武漢工商管理培訓:武漢大學總裁班 王慧奇講授企業(yè)變革與創(chuàng)新管理

武漢
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武漢大學總裁班 王慧奇講授企業(yè)變革與創(chuàng)新管理

武漢大學企業(yè)總裁班

【授課對象】:

【上課地點】:武漢大學(洪山 街道口)

【乘車路線】:

【時 間】:2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】:126次 【學費】:¥48800

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王慧奇,武漢大學總裁班核心授課師資,王教授還任多家企業(yè)的常年管理顧問,曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團、政府管理型公司、大型港商獨資集團、倫敦和香港上市的港資集團控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理,其中擔任總經(jīng)理、常務副總職務超過八年,也為數(shù)千家企業(yè)的管理者做過公開或內(nèi)部輔導,曾服務過的企業(yè)包括:TCL、美的、大唐電信、廣百集團、匯源果汁、南方航空、東風汽車、江西長運、凱迪電力、武漢機場、宇通重工、長航集團等。

【課程描述】

掌握決定企業(yè)成敗的領導觀念、以業(yè)務為先導的組織變革方式、理性思維、團隊管理,全面提升企業(yè)在業(yè)務策略、盈利模式和組織方式方面的創(chuàng)新水平,最終使得行業(yè)領袖型企業(yè)找到一套適合自己,并且其他企業(yè)無法模仿的盈利模式。課程主要分為三個模塊來系統(tǒng)闡述組織變革與管理創(chuàng)新方面的重要知識,其中包括:

1、企業(yè)文化創(chuàng)新

2、組織系統(tǒng)創(chuàng)新

3、管理方法創(chuàng)新

當一個企業(yè)出現(xiàn)問題的時候,當事人往往不知道真正的問題出在哪里?而多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也都會經(jīng)歷以下兩個階段:

第一階段:員工數(shù)不增加,業(yè)務高速發(fā)展;

第二階段:業(yè)務停滯不前,員工不斷增加。

怎樣評估企業(yè)組織設計的好壞?為什么企業(yè)需要進行變革與創(chuàng)新?在企業(yè)變革與創(chuàng)新的途中您準備好了嗎?加入武漢大學經(jīng)濟與管理學院企業(yè)總裁高級研修班的學堂中來,帶上以上問題,讓戰(zhàn)略大師為您撥開迷霧,揭開謎底。

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【上課時間】:20154

【課程名稱】:《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》感受對

【課程感受對象】:企業(yè)董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等決策和管理者;
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