武漢工商管理培訓(xùn)：武漢大學(xué)總裁班 王慧奇講授企業(yè)變革與創(chuàng)新管理

武漢
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武漢大學(xué)總裁班 王慧奇講授企業(yè)變革與創(chuàng)新管理

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班
【學(xué)校名稱(chēng)】：

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：武漢大學(xué)(洪山 街道口)

【乘車(chē)路線】：

【時(shí) 間】：2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】：117次 【學(xué)費(fèi)】：￥48800

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王慧奇，武漢大學(xué)總裁班核心授課師資，王教授還任多家企業(yè)的常年管理顧問(wèn)，曾在萬(wàn)人軍工企業(yè)、大型電器集團(tuán)、政府管理型公司、大型港商獨(dú)資集團(tuán)、倫敦和香港上市的港資集團(tuán)控股企業(yè)等多種類(lèi)型的企業(yè)任中高層經(jīng)理，其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過(guò)八年，也為數(shù)千家企業(yè)的管理者做過(guò)公開(kāi)或內(nèi)部輔導(dǎo)，曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：TCL、美的、大唐電信、廣百集團(tuán)、匯源果汁、南方航空、東風(fēng)汽車(chē)、江西長(zhǎng)運(yùn)、凱迪電力、武漢機(jī)場(chǎng)、宇通重工、長(zhǎng)航集團(tuán)等。

【課程描述】

掌握決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)觀念、以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的組織變革方式、理性思維、團(tuán)隊(duì)管理，全面提升企業(yè)在業(yè)務(wù)策略、盈利模式和組織方式方面的創(chuàng)新水平，最終使得行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)找到一套適合自己，并且其他企業(yè)無(wú)法模仿的盈利模式。課程主要分為三個(gè)模塊來(lái)系統(tǒng)闡述組織變革與管理創(chuàng)新方面的重要知識(shí)，其中包括：

1、企業(yè)文化創(chuàng)新

2、組織系統(tǒng)創(chuàng)新

3、管理方法創(chuàng)新

當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，當(dāng)事人往往不知道真正的問(wèn)題出在哪里？而多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也都會(huì)經(jīng)歷以下兩個(gè)階段：

第一階段：?jiǎn)T工數(shù)不增加，業(yè)務(wù)高速發(fā)展；

第二階段：業(yè)務(wù)停滯不前，員工不斷增加。

怎樣評(píng)估企業(yè)組織設(shè)計(jì)的好壞？為什么企業(yè)需要進(jìn)行變革與創(chuàng)新？在企業(yè)變革與創(chuàng)新的途中您準(zhǔn)備好了嗎？加入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級(jí)研修班的學(xué)堂中來(lái)，帶上以上問(wèn)題，讓?xiě)?zhàn)略大師為您撥開(kāi)迷霧，揭開(kāi)謎底。

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【上課時(shí)間】：2015年4月

【課程名稱(chēng)】：《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》感受對(duì)

【課程感受對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等決策和管理者；
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