復(fù)旦在職MBA研修班復(fù)旦工商企業(yè)管理課程班

關(guān)鍵詞:★復(fù)旦大學(xué)MBA★MBA培訓(xùn)班★上海MBA培訓(xùn)★復(fù)旦在職MBA研修班★復(fù)旦工商企業(yè)管理課程班★

? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
? ? ? ? ? ? ? ? ?復(fù)旦大學(xué)工商企業(yè)管理（MBA）核心課程第三十期
?
項(xiàng)目目標(biāo)
　　復(fù)旦MBA培訓(xùn)班以復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA核心課程為基礎(chǔ)，融合百年復(fù)旦人文底蘊(yùn)，匯聚優(yōu)秀師資力量，著重培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)管理知識(shí)，加深學(xué)員對(duì)現(xiàn)代管理的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)既具有國(guó)際視野，同時(shí)又深諳中國(guó)國(guó)情的中高級(jí)管理人才。
復(fù)旦MBA課程詳細(xì)介紹：
　　　
招生對(duì)象
　　企業(yè)在職的中、高級(jí)管理人員；
　　能堅(jiān)持學(xué)完全部課程并參加組織的全部活動(dòng)；
　　根據(jù)申請(qǐng)人所提供的申請(qǐng)資料，結(jié)合工作業(yè)績(jī)、校友推薦、報(bào)名順序等擇優(yōu)錄取。
　　　
時(shí)間安排
　　每個(gè)月集中授課2-3天時(shí)間（周五、周六、周日），十個(gè)月完成。
　　　
課程費(fèi)用
　　人民幣46，800元（包括研修費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、上課期間午餐等）?！?br />　　　
證書(shū)授予
　　參加研修并經(jīng)考核合格者，頒發(fā)復(fù)旦大學(xué)高級(jí)經(jīng)理工商管理核心課程研修班結(jié)業(yè)證明　
　
復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心
聯(lián)系人：彭老師
：021—（0）
E-mail：@
地址：楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)國(guó)順路670號(hào)史帶樓

課程設(shè)置
模塊一、管理學(xué)
通過(guò)案例分析討論，深刻理解管理的內(nèi)涵和基本問(wèn)題，并深入掌握管理的理論架構(gòu)、過(guò)程和方式。

模塊二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
通過(guò)對(duì)本課程的研修，能更為熟練地運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)分析方法來(lái)深刻剖析現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策

模塊三、企業(yè)戰(zhàn)略管理
通過(guò)對(duì)大量案例的討論，建立戰(zhàn)略思維的基本架構(gòu)，把握企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的核心和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)

模塊四、組織行為學(xué)
通過(guò)對(duì)大量案例的分析討論，從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實(shí)施人本管理。

模塊五、人力資源的開(kāi)發(fā)與管理
通過(guò)小組討論、案例分析等方式，了解人力資源管理工作的主要任務(wù)并掌握人力資源管理工作的主要方法與技能。

模塊六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
通過(guò)精選案例的分析與討論，把握營(yíng)銷(xiāo)的理論框架，深入認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，形成正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，提高營(yíng)銷(xiāo)管理技能。

模塊七、會(huì)計(jì)學(xué)
通過(guò)對(duì)典型案例的分析，掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)狀況的方法，從而能有效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出正確的決策

模塊一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理
通過(guò)研討，把握現(xiàn)代企業(yè)投資、融資等財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與技能，并從財(cái)務(wù)管理的角度掌握現(xiàn)代資本運(yùn)作的理念與實(shí)務(wù)，把握財(cái)務(wù)決策的內(nèi)在機(jī)理。

模塊八、信息管理與組織變革
通過(guò)研修，深入理解以信息技術(shù)為核心的科技革命為企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，掌握在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下運(yùn)用信息管理系統(tǒng)的關(guān)鍵知識(shí)。

模塊九、營(yíng)運(yùn)管理
通過(guò)案例分析與探討，系統(tǒng)把握運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的策略、生產(chǎn)計(jì)劃、組織與控制的精要，以及時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性和環(huán)境等運(yùn)營(yíng)管理的要求。

模塊十、商　 法
通過(guò)案例分析，重點(diǎn)把握我國(guó)的公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等重要經(jīng)濟(jì)法規(guī)的關(guān)鍵問(wèn)題，使企業(yè)管理者熟知日常經(jīng)營(yíng)管理中的商法規(guī)范。

模塊十一、管理溝通
通過(guò)研修，掌握管理溝通的一般方法和技巧，從而提高管理者在日常管理中的溝通能力，為進(jìn)一步提升組織的凝聚力、管理水平、提高業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。