南京拓展訓(xùn)練如何改變企業(yè)現(xiàn)狀

??? 企業(yè)從一個只有幾個人的團隊發(fā)展成一家規(guī)模龐大的企業(yè)，其中有著什么經(jīng)歷大家不得而知。但是，隨著團隊人員的擴大，企業(yè)管理也會面臨不同的問題。企業(yè)成立之初，大家的目標明確，相互矛盾較少。而團隊矛盾會隨著規(guī)模的增大不斷增多，工作意見分歧、資源分配不均、個人利益與集體利益沖突，這些都會影響企業(yè)的發(fā)展。
??? 如何有效改變企業(yè)矛盾激化的狀況內(nèi)容？拓展訓(xùn)練作為新穎的培訓(xùn)形式，通過肢體接觸和親身體驗讓學(xué)員感悟團隊力量，意識到團隊的重要性，在一定程度上解決了團隊的矛盾。拓展訓(xùn)練運用多種活動形式和拓展項目以解決團隊中出現(xiàn)的溝通不良、團隊爭斗、執(zhí)行不力、團隊文化缺失等各種團隊不和諧的問題，從而讓員工融入企業(yè)集體，為企業(yè)盡心盡力。
??? 拓展訓(xùn)練的各類項目都具有針對性，其如何解決企業(yè)出現(xiàn)的問題呢？
??? 參與拓展訓(xùn)練中的“信任背摔”的項目可以減緩團隊成員彼此不信任、互相猜忌等現(xiàn)象；參加“盲人方陣”的拓展項目，可以讓團隊成員理解領(lǐng)導(dǎo)在團隊中的作用，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意識，讓學(xué)員在項目中體驗傾聽的重要性，學(xué)習(xí)團隊成員如何有效溝通和配合，讓學(xué)員體會自己的團隊在接到任務(wù)后如何計劃、分工的。
??? 針對團隊內(nèi)部的資源內(nèi)耗，可讓團隊參加“生死電網(wǎng)”的拓展活動項目，可以很好的培養(yǎng)團隊合作精神增進溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用，培養(yǎng)學(xué)員勇于挑戰(zhàn)不可能，學(xué)會利用團隊資源完成挑戰(zhàn)。
??? “合力制勝七巧板”的拓展訓(xùn)練項目可以培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。
??? 而對于思想保守、不敢冒險的團隊，則需要通過一些高空挑戰(zhàn)項目挑戰(zhàn)個人極限，鍛煉勇氣和膽量，學(xué)會積極應(yīng)對而不是回避。
??? 在進行以上一些團隊戶外拓展訓(xùn)練之后，團隊成員回到工作中時，短時間內(nèi)團隊的協(xié)作溝通能力顯著提高。如何長期保持團隊狀態(tài)呢？首先，管理者要建立更加完善的管理體系和運行機制，同時要在團隊中樹立一種可持續(xù)性的企業(yè)文化，樹立員工歸屬感。定期進行拓展訓(xùn)練，夯實團隊精神基礎(chǔ)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工要共同面對，積極應(yīng)對企業(yè)挑戰(zhàn)。
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