設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班

一、培訓(xùn)背景

設(shè)備的使用過(guò)程，是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程，但由于磨損和難以完全避免的情況，也致使設(shè)備自身消耗。若對(duì)設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償，設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生故障、功能喪失，不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造等方式。

設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)不但直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，還關(guān)系工時(shí)、材料和能源的有效利用，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。有計(jì)劃有步驟地用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù)，用先進(jìn)的設(shè)備取代陳舊落后的設(shè)備以改變生產(chǎn)面貌，是提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方法。

設(shè)備設(shè)置費(fèi)、維持費(fèi)和處理費(fèi)的總和稱為設(shè)備壽命周期費(fèi)用。研究表明，在設(shè)備設(shè)計(jì)制造階段，可以確定設(shè)備壽命周期費(fèi)用的95%以上。

說(shuō)得極端些，如果我們購(gòu)置或生產(chǎn)了一臺(tái)無(wú)維修的設(shè)備，那么使用期的設(shè)備維修費(fèi)用幾乎不需要了。從這個(gè)極端的例子可以看出，設(shè)備前期管理不是可有可無(wú)，而是十分重要。

二、培訓(xùn)對(duì)象

??? 生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員、設(shè)備維修人員、車間主管、班組長(zhǎng)等。

三、課程收益

學(xué)員參加設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)課堂講解、案例分析、提問(wèn)互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)交流釋疑解惑等，融入培訓(xùn)師專業(yè)、獨(dú)到的見(jiàn)解，將系統(tǒng)地掌握設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理要點(diǎn)、方法。

通過(guò)進(jìn)一步實(shí)際工作應(yīng)用、推進(jìn)落地，規(guī)范設(shè)備更新改造管理，設(shè)備報(bào)廢管理，設(shè)備前期管理。企業(yè)將有如下收益：

實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；不但可以最小的投入，達(dá)到設(shè)備投資回報(bào)最佳；而且可以大大減少使用期中出現(xiàn)的問(wèn)題，大大減少使用期投入的資金。

四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2017年5月22日至5月26日???????????? ?地點(diǎn)：青島市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

參觀企業(yè)：1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新文化無(wú)處不化

海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn)，海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO，每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體，走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾，感受海爾的文化，海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力，還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué)，讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧：企業(yè)是人，文化是魂，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。

借鑒點(diǎn)：

1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。

2、海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力

3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想

4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，用文化激活人心。

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參觀企業(yè)：2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】：品牌文化營(yíng)銷文化

青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承，通過(guò)體驗(yàn)青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量，青啤營(yíng)造出的就是品牌文化，營(yíng)銷文化。

借鑒點(diǎn)：

1、感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀

2、感受德國(guó)人精益求精的管理境界

3、青啤的營(yíng)銷和市場(chǎng)創(chuàng)新，體驗(yàn)啤酒文化。

五、主講專家

??? 張孝桐?? 百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所高級(jí)咨詢師、研究員；中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)副主任委員、高級(jí)工程師。

??? 蔡宗照 ???百朗《設(shè)備管理》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，新益為咨詢合作特聘講師。83年9月至87年7月就讀于重慶建筑大學(xué)機(jī)電系，自此專注于設(shè)備工作。除長(zhǎng)期從事企業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作外，期間還主持了多個(gè)大型設(shè)備工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理，自來(lái)水（污水）廠委托運(yùn)營(yíng)，設(shè)備維修外包服務(wù)等設(shè)備項(xiàng)目工作。歷任:設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職。經(jīng)歷了設(shè)備壽命周期各階段技術(shù)和管理層面工作。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

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七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

本次培訓(xùn)費(fèi)3800元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)等，報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票，主辦單位協(xié)助安排食宿，費(fèi)用自理

（可量身定制標(biāo)桿交流學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)課程：赴華為、海爾、豐田、小米、海底撈實(shí)踐學(xué)習(xí)、企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)、中國(guó)工業(yè)2025、工業(yè)與豐田精益生產(chǎn)考察等，20人以上單獨(dú)設(shè)計(jì)）

八、報(bào)名方法與聯(lián)系

1. 總部：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座29層百朗教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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聯(lián) 系 人：楊帆

傳??? 真：010-

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