武漢企業(yè)管理培訓(xùn)資訊:“差生”成功經(jīng):創(chuàng)業(yè)就像煎牛排

武漢
當(dāng)前位置:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng)首頁(yè)>武漢資訊>武漢企業(yè)管理培訓(xùn)資訊

“差生”成功經(jīng):創(chuàng)業(yè)就像煎牛排

來(lái)源:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng)     發(fā)表時(shí)間:2011-04-26     瀏覽 24

大學(xué)里因?qū)懣苹眯≌f(shuō)掛了22門(mén)課至今未畢業(yè)的“差生”,如今創(chuàng)業(yè)成功,進(jìn)北大講壇推銷(xiāo)他的“牛排理論”

  ——想創(chuàng)業(yè),三分熟就可上陣

  中秋前的北大講壇上,一個(gè)在杭州創(chuàng)業(yè)的大學(xué)“差生”在講述自己的創(chuàng)業(yè)故事。

  趁著回杭過(guò)中秋,記者找到了這個(gè)叫謝曉東的人。

  謝曉東創(chuàng)立的是搜美股份有限公司,主攻電子商務(wù)搜索中心引擎,專(zhuān)門(mén)針對(duì)需要檢索魅力指數(shù)的女性消費(fèi)群。比如想淘一件秋季開(kāi)衫,在“搜美”能搜出來(lái)近百個(gè)結(jié)果,這些信息,全部跟開(kāi)衫商品購(gòu)買(mǎi)有關(guān),或者是專(zhuān)門(mén)教女生搭配的時(shí)尚網(wǎng)頁(yè),沒(méi)有其他無(wú)效信息。

  憑借著這個(gè)創(chuàng)意,謝曉東一創(chuàng)手立起來(lái)的重慶、上海、杭州三家軟件公司,資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn),成功躋身“2009中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜”,排名46位。這才有了這位“大學(xué)生榜樣人物”在9月19日下午,走上北大講壇,跟北大師生分享創(chuàng)富人生的段子。

  沒(méi)文憑,只好自己創(chuàng)業(yè)

  事實(shí)上,謝曉東這位“老總”已經(jīng)33歲。之所以所有的頭銜,都跟大學(xué)生有關(guān),是因?yàn)橹x曉東至今還沒(méi)有從重慶大學(xué)畢業(yè)。

  上大學(xué)后期,謝曉東因?yàn)閷?xiě)科幻小說(shuō)、自學(xué)電腦軟件,掛了22門(mén)科目。當(dāng)年血?dú)夥絼偟闹x曉東,用失去文憑的代價(jià),換來(lái)了到處闖蕩的鉆勁,確實(shí)賺到了一桶金,在重慶買(mǎi)了房。

  但謝曉東始終自稱(chēng)自己是“差生”?!霸谥袊?guó),沒(méi)文憑就跟沒(méi)身份證一樣,找工作的時(shí)候沒(méi)有存在感。我之所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè),也是逼上梁山。”

  2007年,謝曉東決定賣(mài)房。在給當(dāng)工人的老父交了養(yǎng)老金,給河南老家蓋了棟房子后,謝曉東把剩下的錢(qián)全部投進(jìn)了搜美的啟動(dòng)。

  這個(gè)當(dāng)年高考分?jǐn)?shù)夠上北大的“差生”,跟如今坐在北大學(xué)堂,跟學(xué)生們說(shuō):“創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)膽?!敝x曉東跟很多學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的孩子,多數(shù)比較謹(jǐn)慎,方方面面都要考慮妥了才肯下手。對(duì)于這一點(diǎn),“獨(dú)頭”謝曉東不很贊同,他有套“牛排論”——

  “創(chuàng)業(yè)就像煎牛排,你很難說(shuō)三分熟還是七分熟更好吃。有了三分把握,就要有膽子馬上行動(dòng)。”謝曉東坦言,“這是速度決定位置的時(shí)代。尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,只要大方向正確,辦法總比路上的問(wèn)題多。”

  大浪淘沙,“剩”者能為王

  如今,“剩男剩女”都不是吉祥詞。剩下來(lái)的,縱是有再輝煌的過(guò)去,也沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)資本。但謝曉東恰恰認(rèn)為,就創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),大浪淘沙,“剩”者才為王。

  怎么才能被后浪沖刷打擊千百遍,還堅(jiān)挺地“?!痹诤3崩?,而沒(méi)被拍死在沙灘上?

  謝曉東有個(gè)“無(wú)原則”原則。

  去年金融危機(jī),剛剛有點(diǎn)起色的搜美受到了巨大沖擊。以前合作很鐵的幾家伙伴,都節(jié)制了在搜美平臺(tái)上的廣告開(kāi)流,很多大企業(yè)甚至顧不得形象,單方面中止了合約。謝曉東凈虧70多萬(wàn),積蓄搭進(jìn)去后還欠了30多萬(wàn)債。

  無(wú)論依情依法,搜美完全可以索要賠償了。但謝曉東又“獨(dú)”了一回,他決定硬挺,所有的虧空先由自己擔(dān)?!拔覍?duì)客戶是沒(méi)有原則的?!敝x曉東在意的是后期長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。果然,經(jīng)濟(jì)一回暖,客人都惦念著這個(gè)商人的恩澤,搜美情況同樣回暖。

  當(dāng)然,“無(wú)原則”的使用都掌握在謝曉東的“有原則”里。比如和很多企業(yè)喜歡擴(kuò)張不同,謝曉東堅(jiān)信,創(chuàng)業(yè)要“眼高手低”,“眼光放遠(yuǎn),但要著手小錢(qián)。能解決一個(gè)小問(wèn)題,你就能成功了,別貪大。盡快讓企業(yè)賺錢(qián),別指望投資人會(huì)雪中送炭。世界上沒(méi)有天使,生存的法則高于一切?!?