2010年12月17日---19日,美國(guó)有名的水處理設(shè)備供應(yīng)商奔泰機(jī)電設(shè)備(青島)有限公司對(duì)其研發(fā)設(shè)計(jì)核心人才進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)明(TRIZ)訓(xùn)練。此次培訓(xùn)由實(shí)戰(zhàn)大師何小勇博士完成。????????
???創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
?江澤民同志1995年在全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如果自主創(chuàng)新能力上不去,一味靠技術(shù)引進(jìn),就永遠(yuǎn)難以擺脫技術(shù)落后的局面。一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。”???環(huán)顧當(dāng)今世界,財(cái)富日益向擁有知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)聚集,誰在知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢(shì),誰就在發(fā)展上占居主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必然是科技強(qiáng)國(guó)。今天在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已達(dá)60%──80%。?
????黨的十七大明確提出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵?!白灾鲃?chuàng)新,方法先行”,創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源?!?
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??我們要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,將創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性工作來抓,切實(shí)從源頭上提升自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。
????國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)?中指出:突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才
????發(fā)展目標(biāo):圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn),努力造就一批世界水平的科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、工程師和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才,建設(shè)宏大的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍。到2020年,研發(fā)人員總量達(dá)到380萬人年,高層次創(chuàng)新型科技人才總量達(dá)到4萬人左右。
????而TRIZ(發(fā)明創(chuàng)新方法)正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的最好方法。俄羅斯,從小學(xué)生、中學(xué)就開設(shè)了創(chuàng)新發(fā)明理論課(TRIZ).我們國(guó)家從小就只關(guān)注應(yīng)試教育,忽略思維發(fā)散和創(chuàng)造性培養(yǎng)。因此,大多數(shù)人思維是收斂性,不是發(fā)散的。所以,中國(guó)人更需要TRIZ(創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學(xué)習(xí))。
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????阿奇舒勒說:
???
“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題?!?br /> “創(chuàng)新改變命運(yùn),能力決定未來”
????何小勇博士從以下八大部份同學(xué)員們分享了TRIZ相關(guān)方法和工具?:
???
????第一部分???人人可創(chuàng)新
??????一、“創(chuàng)新改變命運(yùn),能力決定未來”
??????二、創(chuàng)新同學(xué)厲無關(guān)
??????三、創(chuàng)新同年齡無關(guān)
???第二部分:???突破創(chuàng)新的思維障礙
??????一、慣性思維——?jiǎng)?chuàng)新思維的頑癥
??????二、迷信權(quán)威——?jiǎng)?chuàng)新思維的屏障
??????三、從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰
??????四、自卑、麻木——?jiǎng)?chuàng)新思維的自殘
??????五、如何回答“錢學(xué)森的問題”
???
???第三部分???妙用創(chuàng)新思維
?????一、創(chuàng)新思維的多樣性
?????二、擴(kuò)散性思維
?????三、逆向思維
?????四、想象思維
?????五、聯(lián)想思維
????
??第四部分???創(chuàng)造技法的運(yùn)用
?????一、頭腦風(fēng)暴/智力激勵(lì)法
?????二、提問法
?????三、檢核表法
?????四、和田十二法
??第五部份:TRIZ基本概念:
????一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
????二、什么是TRIZ
????三、TRIZ的起源與發(fā)展
????四、TRIZ的核心思想
????五、TRIZ體系構(gòu)成
??第六部份:技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則?
???一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)化定律
???二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則
??第七部份:創(chuàng)新原理40條
???1、分割????????????11、事先防范??????????21、減少有害作用時(shí)間?????31、多孔材料
???2、抽取????????????12、等勢(shì)??????????????22、變害為利?????????????32、改變顏色、擬態(tài)
???3、局部質(zhì)量????????13、反向作用??????????23、反饋?????????????????33、同質(zhì)性
???4、增加不對(duì)稱性????14、曲率增加??????????24、借助中介物???????????34、拋棄或再生
???5、組合、合并??????15、動(dòng)態(tài)特性?????????25、自服務(wù)???????????????35、物理或化學(xué)參數(shù)變化
???6、多用性??????????16、未達(dá)到或過度的作用26、復(fù)制?????????????????36、相變
??7、嵌套????????????17、一維變多維???????27、廉價(jià)替代品???????????37、熱膨脹
??8、重量補(bǔ)償????????18、機(jī)械振動(dòng)?????????28、機(jī)械系統(tǒng)替代?????????38、加速氧化
??9、預(yù)先反作用??????19、周期性動(dòng)作???????29、氣壓或液壓結(jié)構(gòu)???????39、惰性環(huán)境
??10、預(yù)先作用??????20、有效作用的連續(xù)性?30、柔性殼體或薄膜???????40、復(fù)合材料
????第八部分如何解決技術(shù)矛盾和物理矛盾
????一、技術(shù)矛盾
????二、物理矛盾
????三、矛盾解決矩陣
????四、TRIZ案例分享和訓(xùn)練
思慧徳國(guó)際咨詢是國(guó)內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥唬瑖?guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司,也是國(guó)內(nèi)唯一把精益思想和六西格瑪思想有機(jī)溶入一體并在國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施的咨詢機(jī)構(gòu)。思慧徳國(guó)際咨詢的專家團(tuán)隊(duì)都是來自世界500強(qiáng)企業(yè)的工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理。他們都是長(zhǎng)期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手,同時(shí)他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應(yīng)用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。
????思慧徳國(guó)際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、機(jī)械、冶金、通信營(yíng)運(yùn)、紡織、服裝、銀行、保險(xiǎn)、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進(jìn)行過六西格瑪、?精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理工具等方面的培訓(xùn),并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)等方面的項(xiàng)目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過?2000?人,黑帶超過?5000?人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項(xiàng)目獲得財(cái)務(wù)收益超過10億元人民幣。?思慧徳國(guó)際咨詢客戶有:
世界級(jí)客戶:三洋光電?、SONY、松下、飛利浦、?三星機(jī)電、富士通等等。
國(guó)內(nèi)部份客戶:中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)物理研究院、海爾集團(tuán)、光寶集團(tuán)、富士康、臺(tái)達(dá)、上海寶鋼、太剛、四川航天集團(tuán)、?建行、?信利半導(dǎo)體、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、?武漢中煙集團(tuán)、柳工機(jī)械、太原重工、三一重工等等?。?
?思慧徳國(guó)際咨詢服務(wù)過的顧客由于實(shí)實(shí)在在得到精益六西格瑪項(xiàng)目帶來的收益,一般都要持續(xù)實(shí)施3-4期精益六西格瑪項(xiàng)目。思慧徳國(guó)際咨詢憑借最優(yōu)秀的精益六西格瑪大師實(shí)力,攜各個(gè)行業(yè)的數(shù)千個(gè)成功項(xiàng)目之經(jīng)驗(yàn)在咨詢行業(yè)內(nèi)唯一家敢于向顧客承諾:
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