遺憾“喜羊羊”模式是一枝獨(dú)秀
“家里的孩子上一年級(jí)的時(shí)候在看喜羊羊;上六年級(jí)的時(shí)候打開電視,看到的仍然是喜羊羊。”這雖是家長(zhǎng)的玩笑話,卻尖銳地映射出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的軟肋,經(jīng)典的動(dòng)漫屈指可數(shù),除“喜羊羊”這一個(gè)耳熟能詳?shù)膭?dòng)漫角色外,也就只有大頭兒子小頭爸爸、虹貓藍(lán)兔、張小盒、招財(cái)童子這幾個(gè)動(dòng)漫形象了。如此說(shuō)來(lái),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫還真算得上貧瘠,至于原因,“招財(cái)童子之父”鄭大治接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦言:“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不缺好的動(dòng)漫角色,缺的是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。”
鄭大治認(rèn)為,我國(guó)在上世紀(jì)80年代末到90年代初這個(gè)時(shí)候,也有一些動(dòng)漫作品,但是并沒(méi)有從市場(chǎng)的角度去推廣運(yùn)營(yíng)。當(dāng)時(shí)上海美影廠創(chuàng)造了很多經(jīng)典的大家耳熟能詳?shù)膭?dòng)畫片,比如說(shuō)《大鬧天宮》、《哪吒鬧?!返鹊?。但是,這些動(dòng)畫片是基于藝術(shù)片形式的,很少去考慮到市場(chǎng)的反響,這是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的軟肋。
據(jù)悉,2006年,全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)3000多億美元,與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到5000億美元以上。在美國(guó)、日本和韓國(guó)等國(guó)家,動(dòng)漫已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)。而在我國(guó),截至2006年年底,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入僅200多億元人民幣,其中,網(wǎng)絡(luò)游戲收入65億元,手機(jī)彩鈴、手機(jī)游戲、手機(jī)動(dòng)漫收入80億元。有專家指出,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的最大問(wèn)題就在于動(dòng)漫市場(chǎng)空間相對(duì)狹隘,良性產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成,動(dòng)漫衍生產(chǎn)品嚴(yán)重滯后。
事實(shí)上,從我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)看,以連環(huán)畫為代表的我國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)繁榮一時(shí)。現(xiàn)在,我國(guó)有超過(guò)3.5億的青少年動(dòng)漫讀者和觀眾,是全球最大的動(dòng)漫目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿薮蟆!跋惭蜓颉蹦J娇胺Q國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的營(yíng)銷典范,以動(dòng)畫片的形式,走近小朋友,然后再通過(guò)電影鞏固在觀眾心目中的地位,而整個(gè)過(guò)程中,玩具、服裝、電教產(chǎn)品等衍生消費(fèi)品也遍地開花。可惜的是,“喜羊羊”模式只是一枝獨(dú)秀,并未全面開花。
現(xiàn)狀動(dòng)漫形象“被侵權(quán)”嚴(yán)重
中國(guó)有很大、很好的傳統(tǒng)文化的資源庫(kù)。在上個(gè)世紀(jì)也有一些經(jīng)典的動(dòng)漫品牌和形象。在沈城,渾南新區(qū)就有一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園,用以發(fā)展國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫事業(yè)。據(jù)鄭大治介紹,他們公司的“招財(cái)童子”動(dòng)漫形象營(yíng)銷也算比較成功,現(xiàn)在最讓他頭疼的問(wèn)題是太多不法商戶盜版這個(gè)形象了。
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