武漢公開課：阿米巴經營課程：《人人成為經營者 —— 阿米巴經營模式》

武漢
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阿米巴經營課程：《人人成為經營者 —— 阿米巴經營模式》

廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】：

【上課地點】：廣州市天河區(qū)科新路8號優(yōu)可商務中心D棟6樓(廣東 廣州)

【乘車路線】：

【時 間】：2014-04-24 【瀏覽次數】：130次 【學費】：￥19800

   
人人成為經營者——阿米巴經營模式
　　國內擁有最完整落地系統(tǒng)的阿米巴經營方案班
　　時間：2014年4月25-27日? 地點：廣州? 授課導師：詹承坤? 林國華

　　和英咨詢集團公司（和英國際咨詢機構）是中國經營管理咨詢的開創(chuàng)者與引領者，國內首家從“系統(tǒng)經營實戰(zhàn)”角度為企業(yè)培養(yǎng)“高端經營人才”、導入阿米巴經營體系的專業(yè)咨詢機構，是國內獨家擁有阿米巴經營實學核心知識體系、專注于為本土優(yōu)秀企業(yè)提供阿米巴的系統(tǒng)經營咨詢和高端培訓服務的專業(yè)咨詢機構，它的服務范疇涵蓋阿米巴經營精品班、內訓與項目導入咨詢等等，公司遍及廣州、深圳、上海、北京、大連、青島、福建、江蘇、成都、河南、昆明、重慶、哈爾濱等地區(qū)，旗下中國阿米巴經營研究院由于“實用、實效、實戰(zhàn)”的培訓咨詢服務，被譽為“21世紀最有價值的研究院”。
　　理念：敬天愛人、知行合一
　　使命：真正實現(xiàn)阿米巴經營中國落地、幫助中國企業(yè)培養(yǎng)經營人才
　　核心價值觀：有信、舒心、尚行、生而為贏
　　愿景：致力成為阿米巴經營中國落地第一品牌
　　阿米巴經營是系統(tǒng)性、分權式、精細化的經營管理體系，是推動中國企業(yè)邁向效益增長型企業(yè)的最佳管理引擎，越來越多企業(yè)家正在著手建立阿米巴經營體系。如果企業(yè)正在導入或計劃引入阿米巴經營體系，或正在探索“自主經營體”、“人人是經營者”、“利潤中心”、“海爾模式”……等類似的經營管理模式，歡迎您盡早來和英學習阿米巴經營成功導入的經驗、技術與工具，讓阿米巴經營在貴公司落地生根，盡快開花結果。
　　【何謂阿米巴經營模式】
　　阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經營。
　　【課程核心價值】
　　1、系統(tǒng)認知企業(yè)瓶頸，全體員工注入經營者思維——讓全體員工“自發(fā)工作”
　　2、現(xiàn)場帶走組織劃分方案，優(yōu)化組織管理——用“最少的人，做最多的事”
　　3、經營會計獨立核算，快速降低經營成本——讓全體員工懂得“省錢、賺錢”
　　4、導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再度騰飛”
　　課程內容介紹
　　第一天

　　第一單元阿米巴經營在中國——胖東來的阿米巴實踐案例解讀
　?。ò咐治觯?br />　　★胖東來的經營哲學是如何凝聚人心的
　　★按商品類別獨立核算，人人都是經營者的創(chuàng)業(yè)氛圍是如何打造的
　　&解決的思路怎么建立
　　★經濟形勢內憂外患、消費飽和，消費者是不是對商品與服務的個性化需求不斷增強
　　★員工個性化與獨立性不斷增強，如何進行新生代員工的經營管理
　　★如何創(chuàng)立適合個性化員工發(fā)展的企業(yè)環(huán)境
　　★如何充分發(fā)揮員工潛能來化解企業(yè)內憂外患
　　第二單元日本經營之圣稻盛和夫&阿米巴經營
　　
　　
　　
　　第三單元什么是阿米巴經營
　　
　　
　　
　　
　　
　　第四單元阿米巴組織要如何劃分
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　第二天

　　第五單元阿米巴經營會計
　　
　　
　　
　　
　　
　　《經營會計損益表》&《單位時間核算表》如何制作
　　《經營會計損益表》&《單位時間核算表》如何分析
　　
　　
　　&經營改善
　　第六單元阿米巴內部交易定價
　　“內部市場化”
　　“內部市場機制”的經營意義是什么
　　“內部市場”&“外部市場”
　　&運營體制
　　
　　
　　
　　
　　第三天

　　第七單元阿米巴經營哲學如何創(chuàng)造高收益
　　
　　
　　
　　第八單元阿米巴人力資源有何特征&績效如何考核
　　
　　
　　、公正
　　第九單元阿米巴本土案例解讀與貴企業(yè)推行方案梳理
　　第十單元阿米巴經營實踐誤區(qū)解讀
　　第十一單元阿米巴核算軟件系統(tǒng)如何構建
　　公司服務客戶

國內最強阿米巴實戰(zhàn)派導師陣容，手把手傳授落地方案
　　實戰(zhàn)導師：詹承坤? 老師

　　★和英咨詢集團總裁、首席顧問
　　★和英阿米巴經營研究院執(zhí)行院長
　　★阿米巴經營【中國落地】權威導師
　　★國內多家集團公司常年顧問
　　擅長領域：阿米巴經營哲學、企業(yè)戰(zhàn)略、經營會計體系、量化分權，阿米巴經營模式構建、風險企業(yè)的創(chuàng)立與孵化等等。
　　服務客戶：華為、中興、格力、新希望、海航、中外運、中國建筑、中國聯(lián)合水泥、浙江傳化、惠州華陽、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業(yè)、星網銳捷等等。
　　實戰(zhàn)導師：林國華? 老師

　　★“阿米巴經營落地體系”創(chuàng)始人
　　★和英阿米巴經營研究院院長
　　★和英阿米巴經營體系總架構師
　　★曾任職日本北澤株式會社高管
　　★北京大學后EMBA客座教授
　　擅長領域：阿米巴經營哲學、阿米巴戰(zhàn)略學、阿米巴領導學、阿米巴現(xiàn)場管理系統(tǒng)、阿米巴經營會計系統(tǒng)等等。
　　服務客戶：魯西化工集團、皇明太陽能集團、萬世德包裝機械、雪萊特光電、江蘇餐飲協(xié)會、樂從供銷集團、禧六福珠寶集團、愛買服飾、叮鐺樂器、廣州深源、香港弘德集團、金迅門業(yè)……等上百家企業(yè)。
　　經營智慧、企業(yè)魔方

雪萊特光電（股票代碼：）? 生產事業(yè)部總經理? 劉由才

　　我之前參加過很多大大小小的培訓，我個人覺得這次的課程非常震撼的，這次課程的學習氛圍非常好，學員們之間的交流非常的多，每位同學之間都非常友善，具有“大愛”的精神。我們同學們私底下也組織活動，我想通過這樣的親密交流，對于阿米巴經營成功落地一定會有很大的推動作用。
　　另外，我們兩位導師一位打開我們的哲學思維，一位教會我們具體落地的操作方法，這一切都是非常的實用，所以我們這次回公司的一個重大責任就是把“道”和“術”帶回去。接下來我們公司還會不斷安排員工過來參加阿米巴經營培訓，希望和英能跟我們保持聯(lián)系，我們都會逐步安排員工過來學習。

中石化(股票代碼：）? 上海給力石化總經理? 張力中

　　我之前聽過很多的阿米巴課程，今天我終于明白什么叫“場域力”，像我們這么和睦的團隊，就是散發(fā)著一種場域力。這是我3天以來所學習到阿米巴經營的內涵。

騰迅(股票代碼：HK0700）? 旗下天邁互? 總經理? 徐志勇

　　這3天的課程非常有價值，我是非常認真在聽，因為畢竟阿米巴經營落地，最后還是需要工具來實現(xiàn)的；課程的內容很豐富，給到了很多操作工具，課后還是需要時間來消化，謝謝大家！

大連億達集團? 集團副總裁? 張暉　　

　　我這兩天跟老師交流了很多關于阿米巴經營的內容，他們給了我很大的信心，特別像我們這種IT行業(yè)，實施阿米巴經營會更好；我們這次來也是帶著誠意的，希望阿米巴經營能帶給我們很大的改變，然后這三天通過老師的講解，給到我們團隊4個人十足的信心，沒有別的，回去好好在企業(yè)落地執(zhí)行！
　　人人成為經營者——阿米巴經營模式

　　【課程主辦】廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司??????? 【課程協(xié)辦】中國阿米巴經營研究院
　?。ǚ桨干砂?，限25家企業(yè)，每班不超過50人，我們依據申請先后順序進行確認）
　　參課對象：企業(yè)董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監(jiān)及部門主管
　　課程時間：2014年4月25日～27日（三天兩晚）

   

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