2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院普通專升本管理學(xué)概論試大綱已經(jīng)公布了，想要參加考試的同學(xué)，一定要通過考試大綱來進(jìn)行復(fù)習(xí)，可以節(jié)省很多復(fù)習(xí)時間。
一、適用范圍
本大綱適用于湖北汽車工業(yè)學(xué)院2022年專升本入學(xué)考試《管理學(xué)概論》科目。
二、考試目標(biāo)
本考試以考查考生是否較好的掌握《管理學(xué)概論》基本概念、原理和方法，為后續(xù)本科階段相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ)；同時考查學(xué)生是否具備一定的運用管理學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。
三、考試形式
1.考試形式：閉卷（滿分200分），筆試
2.考試時間：90分鐘
3.考試題型：選擇題、名詞解釋、簡答題、論述題
4.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：選擇題50分；名詞解釋40分；簡答題50分；論述題60分。
四、考試主要內(nèi)容
第一章管理概述
1.人類管理活動的特點；
2.管理的概念和特點；
3.管理的職能；
4.管理的性質(zhì)；
5.管理者的角色與技能
第二章管理思想與管理理論
1.中外早期管理思想；
2.古典管理理論：
3.泰勒的科學(xué)管理理論及主要觀點、法約爾的組織管理理論及其貢獻(xiàn)、韋伯的官僚制及其特點；
4.行為科學(xué)理論：
梅奧的人際關(guān)系學(xué)說、霍桑實驗及其結(jié)論、行為科學(xué)理論（馬斯洛的需求層次理論、麥格雷戈的XY理論，赫茨伯格的雙因素理論，弗魯姆的期望理論）；
5.現(xiàn)代管理理論：
系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、學(xué)習(xí)型組織
第三章計劃職能
1.決策的定義、原則、分類；
2.決策的過程；
3.決策的影響因素；
4.決策的方法：集體決策方法、有關(guān)活動方向的決策方法、有關(guān)活動方案的決策方法
5.計劃的概念、性質(zhì)、分類；
6.計劃與決策的關(guān)系；
7.戰(zhàn)略環(huán)境分析：外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境（波特的五力模型）、競爭對手、企業(yè)自身、顧客（目標(biāo)市場）；
8.戰(zhàn)略性計劃選擇；
9.目標(biāo)管理的基本思想、目標(biāo)的性質(zhì)；
10.滾動計劃法
第四章組織職能
1.組織設(shè)計的任務(wù)、原則；
2.組織結(jié)構(gòu)的概念、特性；
3.組織部門化的原則、基本形式；
4.組織的層級化：管理幅度與組織層級、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)；
5.常見組織結(jié)構(gòu)的類型、特點；
6.組織變革的原因、目標(biāo)、內(nèi)容；
7.組織文化的概念、結(jié)構(gòu)、功能。
第五章領(lǐng)導(dǎo)職能
1.領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用；
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；
3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源（影響力的構(gòu)成）；
4.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論；
5.領(lǐng)導(dǎo)行為理論：密歇根大學(xué)的研究、管理方格論；
6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：概念，職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級關(guān)系，菲德勒模型。
第六章激勵原理及理論
1.激勵的概念、對象、內(nèi)因與外因；
2.激勵與行為；
3.激勵的需要理論：需要層次論、雙因素理論、XY理論；
4.激勵的過程理論：公平理論、期望理論、強化理論；
5.激勵實務(wù)
第七章溝通
1.溝通概述：溝通的概念、作用、溝通過程、溝通類型、溝通網(wǎng)絡(luò)；
2.沖突與談判：沖突的原因、沖突管理方法、談判方法。
第八章控制職能
1.控制的基本概念；
2.控制的必要性；
3.控制的分類；
4.控制的過程、有效控制的要求；
5.控制的技術(shù)與方法
五、參考教材
《管理學(xué)（第五版）》，周三多，高等教育出版社，2018年3月出版。
以上就是2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院普通專升本管理學(xué)概論考試大綱的全部內(nèi)容了，大家都知道了嗎？
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