?
【課程受益】
1. 了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善;
2. 了解勞動(dòng)定額的制定,生產(chǎn)績效的影響因素及改善,從而提高生產(chǎn)效率;3.提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定,績效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí),訓(xùn)練4.技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中(最好能事先由企業(yè)提供部分案例)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義,如何制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。
5. 勞動(dòng)定額的制定,生產(chǎn)績效的影響因素及改善。
6. 幫助企業(yè)建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,合理制定勞動(dòng)定額,為企業(yè)合理考評員工績效
7. 提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并提供系統(tǒng)改善作業(yè)效率的方法。課程中穿插大量討論、練習(xí)及案例。(最好能事先由企業(yè)提供部分案例或提前到現(xiàn)場研究)
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師
【課程內(nèi)容】
一、?? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向
1.生產(chǎn)計(jì)劃排程上的應(yīng)用
2.生產(chǎn)績效管理上的應(yīng)用
3.工作設(shè)計(jì)改善上的應(yīng)用
4.成本管理上的應(yīng)用
二、訂立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基本理念
1.科學(xué)化的原則與工藝面的基礎(chǔ)
2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定對象與細(xì)分化
三、馬表測時(shí)法的關(guān)鍵技巧
1.劃分作業(yè)單元的原則與技巧
2.歸零法與連續(xù)測時(shí)法的要領(lǐng)
3.如何管制測時(shí)工作的異狀
4.測時(shí)周程數(shù)與摒棄異常值的有效做法
5.如何做好評比調(diào)整工作
四、如何設(shè)定合宜的寬放率
1.寬放率的適用范圍
2.ILO的寬放率基準(zhǔn)
3.兩種主要的疲勞寬放設(shè)定法
4.如何設(shè)定與復(fù)核寬放率的合宜度
五、PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用
1.PTS法的特色與適用范圍
2.MTM-2時(shí)值表的內(nèi)涵與應(yīng)用
3.MODAPTS時(shí)值表的內(nèi)涵與應(yīng)用
六、綜合數(shù)據(jù)法的應(yīng)用
1.綜合數(shù)據(jù)法的特色與適用范圍
2.綜合數(shù)據(jù)法的呈現(xiàn)方式(實(shí)例)
3.介紹幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合數(shù)據(jù)運(yùn)用實(shí)例
4.如何導(dǎo)出自己企業(yè)所需的綜合數(shù)據(jù)表
七、工作設(shè)計(jì)/改善在工廠產(chǎn)銷經(jīng)營的角色與理念
1.針對產(chǎn)銷經(jīng)營競爭力提升的角色分析
2.針對內(nèi)部產(chǎn)銷管理需求的必要性
3.工作改善的理念與范圍
八、運(yùn)用稼動(dòng)率分析法進(jìn)行工作改善的要領(lǐng)
1.找出現(xiàn)場問題重點(diǎn)方向的大技巧
2.運(yùn)用工作抽樣法進(jìn)行稼動(dòng)率分析的程序(實(shí)例)
3.非稼動(dòng)的要項(xiàng)與解決對策
九、運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
1.準(zhǔn)備作業(yè)的瓶頸與影響
2.新鄉(xiāng)式Single Set-up 的技巧及實(shí)例
3.制程品質(zhì)不良原因分析
4. Poka-Yoke防呆式工作設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
........
青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專門從事企業(yè)管理咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu),公司團(tuán)隊(duì)是由在日資企業(yè)工作多年的精益生產(chǎn)專家和在世界五百強(qiáng)企業(yè)多年從事IE工程的資深專家,以及日、韓精益生產(chǎn)專家組成;慧潤的核心業(yè)務(wù)就是為廣大的國內(nèi)外企業(yè)提供“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目的咨詢和推行服務(wù)?;蹪欁稍冊诰嫔a(chǎn)、JIT、TPM、5S、TQM、6sigma、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源培訓(xùn)、市場調(diào)研、財(cái)務(wù)技術(shù)咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬等領(lǐng)域都有雄厚的師資力量和穩(wěn)健的戰(zhàn)略合作伙伴,有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派咨詢師為您提供常年的企業(yè)管理咨詢服務(wù);同時(shí)慧潤咨詢也是一家立足山東面向全國服務(wù)的值得信賴的咨詢顧問公司。
公司網(wǎng)址:?http://www.hrclp.com??
E-mail:?bosines@sina.com?
慧潤管理咨詢有限公司自成立之日起一直致力于企業(yè)管理研究和企業(yè)管理咨詢服務(wù),咨詢業(yè)務(wù)始終圍繞“協(xié)助客戶構(gòu)建高績效組織”這一歷史使命,“慧潤的發(fā)展源于客戶的成功”這一理念,大力推行國際最先進(jìn)的企業(yè)管理理念和管理方法,為中國企業(yè)早日成為世界級(jí)工廠而奮斗?;蹪欁稍儽帧翱蛻舻谝弧?,“智慧創(chuàng)造利潤”,“互惠共贏”的理念,并始終如一的實(shí)踐著企業(yè)的經(jīng)營理念。
截至2008年5月底,慧潤咨詢公司服務(wù)的客戶遍及山東各地市及周邊省份,客戶行業(yè)主要包括機(jī)械、化工、電力、電子、建材、紡織、印染、家具、造紙、食品、通信及信息技術(shù)等,所咨詢的客戶均獲得了快速的發(fā)展和穩(wěn)健的成長。
慧潤咨詢的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、價(jià)值流程改造、TPM、TQM、6sigma、5S等項(xiàng)目咨詢和推廣服務(wù),共同使命是協(xié)助客戶構(gòu)建高績效組織。
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢主要目的是從企業(yè)戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)性、全面性提升企業(yè)經(jīng)營績效,咨詢內(nèi)容主要包括企業(yè)戰(zhàn)略績效系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策、競爭戰(zhàn)略及實(shí)施體系、盈利模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、價(jià)值鏈重構(gòu)、精益質(zhì)量(QC工具、SPC、6sigma)等。
人力資源咨詢主要目的是提升企業(yè)人力資源績效,咨詢內(nèi)容主要包括組織結(jié)構(gòu)、組織職責(zé)體系、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、高級(jí)人力開發(fā)、人才測評、崗位勝任力評估、職務(wù)體系規(guī)劃、薪酬體系、績效考評、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
精益生產(chǎn)咨詢主要目的是從流程和細(xì)節(jié)角度提升企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)績效,咨詢內(nèi)容主要包括5S與現(xiàn)場管理、價(jià)值流分析、生產(chǎn)流程再造、JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化、精益質(zhì)量管理、全面生產(chǎn)力提升等。
市場營銷咨詢主要目的是從管理優(yōu)化角度提升企業(yè)市場營銷績效,咨詢內(nèi)容主要包括營銷目標(biāo)指標(biāo)系統(tǒng)、營銷渠道規(guī)劃與考評、營銷運(yùn)作流程、市場調(diào)研方法、技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、營銷人員技能培訓(xùn)等。
網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,缺乏的不是信息的傳遞與獲取,而是對紛繁復(fù)雜環(huán)境的準(zhǔn)確把握及適應(yīng)。慧潤咨詢堅(jiān)信,管理是科學(xué)、是藝術(shù),但更是一種實(shí)踐行為,秉承“有高度、易操作、符合實(shí)際”的咨詢理念,將公司的定位鎖定在“跟蹤理論前沿、把握商業(yè)現(xiàn)實(shí)、創(chuàng)新管理實(shí)踐”三者的結(jié)合上,從商業(yè)形態(tài)、組織運(yùn)行以及服務(wù)等各方面接觸到國內(nèi)最現(xiàn)代化的商務(wù)趨勢及管理實(shí)踐的走向,用管理實(shí)踐升華管理理論,創(chuàng)造出最符合實(shí)際的管理技術(shù),通過“管理研究、企業(yè)研究、管理咨詢”三者良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。
為實(shí)現(xiàn)慧潤咨詢的咨詢理念,每年公司投入30%以上的資源和時(shí)間進(jìn)行管理研究創(chuàng)新。公司在人才的選拔上秉持既有深厚理論又具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家人才,以期為客戶創(chuàng)造更具價(jià)值的管理咨詢方案,同時(shí)努力降低運(yùn)營成本,把最大的價(jià)值讓渡給客戶。另外,慧潤咨詢和國內(nèi)知名咨詢公司和高校建立起廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系,將中國咨詢業(yè)最頂尖最全面的咨詢知識(shí)輸送給客戶,使客戶得到最大的滿足和實(shí)惠。
二十一世紀(jì)是中國的世紀(jì),中國的企業(yè)正趕上了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的好時(shí)候,把握住企業(yè)的發(fā)展發(fā)向,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法,讓企業(yè)大踏步向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中國在二十一世紀(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大國的夢想,中國企業(yè)是中國成為經(jīng)濟(jì)大國的締造者。?“超越”將是中國企業(yè)在二十一世紀(jì)永恒的話題,慧潤咨詢將是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)超越的鼓手和領(lǐng)路人,慧潤咨詢將和千千萬萬的中國企業(yè)攜手一起走向輝煌!