2010年12月10--11日,思慧德國際咨詢精益六西格瑪黑帶大師何小勇博士應邀來到我國有名的汽車電子產(chǎn)品供應商航盛電子,同開發(fā)設計部門60多位工程師們分享了DOE在電子產(chǎn)品設計開發(fā)中如何應用。深圳市航盛電子股份有限公司成立于1993年,,總資產(chǎn)逾12億元,凈資產(chǎn)逾6億元,現(xiàn)在國內(nèi)分布有12家子公司,集團員工人數(shù)為3600人。
經(jīng)過16年的快速發(fā)展,航盛不僅已經(jīng)成長為是一家專注于為汽車整車企業(yè)研發(fā)、制造和銷售汽車電子系列產(chǎn)品的國內(nèi)汽車電子龍頭企業(yè),并且涉及航空航海電子、鐵路電子兩個產(chǎn)業(yè)領域。開始打造以汽車電子為主,航空航海和鐵路電子為兩翼的優(yōu)秀交通電子供應商。
?????本次實戰(zhàn)訓練中,何小勇博士先給學員們進行了DOE實驗設計一般應用技巧介紹,包括如何作DOE策劃、因子和水平的選擇,實驗誤差的消除等等。后來同學員們探討如何將經(jīng)典的因子設計(全因子DOE和分部因子DOE)用于電子產(chǎn)品設計和開發(fā),最后重點討論田口實驗設計(田口DOE)在電子行業(yè)的應用。
????本次實驗大綱是:
模塊一:實驗設計(DOE)的簡介
一、?質(zhì)量是設計出來的
1、什么是質(zhì)量?
2、質(zhì)量是設計出來的
3、工程師們的煩惱?
4、你是否是一個合格的工程師?
二、?何謂實驗設計(DOE)
1、?何謂實驗設計(DOE)
2、?實驗設計(DOE)目的和作用
3、?實驗設計(DOE)類別、作用和適用場合
三、?試驗設計術(shù)語
1、?響應(Response)
2、?因子(Factor)
3、?水平(Level)
4、處理(Treatment)
5、試驗單元(Noise)
6、主要效應:
7、交互作用:?
8、同一時間一個因素?(OFAT)策略
9、模型和誤差
四、???試驗設計基本原則
1、重復試驗
2、隨機化試驗
3、分組試驗
???五、試驗輸出Y選擇
1、輸出變量的類別
2、計量值和計數(shù)值差別
4、測量相關指標和功能指標
5、確定最優(yōu)的輸出變量
六、選擇因素水平的指引
????1、合理選擇水平范圍
2、多水平轉(zhuǎn)化問題
3、噪聲因子處理
4、因子分組
七、正交試驗設計表
??????1、正交試驗表
??????2、正交試驗表的結(jié)構(gòu)
??????3、正交試驗表的特點
4、正交試驗表的性質(zhì)
八、試驗設計策劃
??????1、DOE選擇步驟
2、試驗設計的一般步驟
3、實驗設計表
九、實驗設計成功十大因素
模塊二:經(jīng)典析因?qū)嶒炘O計(DOE)
一:全因子試驗設計?
1、?全因子DOE(試驗設計)概述
2、?單因子DOE(試驗設計)
3、?多因子DOE(試驗設計)?
4、?MINITAB因子設計
?創(chuàng)建因子試驗設計
?自定義因子試驗設計
?選擇最優(yōu)化設計
?分析因子試驗設計
?分析變異性
?因子圖
?等值線和等值圖
?優(yōu)化器
5、?全因子DOE(試驗設計)案例分析與討論
二:分部因子試驗設計?
1、?分部因子DOE(試驗設計)概述
2、?分部因子DOE(試驗設計)混淆
3、?折疊設計
4、?折疊DOE(試驗設計)案例分析與討論
三:篩選試驗
1、?篩選試驗DOE(試驗設計)概述
2、?篩選試驗案例分析與討論
3、?析因試驗總結(jié)
4、?現(xiàn)場練習
模塊三:田口試驗設計??
1、?田口玄一的質(zhì)量觀
2、?噪聲和健壯設計
3、?靜態(tài)田口試驗設計
????LCR電路靜態(tài)設計討論
4、?動態(tài)田口試驗設計
????顯示器電路動態(tài)設計討論
5、?MINITAB?田口設計
?創(chuàng)建田口試驗設計
?分析田口試驗設計
?預測田口結(jié)果
6、?田口設計案例分析和現(xiàn)場練習
思慧徳國際咨詢是國內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥?,國?nèi)第一本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司,也是國內(nèi)唯一把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內(nèi)企業(yè)成功實施的咨詢機構(gòu)。思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手,同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。
????思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、機械、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、?精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理工具等方面的培訓,并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過?2000?人,黑帶超過?5000?人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過10億元人民幣。?思慧徳國際咨詢客戶有:
世界級客戶:三洋光電?、SONY、松下、飛利浦、?三星機電、富士通等等。
國內(nèi)部份客戶:中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、海爾集團、光寶集團、富士康、臺達、上海寶鋼、太剛、四川航天集團、?建行、?信利半導體、中國人壽、中國移動、?武漢中煙集團、柳工機械、太原重工、三一重工等等?。?
?思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益,一般都要持續(xù)實施3-4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借最優(yōu)秀的精益六西格瑪大師實力,攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內(nèi)唯一家敢于向顧客承諾:
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