【課程對象】:
銀行大堂經(jīng)理… 【課程時(shí)數(shù)】:12小時(shí)
【課程收益】:
1.??熟悉基本服務(wù)規(guī)范
2.??更清晰現(xiàn)場6S服務(wù)流程
3.??掌握現(xiàn)場員工管理藝術(shù)
4.??掌握現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)
5.??掌握主動(dòng)服務(wù)營銷技巧
6.??現(xiàn)場客戶抱怨投訴的處理技巧
7.??讓組織進(jìn)行營運(yùn)復(fù)制更容易,讓成本降低
8.??使顧客滿意度更高
9.??導(dǎo)入服務(wù)型文化組織更有方向
【課程綱要】:
一、培訓(xùn)目的
二、客戶體驗(yàn)時(shí)代來臨
(一)案例:星巴克咖啡?美國西雅圖魚市
(二)銀行業(yè)百佳示范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)
三、競爭對手情況
(一)德意志銀行、?(二)香港銀行、(三)孟加拉銀行、(四)建設(shè)銀行、(五)工商銀行、(六)中國銀行、(七)廣東發(fā)展銀行
四、我們的實(shí)際情況
??營業(yè)廳6S管理?:整理、整頓、清掃、美身、素養(yǎng)、安全
五、大堂經(jīng)理的角色定位???????????????????視頻案例分析
(一)營業(yè)前
?1、人員、心態(tài)、知識(shí)、用具到位
2、提前30分鐘到崗
3、晨會(huì)主持、產(chǎn)品、要點(diǎn)、買點(diǎn)
1)?營業(yè)廳晨會(huì)、晨迎國際標(biāo)準(zhǔn)流程
2)?晨會(huì)要做的六件事
3)?晨會(huì)訓(xùn)練視頻
4、儀容、儀表行為規(guī)范
5、?營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
6、大堂經(jīng)理環(huán)境日志
(二)營業(yè)中??????????????????????????某世界五百強(qiáng)銀行案例
1、禮儀:接待技巧
(一)?客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注
(二)?客戶等候時(shí)關(guān)注
(三)?客戶離開時(shí)關(guān)注
2、工作:大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范演練(場景練習(xí))
1)?職業(yè)著裝、
2)?儀容儀表
3)?站姿
4)?坐姿
5)?走姿
6)?蹲姿
7)?自我介紹
8)?名片交接
9)?指引手勢
10)?開關(guān)門
11)?指導(dǎo)取號(hào)
12)?指導(dǎo)填單
13)?指導(dǎo)使用atm機(jī)禮儀
14)?指導(dǎo)使用自助終端禮儀
15)?回答客戶提問禮儀
16)?低柜服務(wù)禮儀
17)?派發(fā)銀行宣傳單張禮儀
18)?產(chǎn)品營銷的禮儀
19)?遇客戶不自覺排隊(duì)溝通禮儀
20)?遇客戶假幣溝通服務(wù)禮儀
21)?客戶等待時(shí)間過長溝通服務(wù)禮儀
3、分流基準(zhǔn):
1)?貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程
2)?潛在貴賓客戶識(shí)別線索
3)?識(shí)別核心素質(zhì)要求
4)?客戶分流引導(dǎo)流程
5)?客戶分流引導(dǎo)原則與技巧
6)?客戶分流引導(dǎo)話術(shù)
7)?管理:走動(dòng)加目視管理
8)?投訴處理
(三)營業(yè)后????????????????????????????某世界五百強(qiáng)銀行案例
查閱客戶意見本
1)?檢查意見并及時(shí)反饋
2)?按照營業(yè)前檢查用具
3)?整理客戶意見,反饋領(lǐng)導(dǎo)
4)?總結(jié)投訴疑難案例晨會(huì)通報(bào)
5)?填寫值班日志
6)?完成當(dāng)日學(xué)習(xí)與次日事項(xiàng)安排計(jì)劃
六、銀行產(chǎn)品營銷技巧
--(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
(一)?挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)市場分類
2、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別
3、尋找銀行利基市場---?man?法則
4、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)
(二)、客戶深層需求及決策分析
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、客戶合作心理分析
5、客戶決策身份分析
(三)客戶溝通引導(dǎo)策略
1、spin?引導(dǎo)技巧
2、溝通引導(dǎo)的目的
3、高效溝通談判六步驟
4、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
(四)銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產(chǎn)品推介的三大法寶
3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
4、銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1)?網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
2)?銀行卡呈現(xiàn)技巧
3)?小額貸款呈現(xiàn)技巧
4)?分期付款呈現(xiàn)技巧
5)?保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6)?基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7)?黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
8)?其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
9)?電子銀行服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
10)?回單箱服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
11)?代發(fā)代扣服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
西安子衿禮儀文化傳播有限公司獨(dú)立運(yùn)營的環(huán)球禮儀培訓(xùn)網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的禮儀培訓(xùn)公司,總部在西安,分別在上海設(shè)有上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)網(wǎng),山西環(huán)球禮儀培訓(xùn)網(wǎng),專注于提供整體解決方案的企業(yè)管理咨詢、禮儀培訓(xùn)公司。公司在全國擁有近200人的專業(yè)的簽約禮儀咨詢顧問和專家隊(duì)伍。我們專注于為企業(yè)提供系統(tǒng)的禮儀管理咨詢與業(yè)務(wù)解決方案。我們會(huì)站在客戶的角度考慮問題,通過對企業(yè)文化的執(zhí)行落地和管理執(zhí)行問題的不斷改進(jìn),我們依靠卓越的解決方案和服務(wù),與客戶相互促進(jìn),共同成長,成為優(yōu)秀的企業(yè)禮儀管理研究咨詢團(tuán)隊(duì)。