企業(yè)團隊執(zhí)行力內訓經典課程

【什么是團隊執(zhí)行力】
團隊執(zhí)行力以幫助中國成長型企業(yè)構建戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)為目標，致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的業(yè)界核心團隊。從根本上解決員工的自我負責與自我成長問題,是以動力問題、標準問題和方法問題為根本出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。通過理論與實踐相結合的形式，激發(fā)員工自身的動力源，從而讓員工工作變主動，讓領導者管理變輕松。

【團隊執(zhí)行力培訓效能】
團隊執(zhí)行力幫助企業(yè)統(tǒng)一團隊的思想，植入執(zhí)行的基因和理念；幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式，在訓練中的實操工具，更幫助團隊學員將理論更好的工具化落地


【授課風格】:專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動學習式分享相結合
【課程對象】:企業(yè)中高層管理者
【課程時長】:2天（每天6小時）
【課程指引】:
??????????1、培訓中采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”
??????????2、培訓中穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現”，找出“問題”，得出“方法”
【課程大綱】:??
一、思考執(zhí)行力——感悟高效執(zhí)行者的行為表現
????視頻案例——這樣的執(zhí)行才是高效的
二、解讀執(zhí)行力——探求執(zhí)行力與管理者的博弈
????視頻案例——執(zhí)行者在工作中的演繹
三、管理執(zhí)行力——影響執(zhí)行力發(fā)揮的節(jié)點思考
????案例分享——同樣的現實，不一樣的結果
四、定位執(zhí)行力——執(zhí)行力全面落地的四項策略
????執(zhí)行訓練——頭腦風暴決策訓練
五、提升執(zhí)行力——執(zhí)行力全面提升的四個途徑
途徑一：準確定位自己的角色
????????情境案例——張毅在職場中的角色演繹
途徑二：打通組織溝通的橋梁
????????視頻案例——溝通中的障礙思考
途徑三：將目標管理執(zhí)行到底
????????績效訓練——績效壘進工具的模擬與演練
途徑四：培養(yǎng)團隊的協(xié)作能力
????????團隊訓練——激起團隊成員心中的浪花


培訓費用：??13800元/天???25000元/2天

匯款方式：
公??司???全???稱：武漢華美信管理顧問有限公司
開??戶???銀???行：交通銀行東湖開發(fā)區(qū)支行
銀??行???帳???號：?421867018018000474020??

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