一、課程背景 ???人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開(kāi)顯得尤為重要! 二、課程目標(biāo) 1、人力資源規(guī)劃 2、招牌與配置 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 4、薪酬福利管理 5、績(jī)效管理 6、勞動(dòng)關(guān)系管理 三、培訓(xùn)對(duì)象????企業(yè)中人力資源部門(mén)人員 ?四、課程內(nèi)容 第一模塊:講授人力資源管理6大模塊 第二模塊:理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合顯示管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析 第三模塊:回顧復(fù)習(xí)之前所講解的內(nèi)容 第四模塊:優(yōu)秀學(xué)員試講,頒發(fā)結(jié)業(yè)證 五、學(xué)員受益 培訓(xùn)學(xué)員掌握人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容,并能運(yùn)用所學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際管理中。以上僅供參考!未詳之處請(qǐng)致電武漢卡耐基培訓(xùn)部027-,專(zhuān)業(yè)老師會(huì)為您做詳細(xì)分析和指導(dǎo)! 武漢卡耐基教育
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