TWI——一線員工管理技能與工作效率提升訓練營

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一、培訓背景

在當今制造型企業(yè)中我們很容易就能發(fā)現這樣的問題：

?? 員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；

?? 從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位；

?? 明明是技術骨干，卻很難快速成為優(yōu)秀的管理者；

?? 生產管理人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；

?? 上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗；

?? 班組長自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬；

?? 遇到85、90后員工，管理者總是進退兩難。

生產主管特別是一線班組長綜合素質的高低決定著企業(yè)的決策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統的管理知識。經驗很重要，但是經驗畢竟不系統，存在一些盲區(qū)，所以必須經過系統的培訓來提高管理水平。

二、培訓對象

1、一線生產管理人員、班組長（工段長）

2、車間主任，生產經理及生產直線管理人員

3、企業(yè)負責生產管理的相關人員

三、培訓時間、地點

2017年7月10日至4月11日?????????????? 地點：貴陽市

2017年6月26日至6月27日?????????????? 地點：昆明市

會務組根據各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、主講專家

王? 聰? 百朗教育生產管理高級顧問，國內著名生產管理專家，豐田模式認證培訓講師。王老師擁有20年的跨國集團及知名制造企業(yè)的生產管理經驗，在企業(yè)的生產管理，領導力塑造，基層組織建設，質量管理、物流規(guī)劃、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。王老師的生產管理課程，以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，學員在培訓現場聽到的不是說教，而是通過案例，故事，角色扮演，找到真正解決問題的方法。

楊穎銳 百朗高級培訓師，豐田模式認證講師，資深生產現場改善專家。楊老師曾在世界500強制造企業(yè)、豐田核心供應商擔任過生產經理、生產部長等高級職務。近15年的生產一線管理工作經驗，使他在精益生產管理方式在企業(yè)的中有效推行有著獨到的見解和實效性的操作工具。

楊海軍 百朗教育《生產管理》培訓體系金牌訓練導師，每年100天以上赴企業(yè)內訓經驗，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

五、培訓內容

第一部分：一線主管者角色認知及日常管理

一、理解管理

，只有錯誤的時機和對象

，才能產生績效

二、管理者的角色定位：

，矛盾，對抗，就不需要管理者。

，就不需要管理者

，就不需要管理者。

，就不需要管理者。

三、班組日常管理

第二部分：高績效班組團隊建設

一、公平感是歸屬感的基礎

二、塑造良好的團隊氛圍

三、以人為本的激勵機制

1.“人本管理”，理解人的需求，激活員工的工作熱情

=呈現自身價值=問題的解決和改善=自我需求滿足的機會

——找到什么是日常激勵

。

四、班組學習與員工成長

：OFF-JT和OJD

第三部分：生產現場管理與改善

一、現場管理的基礎建設

—本質安全是安全管理的最高境界

—安全、效率、員工職業(yè)素質的起點

—避免能人依賴的管理手段

—打造透明化的現場，讓問題無所遁形

--工欲善其事、必先利其器，讓操作者成為日常保養(yǎng)的核心力量

二、現場改善的意識和能力培養(yǎng)

、有異常、有目標就有改善

：識別并消除現場的無效勞動

：打造不會犯錯的工作現場

：降低操作強度，提高動作效率

三、推動現場改善的管理機制建設

六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓后頒發(fā)《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

七、收費標準

1．普通學員收費2200元/人（含學費、資料講義、培訓期間午餐）。

2．會員單位收費300元/人（含學費、資料講義、培訓期間午餐）。

會員介紹：（全國每年3000家企業(yè)選擇）

本省每月課程及全國其他地點課程2天公開課，不限人數，資料費300元/人

（一）標準會員萬元{含：45門課程任選2個主題全年可免費安排4天內訓（45門課程任選2個主題）；全國標桿考察及高端班，免費送4人名額}

（二）中級會員萬元{含：45門課程任選5個主題全年可免費安排8天內訓（45門課程任選4個主題）；全國標桿考察及高端班，免費送8人名額}

（三）高級會員萬元{含：45門課程任選5個主題全年可免費安排16天內訓（45門課程任選8個主題）；全國標桿考察及高端班，免費送12人名額}

（四）體驗會員9800元{含：45門課程任選1個主題全年可免費安排1天內訓（45門課程任選1個主題）；全國標桿考察及高端班，免費送1人名額}

3．企業(yè)同一需求15人以上，建議企業(yè)引進，內訓：萬元/天；填寫《企業(yè)內訓需求調查表》，百朗3個工作日內免費為企業(yè)定制一對一的內訓解決方案，并免費贈送208頁印刷版《企業(yè)內訓課程》手冊。

? 八、報名方法與聯系

? 聯 系 人：楊帆

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金牌班組長——精益管理訓練營高級培訓班

報名回執(zhí)表