武漢卡耐基教育咨詢培訓學校
【授課對象】:
【上課地點】:湖北省武漢市武昌區(qū)閱馬場(武昌 首義路)
【乘車路線】:402
【時 間】:2017-01-16 【瀏覽次數(shù)】:24次 【學費】:¥1
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【上課地點】:湖北省武漢市武昌區(qū)閱馬場(武昌 首義路)
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武漢卡耐基中層經(jīng)理培訓課程 ?龐老師1 5 3 4 2 3 5 8 1 5 6 ?在線:1 4 3 8 2 4 5 0 9 0?
第一單元:中層經(jīng)理:管理者與管理之道?
1.????企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖
2.????企業(yè)管理6要素
3.????深刻認知管理的本質(zhì):管理之道
4.????管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
5.????杰出中層五大信念
6.????中層管理者角色
7.????中層管理者類型
8.????案例討論
第二單元:輔佐上司
1.????老板評價經(jīng)理人的兩個標準
2.????影響老板的三大基本策略
3.????與上司交往中必須留意的事項
4.????“理上”的簡單技巧
5.????經(jīng)理人如何獲得老板的認同和信任:雙贏局面
6.????案例討論
第三單元:構(gòu)建高效完成任務(wù)的保障體系
(1):發(fā)展下屬
1.完成任務(wù)保障體系=?①發(fā)展下屬(愿做事+能做事)+②落實做事
2.下屬的意愿與能力
3.下屬愿做事的5種境界
4.擺脫培育下屬的六個思想障礙
5.培養(yǎng)部屬的原則
6.教導(dǎo)過程的五個步驟:流程與演練
7.案例討論
第四單元:構(gòu)建高效完成任務(wù)的保障體系(2):完成任務(wù)
1. 為什么策略沒有成為事實?
2. 布置任務(wù)五要素
3. 完成任務(wù):落實做事的四大原則
4. 工具:行動計劃表
5. 中層的職場發(fā)展模型:如何升遷到高層?