2021年4月上海自考兩周考試都已經(jīng)結(jié)束，有不少考生也透露了真題題目，希望考生們都能好好看看這些歷年真題都是對(duì)大家有所幫助得，上海自考網(wǎng)小編再這里整理2021年4月00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上海自考真題及答案，為其他考生參加考試做足準(zhǔn)備。
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一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。
1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的說法正確的是
A.“明星”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合
B.“瘦狗”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合
C.“金?！盨BA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合
D.“問題”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合
2.作為戰(zhàn)略環(huán)境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含義是
A.劣勢(shì)
B.威脅
C.優(yōu)勢(shì)
D.機(jī)會(huì)
3.為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業(yè)，那么MT公司采取的戰(zhàn)略屬于
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.同心多元化戰(zhàn)略
4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若千層次，其中作業(yè)控制層的責(zé)任主體是
A.企業(yè)的控股股東
B.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者
C.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
5.TG公司與一家歐洲汽車企業(yè)各出50%的資金在國內(nèi)成立新公司并生產(chǎn)汽車出4到歐洲市場(chǎng)，則TG公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
6.某服裝企業(yè)在進(jìn)行品牌名稱決策時(shí)，針對(duì)高檔、中檔、低檔服裝分別確定不同的品牌名稱，則該服裝企業(yè)實(shí)行的品牌名稱策略屬于
A.個(gè)別品牌策略
B.家族品牌策路
C.獨(dú)立家族品牌策略
D.組合品牌策略
7.企業(yè)各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷等方面的相關(guān)程度被稱為
A.產(chǎn)品組合的廣度
B.產(chǎn)品組合的密度
C.產(chǎn)品組合的長度
D.產(chǎn)品組合的深度
8.某企業(yè)采取工作豐富化的方式來激勵(lì)員工，則該企業(yè)的這種人才激勵(lì)方式屬于
A.物質(zhì)利益激勵(lì)
B.目標(biāo)激勵(lì)
C.榜樣激勵(lì)
D.任務(wù)激勵(lì)
9.被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的管理學(xué)家是
A.普拉哈拉德
B.伊戈?duì)?安索夫
C.邁克爾.波特
D.明茨伯格
10.某鋼鐵企業(yè)的投資主要用于購買先進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝水平，增加高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，則該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是
A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
B.外延型投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。
11.企業(yè)文化的主要特征表現(xiàn)為
A.客觀性
B.獨(dú)特性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.繼承融合性
E.發(fā)展性
12.根據(jù)菲利普●科特勒的產(chǎn)品整體概念，下列選項(xiàng)中屬于形式產(chǎn)品的有
A.品質(zhì)
B.安裝
C.品牌
D.包裝
E.零部件供應(yīng)
13.人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.獨(dú)立性
D.契合性
E.目標(biāo)導(dǎo)向
14.一般對(duì)大型企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系包括
A.計(jì)劃層經(jīng)營戰(zhàn)略
B.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.技術(shù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
E.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略
IS.下列融資方式中屬于債權(quán)融資的有
A.私募股權(quán)基金
B.發(fā)行股票
C.銀行貸款
D.政府貸款
E.企業(yè)債券
第二部分非選擇題
三、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。
16.無形資本
17.跨國公司
18.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
19.經(jīng)營戰(zhàn)略方針
20.市場(chǎng)定位
四、判斷改錯(cuò)題:本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“J":錯(cuò)誤的劃上“X"，并改正錯(cuò)誤。
21.按照企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果經(jīng)營領(lǐng)域是非相關(guān)型多種經(jīng)營,那么組織結(jié)構(gòu)適宜采取職能制。
22.在市場(chǎng)營銷新謀略中，強(qiáng)調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)為核心，充分利用計(jì)算機(jī)處理信息的營銷謀略是關(guān)系營銷。
23.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)是指由高層、中層、基層不同級(jí)別管理人才形成的比例關(guān)系。
24.企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競(jìng)爭(zhēng)地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。
25.根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu),廠區(qū)廠貌、員工文明禮貌形象等屬于制度與行為層文化。
五、簡答題:本大題共5小題，每小題5分，共25分。
26.簡述企業(yè)收縮型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。
27.簡述確定企業(yè)使命應(yīng)研究的重要問題。
28.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施。
29.簡述企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析包括的主要內(nèi)容。
30.簡述企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。
六、論述題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。
31.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略.試述在成長期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
32.試述企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)路的優(yōu)勢(shì)。
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