關(guān)鍵詞:★復(fù)旦大學(xué)MBA★MBA培訓(xùn)班★上海MBA培訓(xùn)★復(fù)旦在職MBA研修班★復(fù)旦工商企業(yè)管理課程班★
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? ? ? ? ? ? ? ? ?復(fù)旦大學(xué)工商企業(yè)管理(MBA)核心課程第三十期
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項(xiàng)目目標(biāo)
復(fù)旦MBA培訓(xùn)班以復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA核心課程為基礎(chǔ),融合百年復(fù)旦人文底蘊(yùn),匯聚優(yōu)秀師資力量,著重培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)管理知識(shí),加深學(xué)員對(duì)現(xiàn)代管理的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)既具有國(guó)際視野,同時(shí)又深諳中國(guó)國(guó)情的中高級(jí)管理人才。
復(fù)旦MBA課程詳細(xì)介紹:
招生對(duì)象
企業(yè)在職的中、高級(jí)管理人員;
能堅(jiān)持學(xué)完全部課程并參加組織的全部活動(dòng);
根據(jù)申請(qǐng)人所提供的申請(qǐng)資料,結(jié)合工作業(yè)績(jī)、校友推薦、報(bào)名順序等擇優(yōu)錄取。
時(shí)間安排
每個(gè)月集中授課2-3天時(shí)間(周五、周六、周日),十個(gè)月完成。
課程費(fèi)用
人民幣46,800元(包括研修費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、上課期間午餐等)?!?br />
證書(shū)授予
參加研修并經(jīng)考核合格者,頒發(fā)復(fù)旦大學(xué)高級(jí)經(jīng)理工商管理核心課程研修班結(jié)業(yè)證明
復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心
聯(lián)系人:彭老師
:021—(0)
E-mail:@
地址:楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)國(guó)順路670號(hào)史帶樓
課程設(shè)置
模塊一、管理學(xué)
通過(guò)案例分析討論,深刻理解管理的內(nèi)涵和基本問(wèn)題,并深入掌握管理的理論架構(gòu)、過(guò)程和方式。
模塊二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
通過(guò)對(duì)本課程的研修,能更為熟練地運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)分析方法來(lái)深刻剖析現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策
模塊三、企業(yè)戰(zhàn)略管理
通過(guò)對(duì)大量案例的討論,建立戰(zhàn)略思維的基本架構(gòu),把握企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的核心和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
模塊四、組織行為學(xué)
通過(guò)對(duì)大量案例的分析討論,從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面研究和探討人的行為規(guī)律,從而有效實(shí)施人本管理。
模塊五、人力資源的開(kāi)發(fā)與管理
通過(guò)小組討論、案例分析等方式,了解人力資源管理工作的主要任務(wù)并掌握人力資源管理工作的主要方法與技能。
模塊六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
通過(guò)精選案例的分析與討論,把握營(yíng)銷(xiāo)的理論框架,深入認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,形成正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,提高營(yíng)銷(xiāo)管理技能。
模塊七、會(huì)計(jì)學(xué)
通過(guò)對(duì)典型案例的分析,掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)狀況的方法,從而能有效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出正確的決策
模塊一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理
通過(guò)研討,把握現(xiàn)代企業(yè)投資、融資等財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與技能,并從財(cái)務(wù)管理的角度掌握現(xiàn)代資本運(yùn)作的理念與實(shí)務(wù),把握財(cái)務(wù)決策的內(nèi)在機(jī)理。
模塊八、信息管理與組織變革
通過(guò)研修,深入理解以信息技術(shù)為核心的科技革命為企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,掌握在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下運(yùn)用信息管理系統(tǒng)的關(guān)鍵知識(shí)。
模塊九、營(yíng)運(yùn)管理
通過(guò)案例分析與探討,系統(tǒng)把握運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的策略、生產(chǎn)計(jì)劃、組織與控制的精要,以及時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性和環(huán)境等運(yùn)營(yíng)管理的要求。
模塊十、商 法
通過(guò)案例分析,重點(diǎn)把握我國(guó)的公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等重要經(jīng)濟(jì)法規(guī)的關(guān)鍵問(wèn)題,使企業(yè)管理者熟知日常經(jīng)營(yíng)管理中的商法規(guī)范。
模塊十一、管理溝通
通過(guò)研修,掌握管理溝通的一般方法和技巧,從而提高管理者在日常管理中的溝通能力,為進(jìn)一步提升組織的凝聚力、管理水平、提高業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、一個(gè)充電基地
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經(jīng)理人在這里定期充電,用先進(jìn)的思維模式和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,為個(gè)人職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ);企業(yè)家在這里得到知識(shí)與理念的升華,不斷開(kāi)闊駕御一個(gè)企業(yè)需要的視野,為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
2、一個(gè)新起點(diǎn)
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企業(yè)家和經(jīng)理人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到一次休整,重新思考游戲規(guī)則和內(nèi)外環(huán)境與自身發(fā)展戰(zhàn)略,從而更自信地迎接挑戰(zhàn)。
3、一座橋梁
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學(xué)員來(lái)自全國(guó)各地、各行各業(yè),通過(guò)集中學(xué)習(xí),建立起與復(fù)旦大學(xué),與同學(xué)校友乃至校友企業(yè)之間相互聯(lián)系的橋梁。不同的經(jīng)歷和背景為同學(xué)相互之間提供了互相啟發(fā)、共同分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),并匯聚形成難得的網(wǎng)絡(luò)資源。
4、一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境
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復(fù)旦大學(xué)靜謚而充滿活力的校園景色,處處彌漫的科學(xué)精神與人文氣息,為學(xué)員獲取人類(lèi)知識(shí)財(cái)富,把握時(shí)代脈搏,調(diào)整心態(tài),深沉思考提供了一個(gè)獨(dú)特的學(xué)習(xí)環(huán)境。