是抱團(tuán)!我們通過彼此分享資源來增強(qiáng)各自的實(shí)力,目前已有十多家包裝企業(yè)走到一起,歡迎更多印刷包裝企業(yè)加入我們的聯(lián)盟!”
發(fā)起人:羅松輝 永耀興包裝公司
通過大成的修習(xí),我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)多原來基因不錯的企業(yè),由于自身的資源不足,未能充分地發(fā)揮其最大威力,甚至掙扎在生存邊緣。
大成商道秉承“實(shí)業(yè)報(bào)國”的使命,聚集多方資源,發(fā)掘具有潛力的實(shí)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)種子企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo),甚至直接注入資金和其他資源,催化其成長!
目前黃校長攜手實(shí)力雄厚、志同道合的大成同修們已盤下1萬多平方米的創(chuàng)客大廈,為孵化核彈式的商業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備完善的孵化搖籃。真正凝結(jié)商圈力量、共創(chuàng)大成!
我視同修們?yōu)橛H人,我承諾全力以赴支持同修獲得大成。
此大成同修守則,讓同修們對彼此的需求多了一份責(zé)任感!
集資讓同修渡過資金難關(guān);替同修迅速找到合適的醫(yī)療人員、設(shè)備、藥材;協(xié)助同修短時(shí)間內(nèi)找到合適的上下游資源;同修子女出國留學(xué)、尋求優(yōu)質(zhì)學(xué)位……
大成同修互相幫扶,是大成商道的優(yōu)秀傳統(tǒng)?;诒舜说男湃?,不論公私,不論修習(xí)內(nèi)外的事情,同修們的需求在大成系里面基本上是有求必應(yīng)。大成商道的班主任團(tuán)、教練團(tuán)和天使團(tuán),更是會在整個(gè)資源平臺內(nèi)積極地穿針引線!
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作為一個(gè)集實(shí)力、資源多方面優(yōu)勢的企業(yè)成長支持平臺,大成商道以實(shí)際行動踐行著自強(qiáng)、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神,支持企業(yè)家和企業(yè)修煉成行業(yè)王者,抱團(tuán)凝結(jié)成一股強(qiáng)大的商圈力量,與同修們在通向?qū)崢I(yè)報(bào)國、振興中華這一宏愿道路上越走越遠(yuǎn),遠(yuǎn)走越順!
我們在這里,歡迎您與我們并肩同行!
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大成商道企業(yè)成長系統(tǒng)之所以發(fā)揮出極大的威力,推動眾多大成同修迅速拿到不可思議的成果,歸根到底,是因?yàn)榇蟪缮痰罁碛凶约悍浅W吭降奈幕?。這些文化包括:
? 我們創(chuàng)造個(gè)人的大成,幫助企業(yè)家擁有豐盛的人生;
? 我們創(chuàng)造企業(yè)的大成,幫助企業(yè)成長為行業(yè)的王者;
? 我們創(chuàng)造商圈的大成,結(jié)成能量無窮的商業(yè)共同體;
? 我們創(chuàng)造民族的大成,通過實(shí)業(yè)報(bào)國重現(xiàn)盛世中華。
大成商道,善行天下。
其內(nèi)涵是,通過大成商道的力量,創(chuàng)造一個(gè)充滿善念、善行和善果的世界。
? 我必須成為強(qiáng)者,因?yàn)橹挥袕?qiáng)者才能把世界變得更美好。
? 我視誠信如同生命。我寧可財(cái)富破產(chǎn),也絕不誠信破產(chǎn)。
? 我是一個(gè)發(fā)光體,我承諾用陽光的言行持續(xù)傳遞正能量。
? 我是一個(gè)感恩的力行者,我承諾用感恩讓世界充滿大愛。
? 我視同修們?yōu)橛H人,我承諾全力以赴支持同修獲得大成。
? 我是大成商道的傳道者,我承諾積極傳承大成商道精神。
? 我將不斷實(shí)踐自強(qiáng)、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神,我承諾通過持續(xù)付出讓大成商道更強(qiáng)大、幫助更多人。
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國際職業(yè)教練導(dǎo)師 ? 滕政云
? 國際職業(yè)教練導(dǎo)師
? 商道教練學(xué)院院長
? 大成商道聯(lián)合創(chuàng)始人、總教練
? 國際認(rèn)證NLP導(dǎo)師
? 數(shù)十家企業(yè)的成長教練
職業(yè)資格
?獲得IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師?
?獲中國NLP學(xué)院、國際NLP學(xué)院授證NLP專業(yè)教練;?
?中國NLP學(xué)院 中國性格形態(tài)學(xué)會九型性格專業(yè)發(fā)展文憑;?
?美國NLP大學(xué) 國際NLP學(xué)會 中國NLP學(xué)院國際NLP專業(yè)執(zhí)行師文憑、NLP高級執(zhí)行師文憑、國際NLP導(dǎo)師文憑;?
?獲得國際Meta-Coaching系統(tǒng)ACMC職業(yè)教練認(rèn)證;
?獲得國際教練聯(lián)合會ICF認(rèn)證的PCC職業(yè)教練;
?人力資源和社會保障部NLP培訓(xùn)(師資)導(dǎo)師 。
作為企業(yè)教練領(lǐng)域的探索者,他帶領(lǐng)職業(yè)教練團(tuán)隊(duì),以知行合一的態(tài)度,協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高效成長的生態(tài)型組織,將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為成果,將理論轉(zhuǎn)化為執(zhí)行,為企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)成長開辟了一條全新的道路。
作為一名職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,他以開放共享的態(tài)度,成長、覺醒、體驗(yàn),同時(shí)幫助別人成長、覺醒、體驗(yàn)。三尺講臺,用生命點(diǎn)亮生命。
作為一名商業(yè)實(shí)戰(zhàn)踐行者,他同時(shí)參與投資管理著多家實(shí)體企業(yè),以商業(yè)實(shí)踐者的身份,體驗(yàn)商海沉浮,修心修性。
作為一名頂級的職業(yè)商業(yè)教練,以其出神入化的專業(yè)功底,成為多家企業(yè)董事長的私人教練,支持著眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不斷直面挑戰(zhàn)、突破困境、創(chuàng)造奇跡!
同時(shí),他更是一位不斷超越自我的實(shí)戰(zhàn)型教練導(dǎo)師,作為全中國極少數(shù)同時(shí)通過國際ICF教練系統(tǒng)、國際NLP培訓(xùn)導(dǎo)師認(rèn)證和國際MCF大成教練系統(tǒng)專業(yè)認(rèn)證教練資格的頂級商業(yè)教練,以惟精惟一的精神,不斷超越自我的態(tài)度,使其永遠(yuǎn)走在行業(yè)的前沿;以前瞻性的思想,喚醒無數(shù)沉睡的天才,追尋使命和夢想,讓生命極致綻放。?
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本篇章屬于大成商道的初階篇章。
它帶領(lǐng)同修深度進(jìn)入大成商道的四大核心內(nèi)容,分主題采用“開示+小修+大修”的深度研習(xí)和有效落地的教學(xué)模式,務(wù)求讓同修在1年3個(gè)月之內(nèi)充分掌握大成商道四大核心內(nèi)容里的操作原理,并通過修煉系統(tǒng),全面推動同修把所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有效落地。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于:
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? 市場驅(qū)動型的商業(yè)模式分析和重塑;
? 資源驅(qū)動型的商業(yè)模式分析和重塑;
? 財(cái)務(wù)驅(qū)動型的商業(yè)模式分析和重塑;
? 三流造一流的團(tuán)隊(duì)模式構(gòu)建;
? 卓越人才加工系統(tǒng)的構(gòu)建;
? TMS團(tuán)隊(duì)驅(qū)動系統(tǒng)的構(gòu)建;
? 企業(yè)家心智模式的重塑系統(tǒng);
? 資本與企業(yè)的對接與合作;
? ……
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進(jìn)入本篇章的同修,將充分享受大成商道體系的支持,在豐富的課內(nèi)外活動里實(shí)現(xiàn)持續(xù)資源對接。
本篇章屬于大成商道的高階篇章。
它將帶領(lǐng)具備王者氣魄的同修進(jìn)入大成商道最深層次的研修。本篇章修習(xí)為期3年,黃校長將親自在本篇章里分享大成商道中最新銳的研究成果,同時(shí)校長將親自幫助和推動問鼎篇的弟子在更高層次上架設(shè)最有殺傷力的企業(yè)模式。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于:
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? 大商業(yè)模式與資源整合;
? 基于絕對優(yōu)勢的王者模式;
? 基于萬世布局的連環(huán)模式設(shè)計(jì);
? 氣吞山河的帝王心智植入;
? 大將之材的培育與駕馭;
? 基于源頭截?fù)舻奈糯蠓ǎ?br />? 宗教式團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理;
? 資本通道的把握與掌控;
? ……
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進(jìn)入本篇章的同修,將優(yōu)先獲得大成商道體系里最優(yōu)質(zhì)的資源和最有價(jià)值的商機(jī)。
大成商道?各篇一覽
篇 ? ?章 修習(xí)時(shí)長 修習(xí)投資
凱旋篇(初階) 1年3個(gè)月
問鼎篇(高階) 3年
普偉承諾:按《大成商道》所授內(nèi)容努力修習(xí)和落地者,無效退款!
? ? 普偉集團(tuán)是一家涉足企業(yè)咨詢培訓(xùn)、行業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)投資于一體的大型教育投資集團(tuán),既立足于咨詢培訓(xùn)教育主業(yè),又充分整合社會資源積極參與實(shí)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)利用公司大量高端人脈資源開拓金融投資業(yè)務(wù),通過十多年的發(fā)展,普偉集團(tuán)已經(jīng)形成以教育板塊、金融板塊、實(shí)業(yè)板塊三駕馬車并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。為客戶企業(yè)謀求更大福利的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)“通過實(shí)業(yè)報(bào)國,重新盛世中華”的使命。
? ? ?普偉集團(tuán)教育板塊,旗下?lián)碛械拇蟪缮痰?、普偉商學(xué)院、商道教練學(xué)院三大專業(yè)品牌,打造中國最大、最權(quán)威、最實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)教育平臺,為企業(yè)構(gòu)建最有效的商業(yè)模式與經(jīng)營管控系統(tǒng)。
? ? ?普偉集團(tuán)投資板塊,專注于為企業(yè)提供金融服務(wù)、資產(chǎn)管理、財(cái)富教育、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)配置于一體的綜合性金融平臺,圍繞金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈多元化布局,業(yè)務(wù)范圍涉及大陸、香港、澳洲等地。
? ? 普偉集團(tuán)實(shí)業(yè)板塊,現(xiàn)已擁有十一家企業(yè),行業(yè)涉及教育、建材、家居、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、金融、服務(wù)等領(lǐng)域,其中三家企業(yè)已進(jìn)入上市通道。
? ? ?普偉人,將時(shí)刻秉承“自強(qiáng)、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承”的大成商道價(jià)值觀,以普度眾生、偉業(yè)我創(chuàng)的情懷,助力中國企業(yè)高速成長,為中華民族的強(qiáng)盛而奮斗!