武漢企業(yè)內(nèi)訓:QC七工具培訓

武漢
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QC七工具培訓

青島?;圩稍兤髽I(yè)管理有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:青島開發(fā)區(qū)香江路82號香江寫字樓305B(請選擇 請選擇)

【乘車路線】:公交1、2、6、9、15、21、22、25、30、31、801路,交通局站下車即可。

【時 間】:2015-09-30 【瀏覽次數(shù)】:29次 【學費】:¥1000

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客戶:????????????????????????????一、培訓課程:?QC七工具培訓。?二、授課方式:?企業(yè)內(nèi)訓,以講授為主,其中穿插案例分析、課題討論、問題解答與模擬練習,以加強學員對課程知識的理解和應用。?三、培訓目標:?(一)、全面了解質(zhì)量管理的沿革;?(二)、掌握QC七工具的概念;?(三)、掌握QC七工具的推行步驟;?(四)、了解QC七工具的應用時機及使用技巧。?四、培訓對象?企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗人員及各部門主管或渴望掌握QC七工具相關(guān)內(nèi)容的員工?五、培訓內(nèi)容第一篇:QC七工具簡介?????????????????????????????◎舊QC七工具概念及應用要點??????????????????????◎新QC七工具的概念及應用要點????????????????????第二篇:舊QC七工具的實施步驟與技巧??????????????QC七工具(處理數(shù)值數(shù)據(jù))????????????????????????????????????????????????????????????????????因果圖、柏拉圖、檢查表、散布圖、層別法、直方圖、控制圖第三篇:新QC七工具的實施步驟與技巧◎?親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢量圖、PDPC法第四篇:實例演練與案例剖析第五篇??新舊七工具對照及應用時機介紹?六、培訓時間:共兩天,詳情請咨詢?上課時間:上午:?8:30---12:00;下午:1:30—4:30。?七、培訓費用?????1、培訓費:1,000元?????2、證書費(需要時):50元/人(頒發(fā)青島?;圩C書)?????3、差旅費:按實際發(fā)生額由客戶報銷。????????注:為確保培訓效果,建議將參加培訓人數(shù)控制在50人以內(nèi)。?八、?付款方式:全部費用在培訓結(jié)束后一周內(nèi)一次性結(jié)清。????????青島?;燮髽I(yè)管理咨詢有限公司?
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