武漢戶外拓展,拓展訓(xùn)練與企業(yè)文化進(jìn)步
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì),文化的結(jié)構(gòu)離不開制度、理念、行為、物質(zhì)這幾個(gè)層面,現(xiàn)今大家都提倡以人為本,如何優(yōu)化員工的思想,讓其行為能為企業(yè)文化的傳承與延續(xù)做出貢獻(xiàn)將成為人力資源的工作重點(diǎn)。
個(gè)人成長的外部環(huán)境與內(nèi)心世界
一個(gè)人的成長,不外乎兩個(gè)部分的探索,一是來自于外部世界的探索,二是來自于內(nèi)心世界的探索,而在整個(gè)探索的過程中,往往最不了解的就是自己。我們已知的部分也時(shí)常成為我們探索未知的障礙。任何成就的取得,都來自了解這世界上最難了解的一個(gè)人有關(guān)——自己,人貴在自知,正因?yàn)榱私庾约弘y,所以才顯的可貴。而對(duì)于拓展訓(xùn)練價(jià)值的提煉,更多是來自內(nèi)心世界的探索,當(dāng)我們知道理想團(tuán)隊(duì)狀況和現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)狀況的時(shí)候,我們就都把觸角伸向了外界,把所有的問題都?xì)w咎于其他,也就是所謂的外因。
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展
一個(gè)企業(yè)之所以能從平凡走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越,大家都可能認(rèn)為他們做了多么驚天動(dòng)地的事情,其實(shí)他們只做好了一件事情——“讓所有的員工都負(fù)起責(zé)任”。個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)成為歷史,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展必備的條件,正因?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知,大家都開始研究有關(guān)“團(tuán)隊(duì)”的命題,在經(jīng)歷了大量的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)后,得到所謂的團(tuán)隊(duì)真經(jīng),回到現(xiàn)實(shí)工作中卻依然挫折連連,然后發(fā)出一聲聲感嘆。
沒有哪個(gè)企業(yè)的成就在一開始就會(huì)得到大家的認(rèn)可,企業(yè)要發(fā)展,就必須不斷的去完善各方面的不足,而在整個(gè)完善的過程中,同樣離不開兩個(gè)字——責(zé)任。換句話說,一個(gè)企業(yè)能完善到什么程度,取決于員工配合的深度。每個(gè)管理者都應(yīng)該有這樣的經(jīng)歷,一個(gè)構(gòu)思很好的方案,同時(shí)也深深的理解方案能為公司創(chuàng)造的利益和價(jià)值,而在執(zhí)行過程中卻因?yàn)閱T工的不愿意配合而失敗。這種現(xiàn)象從表面上看是員工配合度低,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差等因素,但本質(zhì)問題則在于員工的責(zé)任意識(shí)。所以,責(zé)任意識(shí)的覺醒應(yīng)該是企業(yè)要不斷加強(qiáng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
大多企業(yè)都認(rèn)可這樣一個(gè)事實(shí)——“企業(yè)的競爭就是人才的競爭”,而在整個(gè)管理過程中,我們都會(huì)遇到諸多問題,提高每個(gè)員工的責(zé)任心,則是解決所有問題的根本。責(zé)任,說到底是一種勇于負(fù)責(zé)的精神,一種自律的品格,一種認(rèn)真的態(tài)度,一種天賦的使命,一種力量的源泉,一種不息的信念,一種道德的承載,一種深沉的執(zhí)著,一種完美的追求。世界500強(qiáng)的企業(yè)深深懂得,惟有責(zé)任才能保證一切:信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)、效率、創(chuàng)造、敬業(yè)、完美、成果、生命力、競爭力。負(fù)責(zé)任的員工,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、走向輝煌的根本。
拓展訓(xùn)練,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
拓展訓(xùn)練能喚醒員工的責(zé)任意識(shí)。拓展訓(xùn)練體驗(yàn)過程中,員工能夠體會(huì)在尋找問題的答案時(shí),必須從自我的探索開始;拓展訓(xùn)練能改變舊有的思維模式,驅(qū)除消極的思想,不再作繭自縛,學(xué)會(huì)用一種積極、樂觀的方式來表達(dá)生命的意義和價(jià)值。
拓展訓(xùn)練過程中每個(gè)特定的活動(dòng)都離不開兩個(gè)字——團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的項(xiàng)目中每個(gè)人的行為也離不開兩個(gè)字——責(zé)任,通過親身的體驗(yàn)來充分感受責(zé)任背后的意義和價(jià)值,以及責(zé)任背后帶來的成就與榮譽(yù),當(dāng)每個(gè)人都能為自己的承諾和行為負(fù)起責(zé)任時(shí),團(tuán)隊(duì)組建的核心障礙就沒有了——相互指責(zé)、抱怨。此時(shí),更多會(huì)體現(xiàn)的是寬容、理解與支持,無形中增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
團(tuán)隊(duì)有了這樣的基礎(chǔ)后,高漲的士氣就會(huì)在每次執(zhí)行任務(wù)的過程中得以體現(xiàn)——效率。每次總結(jié)中,正因?yàn)橛辛讼嗷ブg的信任,彼此就更愿意說出自己內(nèi)心的真實(shí)想法,建立在負(fù)則任的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都愿意靜下心來反省自己做的不夠的地方,因?yàn)槿藛T整體素質(zhì)的環(huán)境給予了他們自愿反省的平臺(tái),使他們能更勇敢的去面對(duì)現(xiàn)實(shí)的過錯(cuò),同甘苦,共患難之后的成就也能讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都感受到榮譽(yù)所在,因?yàn)榇藭r(shí)他們已經(jīng)深深領(lǐng)悟到——團(tuán)隊(duì)的成敗不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,更不是大家的責(zé)任,而是我的責(zé)任。
拓展訓(xùn)練價(jià)值的應(yīng)用
說到應(yīng)用,不是在企業(yè)中應(yīng)用拓展訓(xùn)練本身,而是應(yīng)用拓展訓(xùn)練內(nèi)在的價(jià)值:雖然每個(gè)項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊(duì)二字,但責(zé)任、信任和紀(jì)律、效率也是訓(xùn)練過程中永恒不變的話題,以及在執(zhí)行任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)的這種士氣,也許是在企業(yè)中從來不曾出現(xiàn)過的。換句話說,也就是探究如何把拓展訓(xùn)練的表現(xiàn)出來的精神遷移至企業(yè)中。訓(xùn)練不僅是給員工搭建了有效的溝通平臺(tái),讓員工在后續(xù)溝通過程中能有更多積極的共同語言,更是激發(fā)了員工承擔(dān)責(zé)任的欲望,有了基礎(chǔ)的平臺(tái),此時(shí)再給予相應(yīng)的技巧與方法,團(tuán)隊(duì)就如虎添翼了。任何企業(yè)都是在發(fā)展中慢慢完善的,而在完善的過程中如果能提供有效的平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來,就事半功倍了。一是讓員工感覺能受到企業(yè)的重視,二是能有效的激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,三是能讓團(tuán)隊(duì)的智慧得以凝結(jié),從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓團(tuán)隊(duì)價(jià)值得以真正體現(xiàn),為企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
訓(xùn)練后員工回到企業(yè)中,此時(shí)需要管理部門協(xié)助組建文化推廣小組,共同來建立和維護(hù)企業(yè)的整體人員環(huán)境,讓文化內(nèi)容在現(xiàn)實(shí)工作中得以充分的發(fā)揮。每個(gè)月都會(huì)建立在文化的基礎(chǔ)上來進(jìn)行項(xiàng)目推廣,如:生產(chǎn)促進(jìn)月、紀(jì)律強(qiáng)化月等有利于企業(yè)文化延續(xù)的項(xiàng)目。這樣,就能讓文化落地,成為能為企業(yè)創(chuàng)造效益的東西。此時(shí),就演繹了“為企業(yè)文化的延續(xù)而對(duì)自己的行為負(fù)起責(zé)任”。
備注:武漢及周邊拓展訓(xùn)練真人CS一日游,16人以上成團(tuán),每周末發(fā)團(tuán),拓展可選場地有:東湖小天池CS野戰(zhàn)基地、東西湖石榴紅村野戰(zhàn)基地、孝感雙峰山拓展基地、黃陂勝天農(nóng)莊、新洲道觀河景區(qū)、木蘭草原風(fēng)景區(qū)等。我公司專業(yè)從事戶外拓展培訓(xùn)及真人CS野戰(zhàn),帶給您不一樣的體驗(yàn),我們會(huì)為您制定適合您的詳細(xì)活動(dòng)策劃方案,歡迎來電咨詢!
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我們旨在通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)個(gè)人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力,達(dá)到提升生產(chǎn)力的目的,幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人發(fā)掘并拓展其自身潛能(角色分配、領(lǐng)導(dǎo)才能、決策能力、溝通力、執(zhí)行力),從而造就出強(qiáng)大的合作型團(tuán)隊(duì)和高效能的工作個(gè)體。