建立高效團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)作,企業(yè)首先要讓團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員了解,他們?yōu)楹文艹蔀橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì),為什么他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不單單只是一個(gè)團(tuán)體。?
團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。?
團(tuán)體(Group)是為一個(gè)共同的目的、利益或娛樂(lè)而聯(lián)合或正式組織起來(lái)的一群人為達(dá)成特定目標(biāo)、任務(wù),而結(jié)合在一起的兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體所組成,其彼此間具有相互依賴的互動(dòng)關(guān)系。管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。?
團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體都是由三個(gè)及三個(gè)以上的個(gè)體所組成的,存在的形式相似但卻有很大不同,并且團(tuán)體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。成為團(tuán)體不需要有特定條件,任何聚集在一起的群體,都能稱之為團(tuán)體,如旅游團(tuán)、觀看比賽人群,在同一單位工作的一群人,在同一個(gè)醫(yī)院上班的醫(yī)療人員,在一個(gè)教室里上課的學(xué)員等等。而要成為“團(tuán)隊(duì)”必須要有以下幾個(gè)要素?:
1.目標(biāo)(Purpose)
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同的目標(biāo)。同時(shí),目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),有時(shí)甚至可以把目標(biāo)貼在團(tuán)隊(duì)成員的辦公桌上、會(huì)議室里,以此激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去工作。
2.人(People)
????人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。3個(gè)(包含3個(gè))以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
目標(biāo)是通過(guò)人員具體實(shí)現(xiàn)的,所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中可能需要有人出主意,有人定計(jì)劃,有人實(shí)施,有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作,還有人去監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展,評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)最終的貢獻(xiàn)。不同的人通過(guò)分工來(lái)共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補(bǔ),人員的經(jīng)驗(yàn)如何。
3.團(tuán)隊(duì)的定位(Place)
????團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思:
團(tuán)隊(duì)的定位,團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬?
個(gè)體的定位,作為成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色?是訂計(jì)劃還是具體實(shí)施或評(píng)估?
4.權(quán)限(Power)
????團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān),一般來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對(duì)比較集中。
5.計(jì)劃(Plan)
計(jì)劃的兩層面含義:
?????(1)目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn),需要一系列具體的行動(dòng)方案,可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。
?????(2)提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度。只有在計(jì)劃的操作下團(tuán)隊(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo),從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體區(qū)別的具體表現(xiàn):
團(tuán)?體 團(tuán)?隊(duì)
有一位正式而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人???? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色由團(tuán)隊(duì)隊(duì)員輪流擔(dān)任
只擔(dān)負(fù)個(gè)人成敗責(zé)任???????????? 同時(shí)擔(dān)負(fù)個(gè)人成敗及團(tuán)隊(duì)成敗責(zé)任
團(tuán)體的目標(biāo)與組織使命相同???????? 被組織賦予一特定的目標(biāo)
注重個(gè)人的努力成果 注重團(tuán)隊(duì)集體的努力成果
在會(huì)議中,只著重開(kāi)一個(gè)有效討論的會(huì)議????? 在會(huì)議中,鼓勵(lì)每一個(gè)人參與討論,充分溝通,并在一起解決問(wèn)題
績(jī)效評(píng)估以個(gè)人表現(xiàn)為依據(jù) 績(jī)效評(píng)估以團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)為依據(jù)?
決策過(guò)程:討論,決策,授權(quán)他人去做 決策過(guò)程:討論,決策,大家共同訂決策
全國(guó)免費(fèi)咨詢熱線:??400-618-5808
【江蘇運(yùn)營(yíng)中心】
聯(lián)系人:伍老師:(0)13851718160
????????張老師:(0)13337810658
總??機(jī):025-84725278??
傳??真:025-84725298
地??址:南京市河西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西地二街區(qū)805室
【安徽運(yùn)營(yíng)中心】?
聯(lián)系人:王老師:(0)13739227353
????????張老師:(0)13365601458
總??機(jī):0551-4257845
傳??真:0551-4238418
地??址:合肥市長(zhǎng)江東路1137號(hào)圣大國(guó)際商貿(mào)中心908室
【華北運(yùn)營(yíng)中心】?
聯(lián)系人:龔老師:(0)13851962286????????
????????伍老師:(0)13851718160
總??機(jī):0516-85693658
傳??真:0516-85693958
地??址:徐州市中山南路28號(hào)貴幫財(cái)富大廈10樓F室
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):www.china-xy.cn(行遠(yuǎn)顧問(wèn)主站)
??????????www.neixun.info(中國(guó)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng))
??????????www.tuozhan.info(中國(guó)拓展訓(xùn)練信息網(wǎng))
??????????www.5youxue.com(中國(guó)游學(xué)網(wǎng))
聯(lián)系郵箱:china-xy@china-xy.cn(管理咨詢事業(yè)部)
??????????u@neixun.info(內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部)
??????????u@tuozhan.info(拓展事業(yè)部)
行遠(yuǎn)顧問(wèn)淮南拓展訓(xùn)練培訓(xùn)分公司是一家專業(yè)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),行遠(yuǎn)拓展本著?"盡心盡力、專業(yè)誠(chéng)信、真誠(chéng)服務(wù)"的宗旨,為企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等客戶提供專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)服務(wù)。?行遠(yuǎn)顧問(wèn)擁有一支高素質(zhì)的拓展培訓(xùn)師隊(duì)伍和一流的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)設(shè)施及專業(yè)研發(fā)部門(mén),培訓(xùn)不斷的推陳出新。
?????我們建立一支三十多人的專業(yè)拓展培訓(xùn)隊(duì)伍,他們中有有多年從事企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)講師,有銷售出身的銷售精英,有軍隊(duì)的軍官等不同領(lǐng)域;他們各有專長(zhǎng),或?qū)芾砀呶萁?,善長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);或研修成功學(xué),善長(zhǎng)潛能開(kāi)發(fā);或?qū)Q行睦飳W(xué),擅長(zhǎng)心靈輔導(dǎo);或善長(zhǎng)執(zhí)行力訓(xùn)練……我們根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,培訓(xùn)目的的不同設(shè)計(jì)以高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會(huì)議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等不主題拓展培訓(xùn),這些培訓(xùn)主題能以戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)、野外生存訓(xùn)練、室內(nèi)情景拓展訓(xùn)練培訓(xùn)、室內(nèi)相結(jié)合等不同形式進(jìn)行。針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)目的我們安排最適合的拓展培訓(xùn)師。?
?公司建立了完善的拓展培訓(xùn)流程,以“咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)做拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)前期我們對(duì)參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、培訓(xùn)需求等進(jìn)行深入的調(diào)研,設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案,針對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對(duì)象安排相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)中我們的培訓(xùn)師能根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)靈活調(diào)整部分培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)效果問(wèn)卷調(diào)研,提供詳細(xì)的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo),開(kāi)展評(píng)估會(huì)、研討,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。?
行遠(yuǎn)拓展淮南分公司萬(wàn)佛拓展基地、龍王島拓展基地、黃山太平湖拓展訓(xùn)練培訓(xùn)基地?依山傍水,可為學(xué)員提供富有特色的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)員在培訓(xùn)之余亦能感受到大自然的清新與舒暢。培訓(xùn)基地功能齊全的培訓(xùn)設(shè)施能滿足場(chǎng)地、水上、野外及室內(nèi)各類培訓(xùn)活動(dòng)的需要。?在我們創(chuàng)造的環(huán)境中,遵循“體驗(yàn)式”培訓(xùn)“先行后知”的原則,讓學(xué)員完成我們?cè)O(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目沒(méi)有具體的方法和步驟,只有簡(jiǎn)單的規(guī)則和明確的目標(biāo),學(xué)員必須在遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則的前提下,思考、尋找、嘗試、實(shí)踐并達(dá)成目標(biāo),然后學(xué)員和團(tuán)隊(duì)一起分享在完成項(xiàng)目過(guò)程中得來(lái)的認(rèn)識(shí),培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)把學(xué)員的認(rèn)識(shí)總結(jié)提煉,與生活工作實(shí)際相結(jié)合。幫助學(xué)員在參與中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長(zhǎng)?
合肥行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司???聯(lián)系電話:400—618—5808???0551—4257845?13365601458聯(lián)系人:楊老師??公司網(wǎng)址:www.tuozhan.info/???www.neixun.info/