武漢戶外拓展，團隊拓展培訓(xùn)(Team Training)

什么是團隊拓展培訓(xùn)
　　團隊拓展培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。團隊拓展培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達成共同目標(biāo)而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。例如，無論在國企還是在私營部門(比如家電裝配、民航客機)中，其工作都是由所在機組、所在群體或者所在班組共同完成的。成功的績效取決于在決策拓展活動中的相互傍調(diào)能力、團隊的業(yè)績以及處理潛在危險情況的思想準(zhǔn)備。
　　團隊拓展培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的四要素：
　　1．團隊拓展培訓(xùn)內(nèi)容包括知識拓展培訓(xùn)，技能拓展培訓(xùn)，態(tài)度拓展培訓(xùn)。?
　　2．團隊拓展培訓(xùn)工具有團隊任務(wù)分析，任務(wù)模擬與練習(xí)，反饋，績效衡量，原理與或者原則。?
　　3．團隊拓展培訓(xùn)戰(zhàn)略?
　　團隊拓展培訓(xùn)戰(zhàn)略包括交叉拓展培訓(xùn)和協(xié)調(diào)性拓展培訓(xùn)兩種。交叉拓展培訓(xùn)指讓團隊成員熟悉并實踐所有人的工作，以便在有人暫時或永遠離開團隊后，其他成員可介入并取代他的位置。協(xié)調(diào)拓展培訓(xùn)是一種強調(diào)如何促使團隊成員分享信息，分擔(dān)決策責(zé)任，從而使得團隊績效達到最大化的拓展培訓(xùn)方式。協(xié)調(diào)性拓展培訓(xùn)對于一個商業(yè)飛行或者一個醫(yī)療小組來說顯得尤其重要，這是因為，盡管小組成員是分別負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備和環(huán)境的不同方面，但是它們卻必須分享信息才能作出關(guān)于病人照看或飛機安全及工作績效等方面的最有效決定。團隊領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)是指團隊管理者或輔導(dǎo)人員所接受這種拓展培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括：如何解決團隊內(nèi)部的沖突，如何幫助團隊協(xié)調(diào)自己行動，如何培養(yǎng)其他團隊技能，等等。?
　　4．團隊拓展培訓(xùn)的方法很多?
　　團隊拓展培訓(xùn)中通?？梢岳谜n堂講授或者觀看錄像的方式來傳播關(guān)于溝通技巧的知識，然后再利用角色扮演法或情景模擬法來為受訓(xùn)者提供一個練習(xí)的機會，從而將在課堂上講授的溝通技巧通過實地練習(xí)來進行體會。
　　確定團隊拓展培訓(xùn)的目標(biāo)
　　在實施團隊拓展培訓(xùn)時，要有意識地加強參與者對團隊拓展培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識，只有這樣拓展培訓(xùn)的效果才會更好地達到。?
　　1．英明地“領(lǐng)導(dǎo)”。?團隊在運作時，必須有一位身體厲行的領(lǐng)導(dǎo)，制定團隊的目標(biāo)。選擇可行的方法，鼓勵、引導(dǎo)大家，發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領(lǐng)導(dǎo)，可是他置身事外，不能理解困難究竟在哪里。導(dǎo)致了指揮的脫離實際，團隊成員也不滿，無法以最快的速度達成目標(biāo)。?
　　2．有分工，但更重合作。每個成員都有分工，但是高效的團隊更重視合作，在拓展游戲中。如果有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個團隊的目標(biāo)就不能實現(xiàn)，管理學(xué)中著名的“木桶原理”，說的不就是這個道理嗎??
　　3．團隊關(guān)系必須融洽。彼此信任、鼓勵遠比批評、指責(zé)更容易形成強有力的團隊精神。更容易達成團隊目標(biāo)。請問指責(zé)有助于解決問題嗎?為什么不互相信任，去想辦法呢??
　　4．合理科學(xué)的方法。在失敗中，成功的團隊學(xué)到的是解決問題的方法．保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的團隊更多的是抱怨和指責(zé)。?
　　5．不斷的自我超越。?任何工作都不會一蹴而就，高效的團隊必須有一種成功的欲望，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動力。?
　???6．關(guān)注自己的事。當(dāng)企業(yè)出了問題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺是別人犯的錯，請問你自己有責(zé)任嗎?不要忘記那個喜歡指責(zé)別人犯錯的學(xué)員，其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。
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