采購組織環(huán)境確認與了解

培訓主旨??????????????????????????????????????????????????????
該模塊致力于闡述公司環(huán)境對一個企業(yè)的采購與供應部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供應部門是如何與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系和相互作用的。?
歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經(jīng)驗和最領先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員從供應鏈系統(tǒng)管理的高度樹立戰(zhàn)略采購的理念，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。?

培訓對象??????????????????????????????????????????????????????
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領域工作的人士。

培訓內(nèi)容??????????????????????????????????????????????????????
??組織類型?
??私營企業(yè)、公共部門及非營利組織的采購供應?
??不同產(chǎn)業(yè)分類中的采購供應?
??公司文化、使命、目標與政策?
??不同類型企業(yè)文化的主要特征
??組織使命的不同表述（舉例）
??私營企業(yè)的目標（舉例）
??公司戰(zhàn)略?
??戰(zhàn)略制定流程概述?
??評估市場與經(jīng)濟環(huán)境?
??分析企業(yè)的競爭能力及提供的產(chǎn)品/服務?
??制定產(chǎn)品-市場方案
??分析產(chǎn)品-市場方案
??案例：阿爾法方案
??比較和選擇產(chǎn)品-市場方案
??確定優(yōu)先權(quán)?
??公司戰(zhàn)略對采購供應職能的影響
??采購與供應的任務與目標?
??組織的職能?
??建立采購供應職能的目標?
??采購與供應政策
??建立供應目標、優(yōu)先權(quán)與戰(zhàn)略?
??采購供應在組織中的運作?
??采購供應流程?
??組織的結(jié)構(gòu)?
??組建采購供應部門?
??采購供應部門的資源配備?

師資介紹??????????????????????????????????????????????????????
高先生——歐普特供應鏈管理學院院長，多年海外及國際貿(mào)易經(jīng)驗，美國供應鏈管理協(xié)會首批高級供應鏈講師、聯(lián)合國ITC采購與供應鏈管理首屆高級培訓師、中國物流與采購聯(lián)合會國家物流師培訓師、國際人力資源協(xié)會人力資源管理師培訓師、中國商業(yè)聯(lián)合會服務質(zhì)量管理委員會專家委員、中國國際貿(mào)易促進委員會（國際商會）零售管理認證委員會專家委員。

培訓形式??????????????????????????????????????????????????????
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。?

培訓費用??????????????????????????????????????????????????????
1000元（包括培訓費、教材費）/人/天

培訓時間和地點??????????????????????????????????????????????????????
培訓時間：1天
培訓地點：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）