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考核內(nèi)容與考核目標(biāo)
緒 論
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的與要求
了解園林經(jīng)濟(jì)管理的產(chǎn)生和發(fā)展,園林經(jīng)濟(jì)管理的意見(jiàn)對(duì)象與特點(diǎn),園林經(jīng)濟(jì)管理的研究方法。要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解園林經(jīng)濟(jì)管理的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程,掌握?qǐng)@林經(jīng)濟(jì)管理的研究對(duì)象和園林經(jīng)濟(jì)管理的研究方法。
(二)教學(xué)內(nèi)容
1.園林經(jīng)濟(jì)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
當(dāng)在園林領(lǐng)域進(jìn)行資源配置和決策執(zhí)行時(shí),就產(chǎn)生園林經(jīng)濟(jì)管理,由于涉及范圍廣而形成了園林經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng),支持該系統(tǒng)運(yùn)作和發(fā)展的主要是園林企事業(yè)單位。
園林企業(yè)是指從事各類城市園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì),組織承擔(dān)城市園林綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)管理,城市園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營(yíng),提供有關(guān)城市園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)的所有企業(yè)。
園林企業(yè)包括全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、聯(lián)營(yíng)及股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和其他企業(yè)。
2.園林經(jīng)濟(jì)管理的研究對(duì)象與特點(diǎn)
園林經(jīng)濟(jì)管理的研究對(duì)象包括三個(gè)方面:
(1)是園林行業(yè)及發(fā)展環(huán)境。
(2)是園林行業(yè)的資源和具體經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
(3)是園林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)本身。
園林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)所涉及的范圍而言,同其它部門經(jīng)濟(jì)管理一樣,園林經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容包括宏觀管理和微觀管理兩部分。
宏觀管理是從行業(yè)、區(qū)域、社會(huì)等角度分析和解決園林問(wèn)題。微觀管理則是從經(jīng)濟(jì)單位、具體項(xiàng)目、資金資源等角度分析和解決園林實(shí)際問(wèn)題。
就園林行業(yè)屬性而言,園林經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面。生產(chǎn)力方面包括園林綠地和風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)、區(qū)域規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、市場(chǎng)拓展等,生產(chǎn)關(guān)系方面則包括產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析等內(nèi)容。
3.園林經(jīng)濟(jì)管理的研究方法
研究園林經(jīng)濟(jì)管理,必須堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義。
研究園林經(jīng)濟(jì)管理,必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的理念。
研究園林經(jīng)濟(jì)管理,必須堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析和有所側(cè)重的原則。
研究園林經(jīng)濟(jì)管理,必須堅(jiān)持科學(xué)有效的方法。園林經(jīng)濟(jì)管理的健康持續(xù)和優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,有賴于所采用的一系列科學(xué)有效的方法。
(1)歷史研究和現(xiàn)實(shí)分析相結(jié)合。
(2)綜合分析和重點(diǎn)研究相結(jié)合。
(3)平衡分析和比較研究相結(jié)合。
(4)定性定量分析和靜態(tài)動(dòng)態(tài)研究相結(jié)合。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林經(jīng)濟(jì)管理的產(chǎn)生與發(fā)展(重點(diǎn))
識(shí)記:園林經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的形成,支持該系統(tǒng)運(yùn)作和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
理解:園林企事業(yè)單位的性質(zhì)。
應(yīng)用:研究園林經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)有效的方法。
(二)園林經(jīng)濟(jì)管理的研究對(duì)象與特點(diǎn)(次重點(diǎn))
識(shí)記:就園林行業(yè)屬性而言,園林經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面。
理解:生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系各自的內(nèi)涵。
應(yīng)用:微觀管理是從經(jīng)濟(jì)單位、具體項(xiàng)目、資金資源等角度分析和解決園林實(shí)際問(wèn)題。
(三)園林經(jīng)濟(jì)管理的研究方法(一般)
識(shí)記:宏觀管理和微觀管理的范疇。
理解:園林經(jīng)濟(jì)管理的研究方法。
應(yīng)用:宏觀管理是從行業(yè)、區(qū)域、社會(huì)等角度分析和解決園林問(wèn)題。
第 一 章 園林經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解市場(chǎng)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的含義,管理理論發(fā)展的主要階段與管理學(xué)派的主要思想與觀點(diǎn);掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本含義、基本內(nèi)容和基本方法,市場(chǎng)失靈與政府宏觀調(diào)控的內(nèi)涵,企業(yè)系統(tǒng)與企業(yè)分類的主要內(nèi)容。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林經(jīng)濟(jì)理論概要
理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題,了解市場(chǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)失靈與政府宏觀調(diào)控。
第二節(jié) 園林管理理論概要
掌握管理的概念、職能、發(fā)展,了解企業(yè)系統(tǒng)與分類。
第三節(jié) 現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展
了解現(xiàn)代園林的內(nèi)涵,可持續(xù)發(fā)展的概念和目標(biāo)。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林管理理論概要(重點(diǎn))
識(shí)記:科學(xué)管理理論的產(chǎn)生、行為科學(xué)理論的興起。
理解:管理的概念和管理者的角色。
應(yīng)用:管理的職能。
(二)園林經(jīng)濟(jì)管理理論概要(次重點(diǎn))
識(shí)記:經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題、市場(chǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)系統(tǒng)與分類。
理解:消費(fèi)者與生產(chǎn)者行為理論。
應(yīng)用:市場(chǎng)失靈與政府宏觀調(diào)控。
(三)現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展(一般)
識(shí)記:了解現(xiàn)代園林的內(nèi)涵。
理解:可持續(xù)發(fā)展的概念和目標(biāo)內(nèi)容。
應(yīng)用:現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
第 二 章 園林需求與供給
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林需求、供給的基本內(nèi)容;掌握?qǐng)@林需求、園林供給的概念及其供求法則的基本內(nèi)容;理解園林供求影響因素,園林供求彈性的特性。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林需求
了解園林需求曲線、函數(shù),需求法則。掌握?qǐng)@林需求的概念,園林需求的影響因素。
第二節(jié) 園林供給
了解園林供給曲線,供給法則。掌握?qǐng)@林供給的概念,園林供給的影響因素。
第三節(jié) 園林市場(chǎng)均衡與供求法則
掌握市場(chǎng)均衡概念,供求變動(dòng)對(duì)園林市場(chǎng)平衡的影響。
第四節(jié) 園林供求價(jià)格彈性
了解園林供求彈性的特性。掌握?qǐng)@林需求價(jià)格彈性、供給價(jià)格彈性的概念。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林需求(重點(diǎn))
識(shí)記:需求與需求量、收入效應(yīng)與替代效應(yīng)。
理解:市場(chǎng)需求量增加的基本原因、園林需求、城市是園林業(yè)的載體,園林是城市建設(shè)的一大基礎(chǔ)性設(shè)施。
應(yīng)用:園林產(chǎn)品既可以是法人產(chǎn)品,也可以是公共產(chǎn)品。
(二)園林供給(次重點(diǎn))
識(shí)記:邊際效用。
理解:園林需求的影響因素。
應(yīng)用:園林顯現(xiàn)的三大效益。
(三)園林市場(chǎng)均衡與供求法則、園林供求價(jià)格彈性(一般)
識(shí)記:恩格爾系數(shù)、吉尼系數(shù)。
理解:園林需求函數(shù)、需求表、需求曲線。
應(yīng)用:需求法則。
第 三 章 園林工程施工招標(biāo)投標(biāo)
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的概念以及招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序,工程施工承包合同的性質(zhì)、作用和合同管理的任務(wù)。熟悉招標(biāo)和投標(biāo)文件的編寫(xiě),掌握工程施工承包合同書(shū)的編制。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)概述
了解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則,掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要內(nèi)容。
第二節(jié) 園林工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)
了解園林工程招標(biāo)投標(biāo)的具體程序。
第三節(jié) 園林工程招標(biāo)文件與工程量清單編制
熟悉園林工程招標(biāo)文件,工程量清單編制。
第四節(jié) 園林工程投標(biāo)文件的編制與投標(biāo)策略
熟悉園林工程投標(biāo)文件的編制,標(biāo)書(shū)的投標(biāo),投標(biāo)策略。
第五節(jié) 施工承包合同管理
了解施工承包合同管理的任務(wù)、內(nèi)容。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)招標(biāo)投標(biāo)原則、程序、招投標(biāo)文件編制(重點(diǎn))
識(shí)記:招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則。
理解:園林工程招標(biāo)投標(biāo)的具體程序。
應(yīng)用:招標(biāo)文件與工程量清單編制、投標(biāo)文件的編制。
(二)投標(biāo)與投標(biāo)策略的應(yīng)用(次重點(diǎn))
識(shí)記:標(biāo)書(shū)的投標(biāo)。
理解:投標(biāo)策略。
應(yīng)用:投標(biāo)策略的應(yīng)用。
(三)招標(biāo)投標(biāo)法、招投標(biāo)資質(zhì)要求、施工合同(一般)
識(shí)記:《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要內(nèi)容。
理解:招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的資質(zhì)要求。
應(yīng)用:施工承包合同管理的任務(wù)、內(nèi)容 。
第 四 章 園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林公司設(shè)立的條件、程序,園林綠化企業(yè)的分級(jí)及經(jīng)營(yíng)范圍等內(nèi)容,理解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)
機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代園林企業(yè)
掌握?qǐng)@林企業(yè)的基本特征,園林企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系。
第二節(jié) 園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)形式
掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵,特征,內(nèi)容。掌握?qǐng)@林企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式
第三節(jié) 園林公司
了解園林公司的基本概念,分級(jí)及經(jīng)營(yíng)范圍。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代園林企業(yè)(重點(diǎn))
識(shí)記:園林企業(yè)的基本特征。
理解:園林企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系。
應(yīng)用:現(xiàn)代企業(yè)與園林企業(yè)。
(二)園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)形式(次重點(diǎn))
識(shí)記:園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。
理解:現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵、特征及內(nèi)容。
應(yīng)用:現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
(三)園林公司(一般)
識(shí)記:園林公司的基本概念。
理解:經(jīng)營(yíng)范圍。
應(yīng)用:園林公司的分級(jí)。
第 五 章 園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義和特點(diǎn),現(xiàn)代企業(yè)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的意義,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成;掌握企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容和營(yíng)銷組合策略。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型及分類。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn),園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。
第二節(jié) 園林企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
了解企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本概念。掌握企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)及營(yíng)銷組合策略
第三節(jié) 園林企業(yè)文化建設(shè)
了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性。掌握企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及作用。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(重點(diǎn))
識(shí)記:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型及分類。
理解:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。
應(yīng)用:園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。
(二)園林企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略(次重點(diǎn))
識(shí)記:營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本概念。
理解:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)。
應(yīng)用:營(yíng)銷組合策略。
(三)園林企業(yè)文化建設(shè)(一般)
識(shí)記:企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
理解:企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
應(yīng)用:發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用。
第 六 章 園林企業(yè)生產(chǎn)要素管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林企業(yè)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理的基本內(nèi)容,掌握績(jī)效考評(píng)、人力資源激勵(lì)的方法,固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的管理,技術(shù)創(chuàng)新、推廣及保護(hù)。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林企業(yè)人力資源管理
了解人力資源管理的含義、內(nèi)容。掌握績(jī)效考評(píng)、人力資源激勵(lì)的方法。
第二節(jié) 園林企業(yè)財(cái)務(wù)管理
了解園林企業(yè)固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)的循環(huán)。掌握?qǐng)@林企業(yè)資金的分類及循環(huán)。
第三節(jié) 園林企業(yè)物資與設(shè)備管理
了解園林物資設(shè)備的分類及管理。
第四節(jié) 園林企業(yè)技術(shù)管理
了解園林技術(shù)的相關(guān)概念。熟悉園林技術(shù)創(chuàng)新的基本對(duì)策及技術(shù)推廣的原則。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林企業(yè)人力資源管理(重點(diǎn))
識(shí)記:人力資源管理的含義、內(nèi)容。
理解:績(jī)效考評(píng)、人力資源激勵(lì)。
應(yīng)用:績(jī)效考評(píng)人力資源激勵(lì)的方法。
(二)園林企業(yè)財(cái)務(wù)管理(次重點(diǎn))
識(shí)記:固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的概念。
理解:園林企業(yè)資金的分類及循環(huán)。
應(yīng)用:固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的管理。
(三)企業(yè)物資與設(shè)備管理、技術(shù)管理(一般)
識(shí)記:園林企業(yè)物資、設(shè)備的分類,物質(zhì)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理的概念。
理解:技術(shù)推廣的原則。
應(yīng)用:園林技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策。
第 七 章 園林工程的質(zhì)量與投資控制
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的與要求
掌握?qǐng)@林工程質(zhì)量控制的相關(guān)概念,園林工程質(zhì)量控制的原則;投資控制的概念,各個(gè)階段的投資控制;園林工程監(jiān)理的特點(diǎn)、主要工作內(nèi)容。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林工程質(zhì)量控制
掌握?qǐng)@林工程質(zhì)量因素的控制,控制的原則。
第二節(jié) 園林工程項(xiàng)目投資控制
熟悉園林工程項(xiàng)目投資各個(gè)階段的控制方法。
第三節(jié) 園林工程監(jiān)理
了解園林工程監(jiān)理的概念。掌握?qǐng)@林工程監(jiān)理的特點(diǎn)、主要工作內(nèi)容。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林工程質(zhì)量控制(重點(diǎn))
識(shí)記:工程項(xiàng)目質(zhì)量、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制因素、施工質(zhì)量控制。
理解:質(zhì)量控制原則、工程質(zhì)量控制的依據(jù)、工程質(zhì)量因素的控制。
應(yīng)用:工程質(zhì)量的階段控制。
(二)園林工程項(xiàng)目投資控制(次重點(diǎn))
識(shí)記:質(zhì)量、投資控制、投資估算、工程項(xiàng)目投資。
理解:工程項(xiàng)目的投資控制、設(shè)計(jì)階段工程投資控制程序、設(shè)計(jì)方案選優(yōu)。
應(yīng)用:投資估算的內(nèi)容、設(shè)計(jì)階段工程投資控制方法、施工階段的投資控制、投資偏差及糾偏。
(三)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、園林工程監(jiān)理(一般)
識(shí)記:監(jiān)理概念、工程監(jiān)理內(nèi)涵、工程監(jiān)理性質(zhì)。
理解:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、園林工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。
應(yīng)用:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、分析園林工程監(jiān)理特點(diǎn)。
第八章 園林經(jīng)濟(jì)分析
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林工程經(jīng)濟(jì)行為中所發(fā)生的投資、成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)和稅收等經(jīng)濟(jì)要素及對(duì)他們進(jìn)行靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析的指標(biāo)和方法,掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流量構(gòu)成,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析的方法等概念。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值
了解資金時(shí)間價(jià)值和等值計(jì)算方法及應(yīng)用。掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流量構(gòu)成及資金的時(shí)間價(jià)值等基本概念。
第二節(jié)園林經(jīng)濟(jì)靜態(tài)分析
了解園林經(jīng)濟(jì)靜態(tài)分析指標(biāo)及計(jì)算方法。
第三節(jié) 園林經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析
了解園林經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)及計(jì)算方法。
第四節(jié) 園林項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
了解各種風(fēng)險(xiǎn)分析方法的計(jì)算公式。掌握風(fēng)險(xiǎn)的定義,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的分類。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)資金的時(shí)間價(jià)值(重點(diǎn))
識(shí)記:經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的各種要素、現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量、投資構(gòu)成、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、資金的時(shí)間價(jià)值、資金等值、資金的等值計(jì)算、銷售收入和利潤(rùn)、利潤(rùn)率、稅金。
理解:建設(shè)投資估算、成本費(fèi)用。
應(yīng)用:總成本費(fèi)用的構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)成本的計(jì)算公式、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算公式、固定資產(chǎn)投資的估算方法。
(二)園林經(jīng)濟(jì)靜態(tài)分析(次重點(diǎn))
識(shí)記:投資回收期、靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、追加投資回收期。
理解:靜態(tài)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)、靜態(tài)投資效果系數(shù)、投資收益率、償債能力分析。
應(yīng)用:投資利潤(rùn)率公式、投資利稅率公式、資本凈利潤(rùn)率公式、償債能力分析公式。
(三)園林經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析、園林項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一般)
識(shí)記:復(fù)利、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、盈虧平衡、敏感性分析、概率分析、風(fēng)險(xiǎn)分析。
理解:動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析的區(qū)別。
應(yīng)用:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
第九章 園林投資項(xiàng)目可行性研究
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解園林工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究方法、運(yùn)行程序,掌握?qǐng)@林工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的方法
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林投資項(xiàng)目可行性概述
了解園林投資項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)及類型。
第二節(jié) 園林投資項(xiàng)目可行性研究程序與內(nèi)容
了解項(xiàng)目可行性研究的概念、作用及研究程序。掌握可行性研究的內(nèi)容。
第三節(jié) 園林投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
了解項(xiàng)目評(píng)估的方法及內(nèi)容。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林投資項(xiàng)目可行性研究程序與內(nèi)容(重點(diǎn))
識(shí)記:投資項(xiàng)目、可行性研究。
理解:可行性研究的特點(diǎn)、內(nèi)容和類型。
應(yīng)用:可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)。
(二)可行性研究的發(fā)展過(guò)程、可行性研究的目標(biāo)(次重點(diǎn))
識(shí)記:可行性研究目標(biāo)。
理解:可行性研究的原則、依據(jù),可行性研究的作用。
應(yīng)用:可行性階段劃分及其特點(diǎn)、。
(三)可行性研究方法、園林投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)(一般)
識(shí)記:可行性研究的主要方法、園林投資項(xiàng)目評(píng)估及其作用。
理解:項(xiàng)目投資的程序、內(nèi)容與依據(jù),項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系。
應(yīng)用:項(xiàng)目后評(píng)估方法及應(yīng)用。
第十章 價(jià)值工程
一、學(xué)習(xí)目的與要求
(一)目的要求
了解價(jià)值工程的意義、實(shí)施步驟及功能價(jià)值成本模型。
(二)教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林價(jià)值工程原理
了解價(jià)值的含義,熟悉價(jià)值工程的應(yīng)用范圍、指導(dǎo)原則。
第二節(jié) 園林價(jià)值工程分析
掌握功能分析方法。
第三節(jié) 園林價(jià)值工程方案創(chuàng)新
了解提出方案的方法。
第四節(jié) 園林價(jià)值工程評(píng)價(jià)實(shí)施
了解工程評(píng)價(jià)的過(guò)程。
二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)
(一)園林價(jià)值工程原理(重點(diǎn))
識(shí)記:價(jià)值的定義、功能、成本與價(jià)值的關(guān)系兩個(gè)模型。
理解:價(jià)值工程的意義、價(jià)值工程的概念。
應(yīng)用:運(yùn)用功能、費(fèi)用、價(jià)值之間的關(guān)系提高價(jià)值。
(二)園林價(jià)值工程分析(次重點(diǎn))
識(shí)記:價(jià)值工程的應(yīng)用范圍和指導(dǎo)原則。
理解:價(jià)值工程的基本工作程序,價(jià)值工程選擇研究對(duì)象的常用方法。
應(yīng)用:價(jià)值工程功能分析整理和評(píng)價(jià)。
(三)園林價(jià)值工程方案創(chuàng)新、評(píng)價(jià)實(shí)施(一般)
識(shí)記:方案創(chuàng)新的方法。
理解:園林價(jià)值工程評(píng)價(jià)實(shí)施。
應(yīng)用:園林價(jià)值工程概率評(píng)價(jià)與詳細(xì)評(píng)價(jià)。
有關(guān)說(shuō)明與實(shí)施要求
一、考核的能力層次表述
本大綱在考核目標(biāo)中,按照“識(shí)記”、“理解”、“應(yīng)用”三個(gè)能力層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求。各能力層次為遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系,后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上,其含義是:
識(shí)記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述,是低層次的要求。
理解:在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。
應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過(guò)的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題,是最高層次的要求。
二、教材
1、指定教材 《園林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》 徐正春主編. 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2008。
2、參考教材 無(wú)
三、自學(xué)方法指導(dǎo)
1、在開(kāi)始閱讀指定教材某一章之前,先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識(shí)點(diǎn)及對(duì)知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求和考核目標(biāo),以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù),有的放矢。
2、閱讀教材時(shí),要逐段細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),對(duì)基本概念必須深刻理解,對(duì)基本理論必須徹底弄清,對(duì)基本方法必須牢固掌握。
3、在自學(xué)過(guò)程中,既要思考問(wèn)題,也要做好閱讀筆記,把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,這可從中加深對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知、理解和記憶,以利于突出重點(diǎn),并涵蓋整個(gè)內(nèi)容,可以不斷提高自學(xué)能力。
4、完成書(shū)后作業(yè)和適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)練習(xí)是理解、消化和鞏固所學(xué)知識(shí),培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題及提高能力的重要環(huán)節(jié),在做練習(xí)之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀教材,按考核目標(biāo)所要求的不同層次,掌握教材內(nèi)容,在練習(xí)過(guò)程中對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮,注重理論聯(lián)系實(shí)際和具體問(wèn)題具體分析,解題時(shí)應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性,針對(duì)問(wèn)題圍繞相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行層次(步驟)分明的論述或推導(dǎo),明確各層次(步驟)間的邏輯關(guān)系。
四、對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求
1、應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程提出的總要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。
2、應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的能力層次,并深刻理解對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的考核目標(biāo)。
3、輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)以考試大綱為依據(jù),指定的教材為基礎(chǔ),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與大綱脫節(jié)。
4、輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo),宜提倡"認(rèn)真閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動(dòng)爭(zhēng)取幫助,依靠自己學(xué)通"的方法。
5、輔導(dǎo)時(shí),要注意突出重點(diǎn),對(duì)考生提出的問(wèn)題,不要有問(wèn)即答,要積極啟發(fā)引導(dǎo)。
6、注意對(duì)應(yīng)考者能力的培養(yǎng),特別是自學(xué)能力的培養(yǎng),要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué)習(xí),在自學(xué)過(guò)程中善于提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,做出判斷,解決問(wèn)題。
7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事,在各個(gè)能力層次中會(huì)存在著不同難度的試題。
8、助學(xué)學(xué)時(shí):本課程共4學(xué)分,建議總課時(shí)72學(xué)時(shí),其中助學(xué)課時(shí)分配如下:
五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定
(包括能力層次比例、難易度比例、內(nèi)容程度比例、題型、考試方法和考試時(shí)間等)
1.本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章,適當(dāng)突出重點(diǎn)。
2.試卷中對(duì)不同能力層次的試題比例大致是:"識(shí)記"為 30 %、"理解"為 40 %、"應(yīng)用"為 30 %。
3.試題難易程度應(yīng)合理:易、較易、較難、難比例為2:3:3:2。
4.每份試卷中,各類考核點(diǎn)所占比例約為:重點(diǎn)占65%,次重點(diǎn)占25%,一般占10%。
5.試題類型一般分為: 名詞解釋、判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題、論述題 。
6.考試采用閉卷筆試,考試時(shí)間150分鐘,采用百分制評(píng)分,60分合格。
六、題型示例(樣題)
一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.管理的基本職能是 【 】
A.計(jì)劃、選擇、評(píng)估、調(diào)節(jié)、反饋 B計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制
C.領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、考核、激勵(lì)、管制 D決策、組織、評(píng)估、升遷、調(diào)節(jié)
2.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是 【 】
A.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理人性
B.資產(chǎn)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)
C.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企合一、管理科學(xué)
D.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企合一、管理人性
二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共10小題,每小題1分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。有選錯(cuò)或不答的,不得分。
24.作為一個(gè)管理者所扮演的角色有 【 】
A.人際關(guān)系溝通的角色 B.會(huì)議主持人的角色 C制定決策角色
D.談判桌上的外交角色 E.信息傳遞角色
22.建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的總投資包括 【 】
A.建設(shè)投資 B.建設(shè)期利息 C.流動(dòng)資產(chǎn)投資
D.建設(shè)資金 E.建設(shè)工期
三、詞語(yǔ)解釋題 (本大題共10小題,每小題2分,共20分)
31.園林供給法則
32.園林經(jīng)濟(jì)管理
四、簡(jiǎn)答題 (本大題共5小題,每小題4分,共20分)
41.簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司的基本特征。
42.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則。
五、論述題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)
46.論述如何進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究。
47.論述如何進(jìn)行園林工程項(xiàng)目投標(biāo)。
以上就是小編為大家整理的2021年湖北自考園林管理考試大綱以及部分樣題,大家要根據(jù)考試大綱好好復(fù)習(xí),祝大家有個(gè)好成績(jī)。
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