【課程時間】:2013年04月11-12日
??????????????2013年10月17-18日
【課程地點】:上海
【課程價格】:1980/元
【課程時長】:2天??6小時/天??
【提醒】:學員自帶筆記本電腦
【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。
【培訓收益】:
1.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。
2.你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。
3.你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
4.你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
5.你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
6.可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
7.你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
8.你可以知道你的關鍵業(yè)務員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關注。并有目的的進行人員搭配。
【課程對象】:
需要使用Excel完善工作的人力資源部門的人員、非人力資源部門的人員
【培訓大綱】:
模塊一:小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.
-讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
-如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤
【案例】考勤統(tǒng)計表
2.獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
-從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
-在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點
-進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點
-如何計算時間
【案例】:考勤機進出記錄的轉(zhuǎn)換
模塊二:快速準確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
1.如何應用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
-數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
-多條件數(shù)據(jù)連接的方法
-如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
【案例】:薪資表
模塊三:何制作流程化管理的薪資表
1.會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
-通過基礎表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理
-報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
2.避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
-常用參數(shù)如:計薪日、個稅免征額的設定技巧
-常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設定技巧
3.利用權限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制
-通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎薪資項
-通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率
-薪資表權限分離讓薪資審核員輕松簽字
【案例】:薪資表
模塊四:人力成本分析的技巧
1.從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法
-利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
-薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
-薪資趨勢分析的技巧
【案例】:人力成本分析報告
模塊五:人力成本的趨勢動因
1.人力成本分解及其主動因趨勢
-將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解
-學會利用相關性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關系
-學會利用相關性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關系
【案例】:人力成本趨勢規(guī)劃
【講師介紹】:
許奕老師
?地平線高級管理顧問
?EXCEL人力資源管理實戰(zhàn)家
?ERP系統(tǒng)與EXCEL互補應用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
授課風格:
;能結(jié)合學員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實用的技能;
;善于總結(jié)學習規(guī)律,反復引導熟練應用學習方法;
;善用案例和互動的教學方式,讓學員在輕松的環(huán)境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學以致用的目的。
擅長領域:
;整合各個領域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務分析模型的搭建;
;EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領域的高級應用;
;其他方面:ERP項目管理;業(yè)務流程設計和規(guī)劃;IT審計。
與眾不同:
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析、;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;
5.目前負責某集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
背景介紹:
;微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務;
;曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業(yè)智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點;
;十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務;
;擔任過乙方公司項目經(jīng)理、甲方公司的分公司財務主管、集團財務經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務;會計師;
;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
;目前任職于某民營集團本部的總經(jīng)理助理,主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
上海大學?????計算機應用專業(yè)?學士;
大連理工大學?軟件工程碩士???學員;
服務客戶:
好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊???、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業(yè)、上海翼銳汽車科技、上??档咸┛斯芗⑸掀攧展?、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉等等。
學員評價:
? 本次培訓對于我有非常大的幫助,特別是數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖最有幫助,如果有下次機會再聽到許老師的授課,希望可以向許老師學習加班費的規(guī)劃,因為我們工廠加班費超預算。
——李永玲
? 本次課程非常的有用,特別是數(shù)據(jù)透視表,有助于月報統(tǒng)計,并可開發(fā)新的報表模式。
——朱曉玲
? 本次培訓有助于我對EXCEL更深入的了解以及更熟練的應用,讓我學習到了數(shù)據(jù)分析和圖標的應用,友好表格的制作,數(shù)據(jù)分列和其他EXCEL應用方面的小技巧,對函數(shù)應用等有了更深入的了解
——吳蓓蓓
地平線培訓網(wǎng)(www.dpx123.com.cn)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的高端專業(yè)品牌網(wǎng)站,是目前國內(nèi)首家也是唯一專注于“依托OFFICE實現(xiàn)企業(yè)運營管理”的專業(yè)平臺,專注于辦公軟件在企業(yè)管理中的高級應用、管理數(shù)據(jù)分析、運營管理、流程管理的培訓和咨詢,致力于幫助企業(yè)與個人實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質(zhì)量!
專業(yè)全職的顧問團隊
??地平線培訓網(wǎng)擁有優(yōu)秀的專業(yè)全職顧問團隊,他們具有良好的知識結(jié)構(gòu)、豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗、生動的授課技巧,通過不斷的深入研究和實踐,將跨國公司、民營企業(yè)、大型國企的管理經(jīng)驗相融合,以客戶的管理需求為出發(fā)點,不斷開發(fā)出實用的培訓課程體系。地平線的講師均為擅長OFFICE領域并具有企業(yè)實際管理經(jīng)驗的復合型管理顧問,全新的經(jīng)紀人合作模式,為培訓后持續(xù)服務客戶奠定良好基礎。
豐富實用的課程體系
??地平線專注于提供OFFICE系列高端管理實用培訓,目前已完善四大類別的三十九門課程,覆蓋了企業(yè)管理中的運營管理、流程與標準化管理、人力資源、財務、營銷、銷售、生產(chǎn)、物流、客戶關系等各個模塊。根據(jù)企業(yè)決策高層、中層管理、一般員工的不同視角并結(jié)合零售、制造、醫(yī)藥、服務、金融、海油等不同行業(yè)的特點個性化設計培訓內(nèi)容及實戰(zhàn)案例。
高效優(yōu)質(zhì)的服務口碑
??作為2002年首先研發(fā)OFFICE系列管理培訓的專業(yè)公司,地平線的專業(yè)品牌獲得眾多企業(yè)的信賴與肯定,緣于解決工作實際問題的效果,地平線2/3服務過的客戶會多次選擇參加其他課程。已有3000多家跨國企業(yè)、世界五百強、國有大型企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)選擇地平線的課程,其中有200多家企業(yè)與地平線簽定長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證公司員工的OFFICE管理應用能力在一定時間內(nèi)達到應用水平的快速提高。
創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化
?地平線的意義:古人叫它天涯。地平線是客觀存在的,它在地球的任何一個地方。
?經(jīng)營理念:不斷提升公司品牌專業(yè)度,為職業(yè)經(jīng)理人提供實用培訓,提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
?企業(yè)精神:快樂源于分享
?價值靈魂:和而不同
?行動準則:有效?簡約?聚焦?
?員工形象:專業(yè)?真誠?自信
只要熱愛生命,一切,都在意料之中
于是,我們勇敢的朝著地平線,奔騰……?地平線培訓網(wǎng)(www.dpx123.com.cn)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的高端專業(yè)品牌網(wǎng)站,是目前國內(nèi)首家也是唯一專注于“依托OFFICE實現(xiàn)企業(yè)運營管理”的專業(yè)平臺,專注于辦公軟件在企業(yè)管理中的高級應用、管理數(shù)據(jù)分析、運營管理、流程管理的培訓和咨詢,致力于幫助企業(yè)與個人實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質(zhì)量!
專業(yè)全職的顧問團隊
??地平線培訓網(wǎng)擁有優(yōu)秀的專業(yè)全職顧問團隊,他們具有良好的知識結(jié)構(gòu)、豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗、生動的授課技巧,通過不斷的深入研究和實踐,將跨國公司、民營企業(yè)、大型國企的管理經(jīng)驗相融合,以客戶的管理需求為出發(fā)點,不斷開發(fā)出實用的培訓課程體系。地平線的講師均為擅長OFFICE領域并具有企業(yè)實際管理經(jīng)驗的復合型管理顧問,全新的經(jīng)紀人合作模式,為培訓后持續(xù)服務客戶奠定良好基礎。
豐富實用的課程體系
??地平線專注于提供OFFICE系列高端管理實用培訓,目前已完善四大類別的三十九門課程,覆蓋了企業(yè)管理中的運營管理、流程與標準化管理、人力資源、財務、營銷、銷售、生產(chǎn)、物流、客戶關系等各個模塊。根據(jù)企業(yè)決策高層、中層管理、一般員工的不同視角并結(jié)合零售、制造、醫(yī)藥、服務、金融、海油等不同行業(yè)的特點個性化設計培訓內(nèi)容及實戰(zhàn)案例。
高效優(yōu)質(zhì)的服務口碑
??作為2002年首先研發(fā)OFFICE系列管理培訓的專業(yè)公司,地平線的專業(yè)品牌獲得眾多企業(yè)的信賴與肯定,緣于解決工作實際問題的效果,地平線2/3服務過的客戶會多次選擇參加其他課程。已有3000多家跨國企業(yè)、世界五百強、國有大型企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)選擇地平線的課程,其中有200多家企業(yè)與地平線簽定長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證公司員工的OFFICE管理應用能力在一定時間內(nèi)達到應用水平的快速提高。
創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化
?地平線的意義:古人叫它天涯。地平線是客觀存在的,它在地球的任何一個地方。
?經(jīng)營理念:不斷提升公司品牌專業(yè)度,為職業(yè)經(jīng)理人提供實用培訓,提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
?企業(yè)精神:快樂源于分享
?價值靈魂:和而不同
?行動準則:有效?簡約?聚焦?
?員工形象:專業(yè)?真誠?自信
只要熱愛生命,一切,都在意料之中
于是,我們勇敢的朝著地平線,奔騰……