2011年二級建造師《施工管理》考前練習8

2011年二級建造師《施工管理》考前練習8

　　1.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　E.協(xié)調(diào)措施

　　2.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可行使以下管理權(quán)力( )。

　　A.組織項目管理班子

　　B.對外簽署合同

　　C.進行合理的經(jīng)濟分配

　　D.選擇施工作業(yè)隊伍

　　E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。

　　A.公司經(jīng)理

　　B.職能經(jīng)理

　　C.項目經(jīng)理

　　D.總經(jīng)理

　　E.執(zhí)行經(jīng)理

　　4.機械臺班單價的構(gòu)成包括( )。

　　A.臺班折舊費

　　B.臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

　　C.臺班安拆費及場外運費

　　D.臺班夜間施工增加費

　　E.臺班人工費

　　5.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.直接成本

　　B.生產(chǎn)費用

　　C.間接成本

　　D.成本水平

　　E.成本降低率

　　6.施工成本計劃的編制方法包括( )。

　　A.按施工成本組成編制施工成本計劃

　　B.按預(yù)算編制施工成本計劃

　　C.按投資估算編制施工成本計劃

　　D.按工程進度編制施工成本計劃

　　E.按子項目組成編制施工成本計劃

　　7.單位工程竣工成本分析內(nèi)容包括( )。

　　A.竣工成本分析

　　B.竣工財務(wù)分析

　　C.成本偏差分析

　　D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　E.主要資源節(jié)超對比分析

　　8.在出現(xiàn)( )情況下,承包商可以索賠人工費。

　　A.完成合同之外的額外工作花費了人工費用

　　B.法定人工費增長

　　C.工效降低增加了人工費用

　　D.工程延期導(dǎo)致人員窩工和工資上漲費

　　E.超過法定工作時間加班勞動

　　9.分部分項工程量清單應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一的( )進行編制。

　　A.項目編碼

　　B.項目名稱

　　C.項目內(nèi)容

　　D.計量單位

　　E.工程量計算規(guī)則

　　10.我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ廳121-49)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括( )。

　　A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C.雙代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D.橫道圖

　　E.單代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃