惠州淡水人力資源管理員考試之人力資源預(yù)測的作用

惠州淡水人力資源管理員考試之人力資源預(yù)測的作用
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?現(xiàn)在人力資源在公司的地位日漸顯現(xiàn)，人們越來越重視人力資源對于從業(yè)人員是好事，也是巨大的壓力，督促著我們必須學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過各種從業(yè)資格考試師第一步，作為人力資源考試的最基礎(chǔ)考試，人力資源管理員是所有有志于從業(yè)本行業(yè)人士必須要考得。下面我們來看一個基礎(chǔ)的知識點人力資源預(yù)測的作用。
　　人力資源預(yù)測的作用是，在服從組織戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，通過預(yù)測人員需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才，從而獲得和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
　　組織方面的貢獻(xiàn)
　　1.滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求。組織的生存和發(fā)展與人力資源結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。在靜態(tài)的組織條件下，人力資源預(yù)測并非必要，因為生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域不變、所采用的技術(shù)不變、組織的規(guī)模不變，人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)也不發(fā)生變化;在動態(tài)的組織條件下，人力資源預(yù)測非常重要，人們總是要分析預(yù)測人力資源的供需，并采取適當(dāng)?shù)氖侄纹胶馊肆Y源的供給與需求，確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)實生活中的組織都是動態(tài)組織，而非靜態(tài)組織。
　　2.提高組織的競爭力。人力資源預(yù)測是在分析組織的內(nèi)外部環(huán)境以后，根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)制定的，而且它考慮了環(huán)境的變化因素，隨著環(huán)境的變化而變化。因此進(jìn)行人力資源預(yù)測有利于提高組織的環(huán)境適應(yīng)能力，完善組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升組織的競爭力。
　　3.人力資源預(yù)測是人力資源部門與其他直線部門進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)。
　　人力資源管理的貢獻(xiàn)
　　1.人力資源預(yù)測是實施人力資源管理的重要依據(jù)。人力資源預(yù)測確定人員的需求量、供給量，指導(dǎo)職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，為組織的錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等活動提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，是人力資源管理的重要部分，在大型和復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織中作用尤其明顯。
　　2.有助于調(diào)動員工的積極性。人力資源預(yù)測能引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)生涯發(fā)展，對調(diào)動員工的積極性有很大的幫助。
　　宏信提示：任何知識點都應(yīng)該以理解為主，而不是死記硬背，考試中只要達(dá)到知識點就可以得分。
　　伴隨著考證人員的增多各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，在眾多機(jī)構(gòu)中如何選擇合適的成為很多人的苦惱，宏信培訓(xùn)實力保障、專業(yè)權(quán)威是你可信賴的品牌，我們認(rèn)為學(xué)習(xí)是一種信仰，在迷茫時給人以方向。宏信愿意和你一道學(xué)習(xí)，在這個普遍迷茫的社會追尋前進(jìn)的方向。