武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn):質(zhì)量管理職責(zé)與自主管理及生產(chǎn)效率提升

武漢
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質(zhì)量管理職責(zé)與自主管理及生產(chǎn)效率提升

蘇州華亞管理咨詢顧問公司
【學(xué)校名稱】:

蘇州華亞管理咨詢顧問公司

【授課對象】:

【上課地點】:江蘇省蘇州市西環(huán)路(江蘇 蘇州)

【乘車路線】:9路公交車

【時 間】:2019-04-26 【瀏覽次數(shù)】:63次 【學(xué)費】:¥2200

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質(zhì)量管理職責(zé)與自主管理及生產(chǎn)效率提升 ?(公開課&內(nèi)訓(xùn))

課程背景
品管干部負責(zé)公司質(zhì)量管理及管理的重責(zé)大任,必須對
質(zhì)量管理的要領(lǐng)具備一定的基礎(chǔ),以便確保公司的質(zhì)量
管理得當(dāng),贏得客戶的信賴.
適合對象 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ?現(xiàn)場主管、工程師及工廠(公司)經(jīng)營管理人員
課程時數(shù)
? ? ? ? ? 12小時
開課時間:8月20-21日
課程目標
(一) 掌握質(zhì)量管理之精髓
(二) 習(xí)得質(zhì)量管理運作之竅門
(三) 易于推行質(zhì)量管理與自主管理
? ? 課程大綱
(一) 質(zhì)量管理的概念
(二) 質(zhì)量管理實施方法
(三) 質(zhì)量管理之組織
(四) 質(zhì)量管理之作業(yè)程序
(五) 質(zhì)量系統(tǒng)與追查系統(tǒng)
(六) 質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展
(七) 質(zhì)量管理與自主管理
(八) 供貨商評鑒與管理技巧-DELL 質(zhì)量管理模式介紹
(九) 質(zhì)量管理實作研討與演練
(十) 結(jié)語(Q&A)
授課方式
1. 課程講授,
2. 案例研討,
3. 實例演練及發(fā)表.

蘇州華亞企業(yè)管理顧問有限公司內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢:匯集各行業(yè)精英的專職講師團隊,專注于課程研發(fā)/企業(yè)咨詢和授課活動,為您提供專業(yè)穩(wěn)定的服務(wù),蘇州華亞為超過5100家優(yōu)秀企業(yè)提供了不同程度定制化的內(nèi)訓(xùn)。多次獲得"最可信賴品牌機構(gòu)"等殊榮,為您提供最有保障的培訓(xùn)服務(wù),本土化且豐富全面的各行業(yè)案例庫,更符合國內(nèi)企業(yè)實際需求,為客戶提供行業(yè)匹配的系統(tǒng)解決方案,資深講師與培訓(xùn)顧問的共同參與,基于企業(yè)切實問題的診斷,提供先進的解決方案,確保全球統(tǒng)一領(lǐng)先的項目水準,在面授培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對客戶的具體情況提供:咨詢/培訓(xùn)/測評/e-Learning/課后輔導(dǎo)等多種模式,全方位保證了實施效果

蘇州華亞內(nèi)訓(xùn)解決方案流程:

1,客戶根據(jù)根據(jù)需求提出設(shè)想
2,蘇州華亞培訓(xùn)提交初步培訓(xùn)建議
3,蘇州華亞培訓(xùn)顧問團隊與客戶針對方案進行討論
4,蘇州華亞培訓(xùn)顧問團隊修改培訓(xùn)方案充分收集培訓(xùn)資料與信息
5,客戶確認量身定做培訓(xùn)方案
6,客戶進行后勤與行政安排
7,與培訓(xùn)組織人溝通培訓(xùn)情況提供培訓(xùn)報告
8,培訓(xùn)成果的回顧與追蹤

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